地點: 上海 (上海) 時間:2025-05-21
第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-03-29
卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實戰班---提升準時交貨降低成本-----中小企業------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單,減單,停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單,改單..
新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班
地點: 北京 (北京) 時間:2025-03-21
專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?2.調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內”女職工進行調崗?4.協商調崗期間..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-03-21
第一部分 SQM發展趨勢與職能變遷1、SQM發展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責:技術身份,監控身份,協調身份,項目身份..
地點: 北京 (北京) 時間:2024-09-01
第一天上午 考試概述 1. 系統架構的概念及其發展歷史2. 系統架構師的定義與職業素質3. 系統架構師知識結構操作系統 1. 操作系統基本知識2. 進程管理3. 存儲管理4. 文件管理..
地點: 北京 (北京) 時間:2024-09-01
第一天 計算機網絡基礎 計算機網絡組成、分類及模型,數據通信基礎 局域網訪問控制,高速局域網,無線廣域網與虛擬局域網 廣域網擁塞機制與接入技術,網絡互連技術與..
地點: 上海 (上海) 時間:2024-05-22
第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-05-18
第一章:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協調接口管理1生産計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為華為計劃實行分層分級的原則1、公司計劃運作實行委員會制,有一級計委、二級計委,2、具體實體部門有 ..
地點: 北京 (北京) 時間:2024-04-25
第一天上午 導論 客戶中心化時代統一業務架構重要性1.以客戶為中心新一代業務架構設計2.數字化轉型標準下業務架構設計3.企業業務能力模型構建4.企業業務組件模型構建與業務梳理5.企業端到端價值..
地點: 山東 (煙臺) 時間:2024-04-23
第一部分 人才選用一、企業生命周期與關鍵人才定義1、企業生命周期及基本發展軌跡2、關鍵人才如何定義1)人才發展與企業戰略(組織匹配)2)人崗匹配原則3)團隊匹配原則3、人才評價的基本工具方..
4月18-19日 威海 人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級培訓班
地點: 山東 (威海) 時間:2024-04-18
【課程內容】第一講 招聘需求1、人力資源與經營戰略的關系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業用工如何與業務規模同頻5、計算企業人才招聘數量6、按需招聘,精準選人第二..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-04-12
第一天 Excel一、數據分析思維的模式轉換 (會用Excel就是有數據洞察力嗎?從Excel到數據思維需要哪些轉變。)1.具有數據洞察力的工作流程是什么樣的?2.優秀數據分析思維的五個要點 二、讓數..
地點: 北京 (北京) 時間:2024-03-23
第一天上午 項目管理概論《教程第6章》 1. PMBOK的發展2. 項目基本要素3. 項目經理角色4. 價值驅動的項目管理知識體系 項目管理原則 項目的生命..
地點: 上海 (上海) 時間:2024-03-21
一、新AEO認證標準變化概述1、中國AEO認證的發展進程2、中國AEO的國際互認情況3、海關總署251號令分析4、海關總署2022年第106號解讀5、106號公告AEO通用專用標準介紹6、新舊..
地點: 北京 (北京) 時間:2024-03-20
第一天 信息系統綜合知識 信息的定義和屬性、信息化、信息系統、IT戰略軟件工程、面向對象系統分析與設計、應用集成技術網絡技術、新一代信息技產品服務和信息技術服務、運維運營和經營、IT治理、IT服務管理、項..
主講老師:何舟 課程時長:3 天
家庭寬帶網絡基礎知識應知應會解析²國內外智慧家庭寬帶網絡發展現狀和趨勢²國內外家庭寬帶的發展現狀和趨勢²中國智慧家庭的發展現狀²智慧家庭寬帶業務新形態&..
主講老師:何舟 課程時長:2 天
一、100G/400G的發展背景1.中國移動的網絡架構和技術選擇2.傳輸技術定位3.中國的帶寬需求及帶寬預測4.400G技術成熟度與標準進展5.400G的產業鏈6.400G發展的技術背景7..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程背景】管理大師彼得·德魯克說:技術和資本必須通過有能力的管理者才能發揮作用和功效。企業發展的核心問題,是要培養一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以學到的,也是必須學到的。然而,眾多技術或專..
主講老師:單連勛 課程時長:8 天
生產現場IE七大手法改善實務技巧實務訓練(初級班)培訓用時:12小時培訓大綱:一.IE工業工程概述與發展1、 何謂IE2、 企業對IE的定位3、 如何識別生產的七大浪費二...
主講老師:敦平 課程時長:2 天
第一部分秘書角色認知一、秘書的職業特性與素質要求1、準確自我定位 高級秘書與初級、中級秘書工作內容有什么不同 ——視頻:為什么不提拔我? —&mdash..
主講老師:秘祖利 課程時長:2 天
1企業面對新形勢的正確定位(1) 客戶新形勢下的要求(2) 生產過程中最重要要素管理解析(3) 世界500強工廠圖片式成本降低展示2工廠生產過程中成本管理基本要素(1) 主要成本要素(..
主講老師:林恩 課程時長:3 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義” “業務流程重組”在國外的產生背..
完善專業的管理報告-PowerPoint的高級應用和潛能挖掘
主講老師:楊云 課程時長:2 天
第一部分:實際案例分析1. 為何博士的報告讓人疑惑?--思維與表達的關系2. 總經理為何沒有說服董事會?--報告中常見的問題3. 咨詢公司如何讓管理層清醒地認識存在的問題?--結構的威力4. 市場原來..
主講老師:李革增 課程時長:2 天
一、個人職業形象塑造1、個人形象的原則:職業精神、個人素養2、商務著裝的原則(女士、男士):個性原則、和諧原則、TPO原則;3、常見著裝誤區點評;4、舉止禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等..
主講老師:劉冰 課程時長:2 天
第一部分 研發績效管理概述1.1人力資源管理大廈1.2什么是績效1.3如何正確理解績效管理(績效管理≠績效考核)1.3.1績效管理是什么(持續交流的過程、組織的價值評價體系)1.3.2績效管..
主講老師:范興中 課程時長:2 天
課程大綱一、市場營銷基本概念市場營銷市場營銷鏈市場營銷總目標市場營銷模型二、市場分析與研究客戶需求..
主講老師:張曉玉 課程時長:2 天
第一部分:項目與項目管理◆認識項目※ 項目的概念和特點※ 項目與日常運營的區分※ 項目運行的生命周期※ 項目成功的定義和約束:成功三要素與三重約束◆項目管理框架※ 項目管理的定義※ 項..
第一部分:組織架構設計、工作分析第一單元:企業組織設計的涵義與內容 ☆ 案例:某知名企業組織架構及功能分析第二單元 組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則 2、組織架構中職能部門..
主講老師:彭于壽 課程時長:2 天
第一部分 概述1. 為什么要學習項目管理 2. 項目管理基礎3. 系統思考(金字塔結構分析、項目組織架構、企業中項目管理作用等) 4. 角色轉變(項目經理必須具備的核心能力) 5. 項目經理的權力..
主講老師:楊云 課程時長:0 天
Microsoft Office Excel部分 一、 Excel基礎中的基礎1. 制作用戶友好界面的通用表格的方法2. 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。3. 讓填表的人明白你的需求,只填你..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義”2.“業務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業流程管..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
第一講:流程再造――管理的第三次革命1、通過業務流程再造適應變化和競爭2、流程再造的概念3、流程再造的意義4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講:流程再造的前提和條件1、市場變化與..
主講老師:林恩 課程時長:3 天
一、戰略與理念1.流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義”2.“業務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業流程管理的實際案例 ..
主講老師:林恩 課程時長:3 天
導論:競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰略中的關系;3、把握通信設備行業營銷的“咨詢”和“企業級&..
主講老師:林恩 課程時長:3 天
導論:競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰略中的關系;3、把握系統集成行業營銷的“咨詢”和“企業級&..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
課程背景:業務流程再造(bpr)是管理領域里一個前沿概念,也是企業管理的一項重大革新。它基于科技更新呈加速度趨勢,產品和服務生命周期大幅度縮短的狀況,針對企業如何快速自我調整,快速提升應變能力,提出了系統的管理解..
主講老師:林恩 課程時長:3 天
導論:競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰略中的關系;3、把握電信行業營銷的“咨詢”和“企業級&rd..
主講老師:林恩 課程時長:3 天
導論:競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰略中的關系;3、把握電信行業營銷的“咨詢”和“企業級&rd..
主講老師:林恩 課程時長:3 天
導論:競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰略中的關系;3、把握IT行業營銷的“咨詢”和“企業級&rd..
主講老師:林恩 課程時長:3 天
導論:競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰略中的關系;3、把握大型設備制造行業營銷的“咨詢”和“企業..