標桿企業游學培訓專題,匯集有關標桿企業游學培訓的相關培訓資訊,標桿企業游學培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。“標桿企業”是指信息化建設取得顯著成效,具有先進性(包括部分方面)、示范性和行業代表性的企業· 一般為知名度高、信譽好、有發展潛力、綜合實力強的企業。標桿企業應發揮行業帶頭作用。
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第一天:基本面--贏得戰爭08:30-09:00 阿里特色破冰-團隊秀:隊名-隊長-隊呼-隊姿9:00-12:00 主題分享:組織建設與制度建設課題1:組織建設 組織建設與組織活力 ..
精益管理推進實施與標桿企業參觀 整體規劃?實施落地?改善機制?參訪交流
地點: 吉林 (長春) 時間:2022-04-15
精益管理推進實施與標桿企業參觀整體規劃•實施落地•改善機制•參訪交流一、課程前言:1、對管生產老總來講,已經在導入了5S/TPM/精益改善,為何現場還是一團糟?需要天天救..
地點: 安徽 (阜陽) 時間:2021-11-12
第一天:課程大綱:第一部分、重新認識精益管理1、精益變革實施總是成功了嗎?2、從經營和管理的不同角度看TPS。3、精益管理的目標:“最高理想狀態”。4、精益意味著速度和快速..
地點: 吉林 (長春) 時間:2021-10-29
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地點: 北京 (北京) 時間:2020-10-29
京東于2004年正式涉足電商領域。京東在2018年全年的平臺交易額接近1.7萬億元,而在2017年這個數據為1.29萬億元,增長了30%。京東至今依然是中國收入規模最大的互聯網企業。2018年全年凈收入為4620億元..
地點: 北京 (北京) 時間:2020-10-29
金融危機之后,各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略,制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發生,對我國制造業形成“雙向擠壓”。《2..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-06-26
課程大綱:F美的參觀看點v生產線布局與生產工藝革新v美的管理之道/企業文化與發展變革v美的精益變革經驗分享v體會美的精益現場管理、車間管理之道F精益生產的介紹v制造業的演變v精益的起源..
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一、財務對企業的影響力1、轉變概念2、財務業務一體化影響因素3、財務業務一體化建設中存在的問題4、財務業務一體化信息系統的構想二、財務經理角色定位1、財務角色定位模型2、做業務部門的好..
地點: 北京 (北京) 時間:2014-07-24
一、面對挑戰與機遇1、競爭環境的變化新的競爭環境;傳統財務職能面臨的挑戰;財務職能新的角色。2、危機就在眼前過時的信息系統;封閉的工作方式;傳統的成本核算方法;與戰略與業務脫節;最復雜和最尷尬的角..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-07-18
一、理念篇1.會計與管理會計2.什么是共享服務3.實施共享服務的意義(1)共享服務的收益(2)中興通訊財務云的實施效益(3)共享服務成功運作的組織案例(4)信息系統4.共享服務對財務管..
地點: 浙江 (杭州) 時間:2013-05-21
【培訓方式】培訓班濃縮了國內外企業管理教育經驗和西子研究院多位國內外專家的管理經驗,采取:經典的課堂講授、互動式的案例研討、小組討論、知名專家、企業家講座、參觀考察等多種教學手段。【開班日期】每期連續..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-12-03
第一部分:5S/6S管理基礎篇1、現場管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現 -現場管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施5S管理-5S是什么(-基本理念) -5S是什么(-規范管理..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-10-15
通過培訓,掌握精益6S管理管理的精髓;通過培訓,掌握精益6S管理管理推行的實踐技法;通過其他企業的實地參觀,建立精益6S管理管理的直觀印象;通過與正在推行或已經成功推行精益6S管理管理企業的交流,掌握更加..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2012-01-12
一、課程背景 中國企業都明白成本管理很重要,但苦于無法在實際環節有效控制。 如何深入淺出地讓公司每一個員工,對成本心知肚明并心甘情愿為公司業績主動控制成本? ..
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第69期《廣東標桿企業考察培訓》 《廣汽豐田精益考察培訓班》 精益樣版工廠生參觀+企業在職高管分享交流+專家點評及專題課程+學員企業現場診斷 ——中國獨一無二的精益生產學習模式..
北京字節跳動科技有限公司成立于2012年3月,是最早將人工智能應用于移動互聯網場景的科技企業之一。公司以建設“全球創作與交流平臺”為愿景。 字節跳動的全球化布局始于2015年 ,“..
百度,全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。“眾里尋他千百度”,成為百度人對理想的執著追求。1999年底,身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力,抱著技術改變世..
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一、引言1.業界標桿企業的業績增長奇跡2.標桿企業營銷體系核心競爭差異二、職業化的鐵三角1.鐵三角的角色分工2.鐵三角的能力分層3.鐵三角的組織類型4.鐵三角的能力階段三、規范化的業務..
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第一講 標桿管理內涵什么是標桿管理標桿管理的四種類型標桿實施的途徑標桿管理實質日本明治維新啟示..
主講老師:王明朱 課程時長:2 天
第一講:認識安全管理需求——從杜邦公司學安全一、企業安全管理所處階段討論:四階段圖對比二、杜邦公司背景介紹與杜邦安全文化介紹1.杜邦公司背景介紹2.杜邦的核心價值3.杜..
主講老師:鄭志東 課程時長:2 天
1、《中華人民共和國民法典》、《深圳經濟特區物業管理條例》中物業管理的相關法律法規解讀-物業管理的法律依據;2、物業管理的內容與特征;3、物業服務合同的簽訂,物業服務公司的權利與義務;4、物業管理中物業小..
主講老師:王璽龍 課程時長:2 天
第一部分:龍湖全流程營銷管理 一、龍湖營銷管理架構體系介紹二、龍湖營銷綻放生體系1、龍湖銷售綻放生介紹2、校園選拔過程3、綻放選人標準4、綻放培..
主講老師:朱艷芳 課程時長:2 天
引子:第一節 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現四、財務價值實現的三個核心路徑第二節 標桿房企集團新項目..
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第一講:打造星級網點的意義——服務力=競爭力一、打造銀行星級網點的原因1. 中銀協打造星級網點的目的2. 我行打造星級網點的目的二、打造銀行星級網點的好處1. 提升行業服務..
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課程目的◇ 此課程是面向企業致力于持續改善企業供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程;◇ 通過三個階段的采購策略實施,全面降低企業采購成本;◇ 學習標桿企業最佳實踐開拓學員視野、提高學員專..
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一、為什么移動營銷需要變革? 消費者行為模式與購買決策 大客戶營銷人員之惑——移動營銷人員的工作難題 無法衡量的就是無法做好的 卓越企業做好營銷與服務的共性二、移動大客..
主講老師:陳泓冰 課程時長:1 天
參與目的: 在**行業進入戰國時代,**面臨的競爭日趨激烈,如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創造業務模塊優勢,**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手,并根據市場的變化和競爭對手的戰略,進行戰略對標。..
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商業模式定義 什么是商業模式 商業模式的要素二、歷史上商業模式的變更 福特汽車進入生產線時代 高科技在商業模式下的作用:高錕的光纖 膠片公司退出歷史舞臺 21世紀商業模式的特點 T..
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為什么向標桿企業學習:為什么?海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么?創新文化——海爾持續發展的不竭動力;OEC管理法——&l..
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一、標桿管理的應用 1.內部標桿管理 2.競爭標桿管理 3.職能標桿管理 4.流程標桿管理二、確認標桿管理的目標(對、比、學、桿、超) 1.確定比較目標 2.收集分析數據,確定標桿 3..
主講老師:劉立威 課程時長:2 天
第一天:上午第一部分:標桿透析一、什么是標桿管理1、標桿環——立標、對標、達標、創標2、標桿管理與對企業管控到位的決定性作用-關注細節是企業發展的必然結果-企業的管理模..
培訓時間:3月25號 培訓企業:三一重工 培訓課程:《從標桿研..
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120年企業管理及人力資源高管從業經歷|精通英語、日語、德語的實戰型管理專家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..