標桿管理實施方案專題,匯集有關標桿管理實施方案的相關培訓資訊,標桿管理實施方案包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。標桿管理法由美國施樂公司于1979年首創,是現代西方發達國家企業管理活動中支持企業不斷改進和獲得競爭優勢的最重要的管理方式之一,可以提高企業經濟績效,制定企業戰略,增進企業學習,增長企業潛力,衡量企業工作好壞,實行企業全面質量管理。
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參與目的: 在**行業進入戰國時代,**面臨的競爭日趨激烈,如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創造業務模塊優勢,**集團各公司必須研究自己的主要競爭對手,并根據市場的變化和競爭對手的戰略,進行戰略對標。..
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主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天
一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、從立標——創標(標桿環) 3、優勢企業的趨同性——標桿創造二、標桿的指標分析與選擇 1、標桿指標的選擇 2..
主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天
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模塊一狼魂不滅:華為的文化管理1.家一般的團隊文化2.回報合理的奉獻文化3.最有效率的軍隊文化4.永不停歇的創新文化5.踏踏實實的學習型文化6.落地生金的文化建設模塊二王者之狼:華為的..
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