醫(yī)院團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)醫(yī)院團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,醫(yī)院團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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醫(yī)院職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、
醫(yī)院團(tuán)隊精神與團(tuán)隊協(xié)作拓展訓(xùn)練
課程背景◆解決醫(yī)院員工凝聚力的松散的問題 ◆激發(fā)員工的奉獻(xiàn)精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團(tuán)的關(guān)愛與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責(zé)任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..
地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
主講老師:安致丞 課程時長:2 天
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊目標(biāo)4.組建團(tuán)隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的S..
一線萬金---保險電銷團(tuán)隊銷售實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
主講老師:盧璐 課程時長:2 天
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力..
主講老師:司銘宇 課程時長:2 天
第一講:行業(yè)危機(jī)------贏在轉(zhuǎn)折1、營銷的拐點,方向大于方法2、“寒冬”與“機(jī)遇”,認(rèn)識狼性3、面對“寒冬”如何給自己人生定位?..
重塑管理——銷售團(tuán)隊凝聚力與目標(biāo)管理
主講老師:吳鵬德 課程時長:2 天
第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執(zhí)行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善2. 重..
主講老師:陳彥希 課程時長:2 天
課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象:員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過,沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計劃,時間管理混亂,職場關(guān)系緊張,不懂如何與上..
高績效團(tuán)隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程
主講老師:呂依玲 課程時長:2 天
【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多..
主講老師:張子凡 課程時長:2 天
培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進(jìn)行 為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。我的營銷觀點: 轉(zhuǎn)變一個念頭,世界從此為你發(fā)生變..
主講老師:王振韜 課程時長:2 天
一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團(tuán)隊的魂魄1.頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀管理者的特點?2.頭腦風(fēng)暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動) ..
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主講老師:王振韜 課程時長:2 天
一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團(tuán)隊的魂魄1.頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀管理者的特點?2.頭腦風(fēng)暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動) ..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】 研究發(fā)現(xiàn),一般的領(lǐng)導(dǎo)者,只發(fā)揮了員工20-50%的能力,而賦能領(lǐng)導(dǎo)者通常能發(fā)揮員工70%-100%的能力,這兩者之間相差近兩倍。企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放..
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主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
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向阿里學(xué)習(xí)打造電商互聯(lián)網(wǎng)高績效團(tuán)隊
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主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時長:2 天
一、華為銷售組織模式的三次轉(zhuǎn)型1、從“魏武卒”到“狼狽為堅”2、從“狼狽為堅”到“鐵三角”3、從&ldquo..
主講老師:胡勁松 課程時長:2 天
一、團(tuán)隊認(rèn)知引子:史上最大戰(zhàn)損比200:80000是怎么產(chǎn)生的l從平庸團(tuán)隊到卓越團(tuán)隊n認(rèn)識團(tuán)隊n團(tuán)隊與團(tuán)伙n團(tuán)隊曲線n高績效組織的基石l從高績效組織到高績效團(tuán)隊n高績效的要素:戰(zhàn)略..
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打造卓越團(tuán)隊長——銀保外勤主管經(jīng)營管理能力模型鍛造
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四步搭建高效增員系統(tǒng)——讓團(tuán)隊高效裂變
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打造保險精英團(tuán)隊——團(tuán)隊輔導(dǎo)術(shù)
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課程背景:團(tuán)隊的發(fā)展壯大,除了持續(xù)優(yōu)增外,還需要把好不容易增進(jìn)來的人留下來,新人留存的第一責(zé)任人就是主管,而新晉主管往往缺乏系統(tǒng)性輔導(dǎo)、管理新人的技能,導(dǎo)致很多新主管增了不少人,但留下來卻寥寥無幾,直接影響新晉業(yè)..
主講老師:戰(zhàn)偉 課程時長:2 天
課程背景:對團(tuán)隊建設(shè)而言,人才匱乏,極大地影響了保險企業(yè)家們的事業(yè)進(jìn)程,增員已經(jīng)成為了各大保險公司的重中之重。對于團(tuán)隊主管而言,持續(xù)增員且增到合適的人,團(tuán)隊發(fā)展才有可能生生不息、不斷發(fā)展壯大。團(tuán)隊的發(fā)展壯大,除了..
主講老師:劉仁生 課程時長:2 天
課程背景:在如今的保險行業(yè)發(fā)展大趨勢下,各大主體保險公司及營銷團(tuán)隊熱切希望通過發(fā)展浪潮擴(kuò)大市場占有率及業(yè)績產(chǎn)能;團(tuán)隊缺乏活力、業(yè)績不持續(xù)、晉升發(fā)展意愿不強(qiáng)等等困境,在大的發(fā)展浪潮中依然比較凸顯。表面看上去是人..
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●杜晶晶 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點管理專家 《銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型之道:重新定義銀行網(wǎng)點》作者 全國多家銀行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師..