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2017德國漢諾威工業展 · 工業4.0標桿學習之旅

地點： 廣東 (深圳) 價格：0 時間：2017-04-22

漢諾威工業展工業4.0的發源地 / 工業技術盛會當今規模最大的國際工業展覽會，是聯系全世界技術領域和商業領域的重要國際活動！展會展出面積230,000平方米，共有來自全球70個國家和地區的5200家展商參..

2017年3月德國工業4.0智能物流標桿學習之旅約定你

地點： 廣東 (深圳) 價格：0 時間：2017-03-25

由于科理咨詢去年12月份組織有百余人參加的“工業4.0智能物流高端研討會”，反響熱烈。應部分學員前往德國學習工業4.0智能物流的需求，科理全球標桿學習事業部特推出此次“德國工業4...

2016硅谷創新——美國全球對標中心標桿學習之旅

地點： 廣東 (深圳) 價格：43800 時間：2016-09-20

第1天 9月20日 周二【上午】： 中國北京/上海乘飛機前往美國舊金山，抵達后酒店休息，調整時差；【下午】：吳軍博士分享：硅谷之謎推薦理由：初識硅谷，接受硅谷創新精神洗禮，探尋創新新路徑1. 硅谷文化..

2016德國柏林電子消費展暨工業4.0標桿學習之旅

地點： 廣東 (深圳) 價格：43800 時間：2016-09-04

第1天 9月4日 周日【上午】：德國標桿學習行前培訓【下午】： 中國北京/上海乘飛機前往德國法蘭克福，抵達法蘭克福后入住酒店第2天 9月5日 周一【上午】：主題培訓： 《工業4.0概述及案例分..

豐田研發標桿學習班

地點： 廣東 (廣州) 價格：6980 時間：2014-07-24

模塊一：豐田研發管理標桿經驗介紹1、豐田發展戰略分析2、豐田精益研發管理體系3、豐田工廠實地考察4、與豐田研發管理人員交流研討模塊二：精益研發核心課程第一講 精益設計（Lean Desig..

華為研發標桿學習班

地點： 廣東 (深圳) 價格：6980 時間：2014-07-17

模塊一：華為研發管理標桿經驗介紹1、華為發展戰略分析2、華為研發瑪管理體系3、華為實地考察4、與華為研發管理人員交流研討模塊二：新產品開發管理體系IPDFSS課程第一部分 什么是新產品開發..

西子極致制造·標桿學習之旅

地點： 浙江 (杭州) 價格：2800 時間：2013-04-24

【課程背景】黨的十八大把推動發展的立足點轉到提高質量和效益上來，各級政府與企業越來越重視流程再造、持續改善，建立核心競爭優勢。為此，西子研究院針對目前企業經營管理中的實際問題，以全球領先企業相同或相似主題的最佳實..

TPM工廠實戰--京西重工標桿學習

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2013-03-20

TPM系統 TPM實戰 ..

精益學習之旅--京西重工標桿學習

地點： 上海 (上海) 價格：2580 時間：2013-01-18

精益系統 豐田生產方式（TPS）基礎 ..

品牌變革•韓國三星標桿學習之旅

地點： 上海 (上海) 價格：39800 時間：2012-10-21

一、變革的動力 1.二次創業 2.法蘭克福宣言 二、變革戰略 1.變革核心 2.品牌定位 3.經營策略 三、變革措施 1.對標一流企業 2.構建核心技術 3.以制造為中心的CFT革新活動 ..

精益推進者道場標桿學習之旅

地點： 上海 (上海) 價格：12800 時間：2012-10-15

【道場培訓概述】 　　道場源自日本豐田，是其人才育成的重要載體，也被波音、三星等世界500強企業廣泛應用，被譽為企業人才育成的“搖籃”。道場培訓是一種全新的人才培養方式。華制是中國最早擁有..

第22屆全球領導力•美國標桿學習之旅

地點： 上海 (上海) 價格：65800 時間：2012-10-14

一、《打造卓越領導力》 二、《政府組織的領導力實踐》 一、背景介紹：一個領導力匱乏的世界！ 二、何謂領導力？ 三、一個越來越需要領導力的世界 四、GE:百年傳奇，基業長青 五、GE成功背后的邏輯透析 六、GE的卓越領..

精密制造•第18屆德國西門子標桿學習之旅

地點： 上海 (上海) 價格：55800 時間：2012-09-09

【課程內容】 《中國制造向德國制造學什么》 《精密制造——德國先進制造模式解碼》 一、中國制造VS德國制造 1.中國制造的現實 2.德國制造：歐洲的一枝獨秀 二、德國的精準文化與德國制造業 三..

精益溯源•第124屆日本豐田標桿學習之旅

地點： 上海 (上海) 價格：39800 時間：2012-09-09

精益管理模式 豐田生產方式（TPS）基礎培訓 一、豐田汽車成長中的六次危機及豐田生產方式的產生 二、精益管理在全球的傳播 1.應對經濟蕭條、危機和殘酷競爭的首選 2.取得和保持世界級運營水平的手段 ..

天津精益標桿學習之旅

地點： 天津 (天津) 價格：5300 時間：2012-08-23

【客戶見證】本次天津精益標桿學習之旅受益良多。參觀過日企“豐田制造廠”及“天津電裝電子工廠”后，深感我們公司與之差距甚大，需要改進的方面很多，尤其是生產管理..

向標桿學習——房地產銷售管理與銷售策略創新

主講老師：金煒 課程時長：1 天

序言：2011年房地產營銷趨勢分析一、卓越銷售管理建設銷售模式與團隊模式銷售人員招聘、培訓及輔導銷售團隊激勵方法及原則目標管理與績效考核銷售團隊高效溝通技巧打造團隊的高效執行力..

標桿學習-海爾集團的管理創新與轉型升級

主講老師：董海濱 課程時長：1 天

導引：互聯網時代的海爾1.海爾集團介紹2海爾的發展歷程簡介3.小組研討：沒落的日本家電巨頭4.時代的企業：海爾第一講 海爾集團的“互聯網+工業”解讀1.移動互聯網時代已..

標桿思維與商業模式創新

主講老師：邱柏森 課程時長：1 天

商業模式定義 什么是商業模式 商業模式的要素二、歷史上商業模式的變更 福特汽車進入生產線時代 高科技在商業模式下的作用：高錕的光纖 膠片公司退出歷史舞臺 21世紀商業模式的特點 T..

向IBM學習：高效項目管理體系的構建

主講老師：林恩 課程時長：2 天

課程要點： 1、系統掌握現代項目管理知識體系，了解在企業實際中常用的項目管理流程和方法 2、通過IT行業的技術系統集成案例分析和演練以及典型失敗項目對比分析，在項目實踐工作中能夠使用項目管理五個過程的具體..

蒙牛伊利商務考察學習之旅

主講老師：牛根生 課程時長：5 天

課程說明讀萬卷書，行萬里路。在培訓的課堂上，我們學習了很多優秀企業的理念、方法及經驗。走進標桿企業，走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境，親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..

深圳華為公司參觀考察學習培訓

主講老師：專家團 課程時長：1 天

華為技術有限公司，成立于1987年，總部位于廣東省深圳市龍崗區。華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注于ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了..

阿里考察：學習阿里企業文化打造

主講老師： 課程時長：1 天

【探訪流程】奔赴阿里西溪園區訪客中心正門9:50——11：40 講解阿里發展歷史和文化1.參觀阿里展廳，了解阿里發展里程和文化等2.參觀阿里園區，參觀楓林晚，健身..

廣東標桿企業考察－華為、豐田

主講老師： 課程時長：4 天

讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業現場考察，我們學習了很多優秀企業的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業，走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境，親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..

跨界學習交流

主講老師： 課程時長：2 天

隨著知識和創新經濟時代的來臨、市場的日益全球化和網絡的廣泛運用跨界學習交流考察越來越成為企業實施流程再造、持續改善及建立核心競爭優勢的關鍵管理方法。據統計，全球500強企業中超過90%的企業應用了跨界..

跨入世界標桿管理之海爾學習考察團

主講老師： 課程時長：3 天

為什么向標桿企業學習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創新文化——海爾持續發展的不竭動力；OEC管理法——&l..

營業廳網點主任綜合能力提升“行動學習”方案

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

【項目背景】 網點主任/經理的綜合能力是營業廳能否做好的關鍵，他們的素質和能力決定了營業網點的檔次和水平。而目前網點主任/經理受限于各種原因，還大量存在著許多“靠感覺”“憑經驗..

標桿采購成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的◇ 此課程是面向企業致力于持續改善企業供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程；◇ 通過三個階段的采購策略實施，全面降低企業采購成本；◇ 學習標桿企業最佳實踐開拓學員視野、提高學員專..

商業零售企業的標桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理的應用 1.內部標桿管理 2.競爭標桿管理 3.職能標桿管理 4.流程標桿管理二、確認標桿管理的目標（對、比、學、桿、超） 1.確定比較目標 2.收集分析數據，確定標桿 3..

標桿管理——從對標管理到實現卓越績效

主講老師：劉立威 課程時長：2 天

第一天：上午第一部分：標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環——立標、對標、達標、創標2、標桿管理與對企業管控到位的決定性作用-關注細節是企業發展的必然結果-企業的管理模..

標桿管理與班組建設

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、標桿管理的核心價值 3、標桿管理的作用二、標桿管理與班組建設 1、標桿管理與班組工作的優化 2、標桿與班組工作基準創造 3、標桿與作業標準（流程）優化..

標桿管理與標準化建設

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、基礎篇 1、標準化與對標 1.1標準化的起源與發展 1.2標準化的理念及原理 1.3標準化的內容 1.4標準化...... 1.5通過對標建設一流標準 2、標桿管理與標準化建設 ..

在學習中不斷完善突破自我

主講老師：鐘海濤 課程時長：2 天

課程背景：贏在中層。中層干部是企業的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業的成功不僅取決于企業高管，合格的中層干部起到了80%的作用！而打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的企業核心團隊，關鍵在于不斷地學習，不..

學習海爾的績效、激勵與創新團隊建設

主講老師： 課程時長：2 天

一、海爾團隊建設與人力資源管理經驗介紹 1）團隊激勵機制 ●“三工并存、動態轉換” ●80/20與10/10機制建設 ●海爾特色“團隊氛圍激勵” ●..

向華為學習：研發團隊管理

主講老師：蔣偉良 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、前言 1、講師介紹，課程啟動 2、課程目的及收益介紹 3、并行產品開發團隊游戲演練 4、跨部門團隊組建演練：學員分小組，組建MAT 5、誤區分析：控制型的團隊管理失敗 管理..

實現基業長青和管理升級的法寶創建學習型組織系列課程

主講老師：王立華 課程時長：1 天

什么是學習型組織？ 不少同志沒有真正理解。一個基本是讀書學習，一個基本不讀書學習，二者都有片面性。為什么創建學習型組織？ 是中央的政治要求，更是管理升級的內在需求、管理前沿的時尚追求。當今時代的變化特..

新會計準則學習與稅收籌劃運用

主講老師：陳光 課程時長：2 天

課程大綱的目標： 通過開展新會計準則與稅務籌劃培訓，使學員能系統學習新會計準則的體系框架，掌握其核心要點、與現行會計制度體系的主要差異以及對稅收的影響；學習新會計準則的比較與銜接；了解房地產稅收籌劃；掌握稅收籌劃..

標桿管理思維與戰略對標

主講老師：陳泓冰 課程時長：1 天

參與目的： 在**行業進入戰國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創造業務模塊優勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據市場的變化和競爭對手的戰略，進行戰略對標。..

向華為學習：MTP-中層管理者技能

主講老師：嚴明 課程時長：2 天

一、管理者對角色的認知決定管理行為 1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰 （1）小組討論：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些？ （2）面對挑戰，改變觀念，突破固有思維模式 2、管理干部在企業中的現狀是什么？ ..

標桿管理鑄就卓越

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、概念篇 1、對標的概念 1.1對標的起源與發展 1.2對標的內容 1.3對標的對象 1.4對標的步驟 1.5為什么要對標 2、標桿管理的概念 2.1標桿管理的特征 2.1.1標..

標桿企業考察學習—走進字節跳動

主講老師： 課程時長：2 天

北京字節跳動科技有限公司成立于2012年3月，是最早將人工智能應用于移動互聯網場景的科技企業之一。公司以建設“全球創作與交流平臺”為愿景。 字節跳動的全球化布局始于2015年 ，“..