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學習華為：客戶關系管理流程方法論與實踐

主講老師：王占剛 課程時長：1 天

一、客戶關系管理概述1.客戶關系管理的適用場景2.客戶關系管理的定義3.標桿企業對CRM的理解4.客戶關系管理的價值5.如何構建客戶關系管理流程6.客戶關系管理流程的總體架構7.客戶關系管..

學習華為深化國企轉型升級

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：國企改革的方向1.要完善中國特色現代企業制度，2.推進國有資本布局優化和結構調整，3.積極穩妥推進混合所有制改革，促進各類所有制企業取長補短、共同發展；4.要激發國有企業的活力，健全市場化經營..

學習華為世界級管理模式精華

主講老師：談永道 課程時長：2 天

第一講、華為發展簡史及其世界級管理體系總覽1.華為三十年的發展簡史—偉大的背后盡是苦難！2.冰山之上華為Vs冰山下的華為管理3.華為成功背后沒有秘密的秘密4.如何高效學習華為—..

向IBM學習：高效項目管理體系的構建

主講老師：林恩 課程時長：2 天

課程要點： 1、系統掌握現代項目管理知識體系，了解在企業實際中常用的項目管理流程和方法 2、通過IT行業的技術系統集成案例分析和演練以及典型失敗項目對比分析，在項目實踐工作中能夠使用項目管理五個過程的具體..

華為項目管理工具與模板運用—提升項目管理效率與效益的秘密武器

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

課程對象：企事業單位執行層，包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程特點：實戰的項目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實際操作課程核心內容:第一章項目與項目管理1、什..

蒙牛伊利商務考察學習之旅

主講老師：牛根生 課程時長：5 天

課程說明讀萬卷書，行萬里路。在培訓的課堂上，我們學習了很多優秀企業的理念、方法及經驗。走進標桿企業，走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境，親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..

深圳華為商務考察

主講老師：郭老師 課程時長：2 天

有關企業（公司）： 華為，中國企業的一個奇跡。1988年2萬元起家，92年銷售額突破億元，2007年，銷售額突破了1000億人民幣。從本土的“東方土狼”成長為國際通訊舞臺上的&ldqu..

深圳華為公司參觀考察學習培訓

主講老師：專家團 課程時長：1 天

華為技術有限公司，成立于1987年，總部位于廣東省深圳市龍崗區。華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注于ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了..

阿里考察：學習阿里企業文化打造

主講老師： 課程時長：1 天

【探訪流程】奔赴阿里西溪園區訪客中心正門9:50——11：40 講解阿里發展歷史和文化1.參觀阿里展廳，了解阿里發展里程和文化等2.參觀阿里園區，參觀楓林晚，健身..

廣東標桿企業考察－華為、豐田

主講老師： 課程時長：4 天

讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業現場考察，我們學習了很多優秀企業的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業，走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境，親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..

跨界學習交流

主講老師： 課程時長：2 天

隨著知識和創新經濟時代的來臨、市場的日益全球化和網絡的廣泛運用跨界學習交流考察越來越成為企業實施流程再造、持續改善及建立核心競爭優勢的關鍵管理方法。據統計，全球500強企業中超過90%的企業應用了跨界..

華為如何激勵員工

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

課程背景：本課程是幫助領導者如何來激勵員工，如何制定具有激勵效果的制度，提供員工積極性和團隊士氣，提供工作效果。我們在探討一種非物質激勵模式；我們在探討一種靠制度激勵的模式；我們在探討一種員工自我激勵..

跨入世界標桿管理之海爾學習考察團

主講老師： 課程時長：3 天

為什么向標桿企業學習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創新文化——海爾持續發展的不竭動力；OEC管理法——&l..

營業廳網點主任綜合能力提升“行動學習”方案

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

【項目背景】 網點主任/經理的綜合能力是營業廳能否做好的關鍵，他們的素質和能力決定了營業網點的檔次和水平。而目前網點主任/經理受限于各種原因，還大量存在著許多“靠感覺”“憑經驗..

在學習中不斷完善突破自我

主講老師：鐘海濤 課程時長：2 天

課程背景：贏在中層。中層干部是企業的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業的成功不僅取決于企業高管，合格的中層干部起到了80%的作用！而打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的企業核心團隊，關鍵在于不斷地學習，不..

學習海爾的績效、激勵與創新團隊建設

主講老師： 課程時長：2 天

一、海爾團隊建設與人力資源管理經驗介紹 1）團隊激勵機制 ●“三工并存、動態轉換” ●80/20與10/10機制建設 ●海爾特色“團隊氛圍激勵” ●..

向華為學習：研發團隊管理

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、前言 1、講師介紹，課程啟動 2、課程目的及收益介紹 3、并行產品開發團隊游戲演練 4、跨部門團隊組建演練：學員分小組，組建MAT 5、誤區分析：控制型的團隊管理失敗 管理..

實現基業長青和管理升級的法寶創建學習型組織系列課程

主講老師：王立華 課程時長：1 天

什么是學習型組織？ 不少同志沒有真正理解。一個基本是讀書學習，一個基本不讀書學習，二者都有片面性。為什么創建學習型組織？ 是中央的政治要求，更是管理升級的內在需求、管理前沿的時尚追求。當今時代的變化特..

新會計準則學習與稅收籌劃運用

主講老師：陳光 課程時長：2 天

課程大綱的目標： 通過開展新會計準則與稅務籌劃培訓，使學員能系統學習新會計準則的體系框架，掌握其核心要點、與現行會計制度體系的主要差異以及對稅收的影響；學習新會計準則的比較與銜接；了解房地產稅收籌劃；掌握稅收籌劃..

向華為學習：MTP-中層管理者技能

主講老師：嚴明 課程時長：2 天

一、管理者對角色的認知決定管理行為 1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰 （1）小組討論：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些？ （2）面對挑戰，改變觀念，突破固有思維模式 2、管理干部在企業中的現狀是什么？ ..

華為商務考察:向華為學管理

主講老師：講師團 課程時長：2 天

全球第一，中國驕傲成立于1987年的華為，早在2013年其銷售收入就已超過愛立信，成為全球行業第一名。2020年福布斯世界500強排名第49位，全球唯一一家沒有上市的民營企業。目前，華為5G 技術已經走在世界前列..

標桿企業考察學習—走進字節跳動

主講老師： 課程時長：2 天

北京字節跳動科技有限公司成立于2012年3月，是最早將人工智能應用于移動互聯網場景的科技企業之一。公司以建設“全球創作與交流平臺”為愿景。 字節跳動的全球化布局始于2015年 ，“..

建設工程安全生產管理條例學習輔導

主講老師：鄧謙 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、立法過程 一、1994年《條例》開始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過,199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質量管理條例》頒布施行 四、2..

行動學習：企業解決問題的強力工具

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

〔第一天〕一、企業需要行動學習力1.行動學習法的發明者和最初的設想2.行動學習對組織發展的意義3.行動學習與傳統培訓的本質差異4.行動學習的三個目的5.行動學習的二個目標6.行動學習法在2..

跨入世界標桿管理之海爾、海信學習考察團

主講老師： 課程時長：5 天

為什么向標桿企業學習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創新文化——海爾持續發展的不竭動力；OEC管理法——&l..