地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-04-20
模塊一：并購框架1.戰略股權投資與財務投資差異2.并購項目基本的管理框架3.宏觀風險、項目特性風險、項目管理風險的闡述4.中企經驗教訓總結模塊二：項目風控1.內外團隊分工與組合2.交易方案..
徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員
地點： 上海 (上海) 時間：2024-03-20
第一部分 如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩1. 20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫療期！2. 醫療期期限的計算方法。非連續的病休..
徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員
地點： 上海 (上海) 時間：2024-03-20
第一部分如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫療期！2.醫療期期限的計算方法。非連續的病休時間如..
徹底推翻壓在HR身上的四座大山： 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規
地點： 廣東 (深圳) 時間：2022-03-18
【課程背景】對于HR來說，病假是勞動用工管理過程中少有的幾個硬骨頭之一，不僅涉及到讓人頭痛的醫療期問題，還涉及到各類錯亂迷離的病假如何審批、是否有效的問題。我們準備啃一啃這個硬骨頭，期待您的參與！勞動合同變更..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2021-03-05
2019年11月，并購交易師培訓與認證中心已與人力資源和社會保障部中國繼續工程教育協會達成合作。2021年3月5-7日，由并購交易師培訓與認證中心主辦，并購產業聯盟和華揚資本承辦的第187期PEMA培訓班即將在深圳舉..
2020房地產企業全程并購重組及三舊改造的稅務風險管理專題班
地點： 廣東 (深圳) 時間：2020-01-11
2020房地產企業全程并購重組及三舊改造的稅務風險管理專題班‖2020年1月10–12日‖—‖深 圳•鴻豐大酒店‖—‖主 講：鐘老師‖‖專題背景‖ ..
廣東省最新三舊改造稅務政策指引解讀與并購重組業務 涉稅風險控制專題培訓班
地點： 廣東 (深圳) 時間：2017-09-23
廣東省最新三舊改造稅務政策指引解讀與并購重組業務涉稅風險控制專題培訓班‖2017年9月22–24日‖—‖深 圳•麗都酒店‖—‖主 講：鐘老師‖‖專題背景‖ ..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2016-11-17
房地產并購重組、合作開發及融資創新的稅收籌劃專題‖2016年11月16–18日‖—‖廣 州•歌爾爵斯酒店‖—‖主 講：王老師‖‖專題說明‖ &..
并購、搬遷、調崗降薪、關廠、撤柜中的典型案例360°復盤分析
地點： 上海 (上海) 時間：2016-07-29
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房地產建安企業營改增投融資并購重組稅收疑難問題與稅務規劃專題通知
地點： 河南 (鄭州) 時間：2015-08-29
--房地產、建安企業“營改增”近距離準備暨---投融資、并購重組稅收疑難問題與稅務規劃專題通知‖2015年8月28–30日‖—‖鄭州•百利中州國際飯店‖..
地點： 北京 (北京) 時間：2015-08-08
資本的力量：投融資、并購重組、新三板、IPO實戰精解專題班‖2015年8月7–9日‖—‖北京•中裕世紀大酒店‖—‖主 講：李老師‖‖專題背景‖ ɧ..
地點： 重慶 (重慶) 時間：2014-09-27
模塊一：什么是資本運作1. 并購與重組的相關概念2. 理解資本運作的本質3. 資產重組與債務重組4. 專業化資本運作的各種形式解析模塊二：公司并購與重組的策略選擇一、并購策略與公司戰略..
并購、搬遷、調崗調薪、關廠、撤柜中的勞動關系管理——勞動合同變更、規模性解除與終止風險控制
地點： 廣東 (廣州) 時間：2014-08-28
一、勞動合同主體變更 1、股權并購中的人員安置、費用安排與風險控制案例分析：微軟并購東莞諾基亞引發上千員工罷工案2、資產并購中的人員安置、費用安排與風險控制? 案例分析：某外企收購民企資產后引發的員工索賠工齡..
并購、搬遷、調崗調薪、關廠、撤柜中的員工關系管理——勞動合同變更、規模性解除與終止風險控制
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-07-10
一、勞動合同主體變更1、股權并購中的人員安置、費用安排與風險控制案例分析：微軟并購東莞諾基亞引發上千員工罷工案2、資產并購中的人員安置、費用安排與風險控制 案例分析：某外企收購民企資產后引發的員工索賠..
并購、搬遷、調崗調薪、關廠、撤柜中的員工關系管理——勞動合同變更、規模性解除與終止風險控制
地點： 上海 (上海) 時間：2014-06-25
一、勞動合同主體變更1、股權并購中的人員安置、費用安排與風險控制案例分析：微軟并購東莞諾基亞引發上千員工罷工案2、資產并購中的人員安置、費用安排與風險控制 案例分析：某外企收購民企資產后引發的員工索賠..
主講老師：吳梓境 課程時長：2 天
第一講：宏觀經濟趨勢解讀與公司并購重組環境分析一、宏觀經濟趨勢解讀1．中國經濟新常態與經濟增長動能轉換2．創新驅動、金融改革與企業并購重組的經濟關系二、并購重組與公司外延式發展1．內生式增長與外延..
主講老師：賈虎 課程時長：2 天
第一部分企業改制、并購重組中的稅收問題v 并購重組的最新涉稅法律規定v 并購重組的六種基本形式v 企業重組的稅務處理原則（一般、特殊）v 六類并購重組的具體稅務處理及稅收籌劃v 跨境重組的特殊稅務..
主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天
【課程大綱 】 模塊一、企業并購目標和效應 1. 企業并購發展的啟發 2. 企業并購協同效應 模塊二、企業并購中的融資 1. 企業融資規模預測 2. 企業融資渠道和方式 模塊三..
主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天
【課程大綱】 第一部分 并購重組整合之理論指導篇 一、并購的基本概念 二、何謂并購整合并購整合可以為四個層次 三、企業并購的效果必須從以下六個方面來進行 1、資本市場中，上市公司、外資而產生的購并..
主講老師：唐一端 課程時長：2 天
第一講：并購浪潮來臨1、并購市場元年1）BAT互聯網行業的戰略布局2）手游領域并購潮3）并購基金聯合產業資本2、第六次并購浪潮1）全球五次并購浪潮2）本次并購潮下中國的表現與角色第..
主講老師：徐沁 課程時長：2 天
課程提綱：第一部分：并購與整合之痛一、并購整合的困局1.收購方的6大苦惱1)上市后接連投資、收購了一些公司，但是結果和預想差距很大 ……2)表面上我們是大股..
主講老師：陳光 課程時長：2 天
培訓特點：并購重組是企業資本運作的主要形式，是企業快速擴張的重要途徑。針對企業并購重組的需求、特點和存在問題，重點培訓并購重組需求分析、策略分析、方式選擇、操作方法、價值評估以及風險控制，并結合案例分析提示操作重點、..
主講老師：鄭剛 課程時長：2 天
【課程背景】近年來，收購與兼并已成為中國企業整合產業鏈上下游，實現海內外迅速擴張重要手段。但是，多數中國企業在并購實操中并不順利，甚至可以說是屢屢受挫。從盡職調查與競爭情報的角度，國內企業并購方對整個..
主講老師：鄭剛 課程時長：2 天
（一）并購是全球化時代企業運營的大勢所趨1、并購的作用與價值2、并購的類型3、成功并購的要素（二）機遇把握與風險管理的雙重缺失——國內并購管理存在的主要問題..
主講老師：鄭剛 課程時長：2 天
【課程大綱】第一天一、中企海外并購的現狀與問題1、并購的基本類型2、標準產業跨境并購的基本流程3、中企海外并購的主要問題二、中國境外投資管理與報批流程1、 境外投資中國政府審批之相關法律規..
主講老師：林承鐸 課程時長：1 天
一、企業合作及并購的盡職調查1目標公司2公開出版物3目標公司的專業顧問4登記機構5當地政府6目標公司的供應商、顧客 ..
主講老師：藥曉斌 課程時長：2 天
一、房地產企業為什么要進行并購？20m1、土地資源越來越少，各地產在瘋狂找地，并購成為主要的土地擴張方式。2、拿地成本低，程序較為簡單，門檻較低。3、拿地效率高，滿足企業急速擴張的要求二、您知道現在存..
主講老師：崔凱 課程時長：2 天
1.兼并收購：婚姻的藝術－ 資本的游戲規則－ 并購總體程序－ 并購實施關鍵要素2.盡職調查：戀愛的玄機－ 盡職調查流程 － 盡職調查體系－ 財務、法務和商務的關鍵點3.合同..
海外投資并購中存在的風險------讓財務管理引領企業發展之道
主講老師：齊昊 課程時長：1 天
目錄一、企業成長的三個階段？(1h)企業三個成長階段中的投資并購需求企業投資并購中的“博弈”思維紅藍牌博弈游戲（哈佛商學院EMB..
主講老師：俞勤 課程時長：2 天
一、投資的基本概念1. 投資的定義與目的。投資，是指為了增加股東財富，提高股東權益的市場價值，將一項資產轉換為另一項資產。2. 投資決策的基礎：貨幣時間價值。貨幣時間價值的基礎性運用：（1）復利現..
主講老師：齊昊 課程時長：1 天
目錄一、企業成長的三個階段？(1h)企業三個成長階段中的投資并購需求企業投資并購中的“博弈”思維紅藍牌博弈游戲（哈佛商學院EMB..
主講老師：高鵬鶴 課程時長：1 天
第一章 上市公司并購重組市場概況和發展趨勢（一） 上市公司并購重組市場概況1、上市公司并購交易額屢創新高2、股份支付案例翻番3、并購重組后上市公司市值增長明顯（二） 并購重組市場發展趨勢1、..
主講老師：朱少平 課程時長：2 天
（一）企業并購與重組概念（二）并購資金（利用并購貸款，做信托）與并購中的換股（三）并購前的市場調查與并購目的的確定（四）并購資產與股權的評估（五）并購方案的擬訂與實施（六）并購方案的保密（七）..
主講老師：章嘉藝 課程時長：2 天
第一講：并購重組戰略與決策一、并購重組概述1. 國內外并購市場近年發展情況，境內外并購市場對比及差異2. 并購重組的四大動因，協同效應、市場競爭力、業務轉型與價值發現3. 資產并購與股權并購優劣勢對比..
主講老師：劉東 課程時長：2 天
1、公司金融學科基礎2、企業并購定義及分類3、企業并購策略與戰略、時機選擇4、企業并購估值5、企業并購盡職調查6、企業并購風險分析7、企業并購模式與策略8、企業重組分析9、課程總結..
主講老師：池強 課程時長：2 天
引言 關于并購重組的三個基本問題案例1：從某上市公司并購看企業的成長第一部分 并購重組基礎1.1 企業發展基本路徑的選擇1.2 企業并購重組與資本市場1.3 并購發展歷程1.4 企..
主講老師：崔凱 課程時長：2 天
1. 兼并收購：婚姻的藝術－ 資本的游戲規則－ 并購總體程序－ 并購實施關鍵要素2. 盡職調查：戀愛的玄機－ 盡職調查流程 － 盡職調查體系－ 財務、法務和商務的關鍵點3...
主講老師：李可書 課程時長：2 天
一、從案例說起(一)可口可樂收購匯源公司反壟斷案(二)卡特彼勒收購四維機電案二、并購戰略選擇與執行(一)如何選擇好的標的1.產業2.團隊3.財務情況(二)如何估值1.凈利潤估值法P..
主講老師：謝紀剛 課程時長：2 天
一、并購重組概述（1）并購的概念及分類（2）并購重組的動因（3）企業并購重組簡史二、并購重組全流程操作實務1．并購重組目標的選擇（1）企業戰略與并購重組動機（2）目標企業選擇的標準（3..
主講老師：池強 課程時長：1 天
引言 從并購最大的風險談起1 并購后整合模型2 并購后整合的主要內容3 整合規劃與執行計劃3 并購后整合成功的關鍵4 整合策略及實施5 文化整合案例：某企業并購后整合分析結束語..
奈飛公司是一個非常典型的互聯網電影租賃公司，它是由郵寄DVD..
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