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標桿思維與商業模式創新

主講老師：邱柏森 課程時長：1 天

商業模式定義 什么是商業模式 商業模式的要素二、歷史上商業模式的變更 福特汽車進入生產線時代 高科技在商業模式下的作用：高錕的光纖 膠片公司退出歷史舞臺 21世紀商業模式的特點 T..

標桿思維與目標管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

第一部分：目標與標桿 1、什么是標桿？2、標桿與目標管理的結合？ 3、科學的依據是目標合理的保障？ 4、標桿管理與其對高標準追求優勢？ 5、標桿管理的類型與對目標管理起到什么作用？案例：為什么..

標桿思維與企業創新

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿與創新 1、創新的特征與作用 2、模仿與創新 3、創新能力的形成及基本原理案例分析：從易拉罐的發明到叩診法的誕生看創新之作用 4、標桿管理的類型與創新的決定性作用二、標桿思維與企業問題解決..

標桿思維與對標管理

主講老師：曾經 課程時長：2 天

導引：從奧克斯與格力事件看行業間的看全面對標與電商渠道的局部趕超一、疫情危機對企業競爭產生了哪些新影響？1、疫情加速了全球經濟下行與秩序重構2、企業將直面的兩大困境案例：比依電器的逆勢增長之道3、..

標桿思維與精細化管理

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

一、經濟變局與精細化管理的緊迫性1、百年未有之大變局2、企業壓力不斷攀升3、減本壓力4、開源壓力5、精細化管理的緊迫性二、標桿管理對精細化管理的意義1、如何實現減本增效？2、標桿管理能..

標桿房企營銷全流程體系核心剖析與龍湖經驗借鑒

主講老師：王璽龍 課程時長：2 天

第一部分：龍湖全流程營銷管理 一、龍湖營銷管理架構體系介紹二、龍湖營銷綻放生體系1、龍湖銷售綻放生介紹2、校園選拔過程3、綻放選人標準4、綻放培..

標桿房地產企業集團財務管理系統與經驗案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時長：2 天

引子：第一節 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現四、財務價值實現的三個核心路徑第二節 標桿房企集團新項目..

服務創優——銀行星級標桿示范網點打造

主講老師：李曉光 課程時長：2 天

第一講：打造星級網點的意義——服務力=競爭力一、打造銀行星級網點的原因1. 中銀協打造星級網點的目的2. 我行打造星級網點的目的二、打造銀行星級網點的好處1. 提升行業服務..

標桿企業考察學習—走進字節跳動

主講老師： 課程時長：2 天

北京字節跳動科技有限公司成立于2012年3月，是最早將人工智能應用于移動互聯網場景的科技企業之一。公司以建設“全球創作與交流平臺”為愿景。 字節跳動的全球化布局始于2015年 ，“..

標桿企業考察學習—走進百度總部

主講老師： 課程時長：2 天

百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。“眾里尋他千百度”，成為百度人對理想的執著追求。1999年底，身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力，抱著技術改變世..

標桿企業考察學習—向騰訊學互聯網思維

主講老師： 課程時長：2 天

騰訊，一個從默默無聞到最受尊敬的產品帝國。它現在已經是中國國內公認的最具“產品”基因的互聯網公司。在騰訊的帝國版圖下，曾經擁有國內價值最高的產品——QQ，現在還擁有..

新形勢下的房企營銷創新暨標桿企業營銷解析

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、目前中國宏觀經濟環境分析與解讀1．國際經濟環境四方面分析：【資料】全球經濟發展態勢【資料】2013年上半年全球經濟復蘇格局2．國內經濟環境五方面分析：【資料】企業轉型增效壓力大..

標桿采購成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的◇ 此課程是面向企業致力于持續改善企業供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程；◇ 通過三個階段的采購策略實施，全面降低企業采購成本；◇ 學習標桿企業最佳實踐開拓學員視野、提高學員專..

移動公司大客戶營銷創新與服務標桿建設

主講老師：陳泓冰 課程時長：2 天

一、為什么移動營銷需要變革？ 消費者行為模式與購買決策 大客戶營銷人員之惑——移動營銷人員的工作難題 無法衡量的就是無法做好的 卓越企業做好營銷與服務的共性二、移動大客..

標桿管理思維與戰略對標

主講老師：陳泓冰 課程時長：1 天

參與目的： 在**行業進入戰國時代，**面臨的競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創造業務模塊優勢，**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手，并根據市場的變化和競爭對手的戰略，進行戰略對標。..

標桿思維與商業模式創新

主講老師：邱柏森 課程時長：1 天

商業模式定義 什么是商業模式 商業模式的要素二、歷史上商業模式的變更 福特汽車進入生產線時代 高科技在商業模式下的作用：高錕的光纖 膠片公司退出歷史舞臺 21世紀商業模式的特點 T..

廣東標桿企業考察－華為、豐田

主講老師： 課程時長：4 天

讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業現場考察，我們學習了很多優秀企業的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業，走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境，親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..

跨入世界標桿管理之海爾學習考察團

主講老師： 課程時長：3 天

為什么向標桿企業學習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創新文化——海爾持續發展的不竭動力；OEC管理法——&l..

商業零售企業的標桿管理

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理的應用 1.內部標桿管理 2.競爭標桿管理 3.職能標桿管理 4.流程標桿管理二、確認標桿管理的目標（對、比、學、桿、超） 1.確定比較目標 2.收集分析數據，確定標桿 3..

標桿管理——從對標管理到實現卓越績效

主講老師：劉立威 課程時長：2 天

第一天：上午第一部分：標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環——立標、對標、達標、創標2、標桿管理與對企業管控到位的決定性作用-關注細節是企業發展的必然結果-企業的管理模..

標桿管理與班組建設

主講老師：孟繁茂 課程時長：1 天

一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、標桿管理的核心價值 3、標桿管理的作用二、標桿管理與班組建設 1、標桿管理與班組工作的優化 2、標桿與班組工作基準創造 3、標桿與作業標準（流程）優化..

標桿管理與標準化建設

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、基礎篇 1、標準化與對標 1.1標準化的起源與發展 1.2標準化的理念及原理 1.3標準化的內容 1.4標準化...... 1.5通過對標建設一流標準 2、標桿管理與標準化建設 ..

標桿管理鑄就卓越

主講老師：楊天河 課程時長：2 天

一、概念篇 1、對標的概念 1.1對標的起源與發展 1.2對標的內容 1.3對標的對象 1.4對標的步驟 1.5為什么要對標 2、標桿管理的概念 2.1標桿管理的特征 2.1.1標..

跨入世界標桿管理之海爾、海信學習考察團

主講老師： 課程時長：5 天

為什么向標桿企業學習：為什么？海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么？創新文化——海爾持續發展的不竭動力；OEC管理法——&l..

全面標桿管理

主講老師：詹文鴻 課程時長：2 天

第一部分：標桿管理透析——歷程、定義、分類、關鍵與實踐中存在的問題與障礙一、 標桿管理發展歷程、定義；二、 內部塑造標桿與標桿推廣；三、 跨行業對標的作用與路徑；四、 標桿管理..