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企業(yè)如何使用標(biāo)桿管理培訓(xùn) 專欄 》

企業(yè)如何使用標(biāo)桿管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)企業(yè)如何使用標(biāo)桿管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,企業(yè)如何使用標(biāo)桿管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。標(biāo)桿管理又稱基準(zhǔn)管理,是不斷尋找和研究一流公司的最佳實踐,以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷,從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn),使自身創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。
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公開課
  • 學(xué)習(xí)標(biāo)桿-最佳安全管理實踐與創(chuàng)新

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2024-09-27

    第一節(jié):當(dāng)前安全生產(chǎn)新政策、新形勢習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列論述《新安全生產(chǎn)法》解讀當(dāng)前安全生產(chǎn)發(fā)展的新理念當(dāng)前安全生產(chǎn)發(fā)展的新技術(shù)視頻案例解析第二節(jié):系統(tǒng)化體系化的安全管控杜邦最佳實踐安全..

  • 創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2024-01-19

    第一天:基本面--贏得戰(zhàn)爭08:30-09:00 阿里特色破冰-團(tuán)隊秀:隊名-隊長-隊呼-隊姿9:00-12:00 主題分享:組織建設(shè)與制度建設(shè)課題1:組織建設(shè)  組織建設(shè)與組織活力 ..

  • 服裝紡織行業(yè)標(biāo)桿——溢達(dá)十如精益研修班

    地點: 廣西 (桂林) 時間:2022-12-15

    課程介紹:溢達(dá)集團(tuán)于1978年創(chuàng)立,是一家縱向一體化棉紡服裝集團(tuán)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等,提供一站式襯衫服務(wù),是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團(tuán)總部設(shè)在香港,在中..

  • 服裝紡織行業(yè)標(biāo)桿——溢達(dá)十如精益研修班3

    地點: 廣西 (桂林) 時間:2022-09-15

    課程介紹:溢達(dá)集團(tuán)于1978年創(chuàng)立,是一家縱向一體化棉紡服裝集團(tuán)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等,提供一站式襯衫服務(wù),是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團(tuán)總部設(shè)在香港,在中..

  • 服裝紡織行業(yè)標(biāo)桿——溢達(dá)十如精益研修班2

    地點: 廣西 (桂林) 時間:2022-06-16

    課程介紹:溢達(dá)集團(tuán)于1978年創(chuàng)立,是一家縱向一體化棉紡服裝集團(tuán)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等,提供一站式襯衫服務(wù),是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團(tuán)總部設(shè)在香港,在中..

  • 精益管理推進(jìn)實施與標(biāo)桿企業(yè)參觀 整體規(guī)劃?實施落地?改善機(jī)制?參訪交流

    地點: 吉林 (長春) 時間:2022-04-15

    精益管理推進(jìn)實施與標(biāo)桿企業(yè)參觀整體規(guī)劃•實施落地•改善機(jī)制•參訪交流一、課程前言:1、對管生產(chǎn)老總來講,已經(jīng)在導(dǎo)入了5S/TPM/精益改善,為何現(xiàn)場還是一團(tuán)糟?需要天天救..

  • 服裝紡織行業(yè)標(biāo)桿——溢達(dá)十如精益研修班

    地點: 廣西 (桂林) 時間:2022-03-17

    課程介紹:溢達(dá)集團(tuán)于1978年創(chuàng)立,是一家縱向一體化棉紡服裝集團(tuán)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等,提供一站式襯衫服務(wù),是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團(tuán)總部設(shè)在香港,在中..

  • 精益管理推進(jìn)實施及標(biāo)桿企業(yè)參觀

    地點: 安徽 (阜陽) 時間:2021-11-12

    第一天:課程大綱:第一部分、重新認(rèn)識精益管理1、精益變革實施總是成功了嗎?2、從經(jīng)營和管理的不同角度看TPS。3、精益管理的目標(biāo):“最高理想狀態(tài)”。4、精益意味著速度和快速..

  • 精益管理推進(jìn)實施與標(biāo)桿企業(yè)參觀(長春卷煙廠)

    地點: 吉林 (長春) 時間:2021-10-29

    一、課程前言:1、對管生產(chǎn)老總來講,已經(jīng)在導(dǎo)入了5S/TPM/精益改善,為何現(xiàn)場還是一團(tuán)糟?需要天天救火?2、對管計劃老總來講,為何計劃總是達(dá)不成?物料、半成品、成品庫存為何總是那么高?3、對管財務(wù)老總來..

  • 標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—走進(jìn)京東小米

    地點: 北京 (北京) 時間:2020-10-29

    京東于2004年正式涉足電商領(lǐng)域。京東在2018年全年的平臺交易額接近1.7萬億元,而在2017年這個數(shù)據(jù)為1.29萬億元,增長了30%。京東至今依然是中國收入規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2018年全年凈收入為4620億元..

  • 標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—走進(jìn)天津豐田和北京奔馳學(xué)管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2020-10-29

    金融危機(jī)之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競爭的制高點。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。《2..

  • 標(biāo)桿營銷商學(xué)院—— 連鎖總部銷售體系方案班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2019-06-25

    標(biāo)桿營銷商學(xué)院——《連鎖總部銷售體系》方案班2019年6月25-27日 ●深圳站連鎖品牌需要的不是銷售冠軍連鎖品牌需要的是培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系課程背景您的連鎖品牌..

  • 標(biāo)桿管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2019-02-22

    標(biāo)桿知識系統(tǒng) 全球經(jīng)營環(huán)境變化的共同軌跡 標(biāo)桿管理-成功的快捷方式 標(biāo)桿管理-向先進(jìn)看齊,避免陷入單純模仿的泥潭. 標(biāo)桿學(xué)習(xí)的核心價值 「全面品質(zhì)觀」、「流程觀」與「學(xué)習(xí)觀」 標(biāo)桿管理示意圖 標(biāo)桿學(xué)習(xí)的類型 標(biāo)桿..

  • 標(biāo)桿地產(chǎn)績效管理體系設(shè)計、人才盤點與獎金管理

    地點: 廣東 (珠海) 時間:2017-12-16

    標(biāo)桿地產(chǎn)績效管理體系設(shè)計、人才盤點與獎金管理課程說明時間:2017年12月16-17日(周六、日)地點:珠海課程背景績效文化在企業(yè)文化當(dāng)中的重要性不言而喻,總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門和人力資源在績效..

  • 標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心

    地點: 山東 (濟(jì)南) 時間:2017-11-18

    標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心戰(zhàn)略人才甄選績效薪酬人才梯隊課程說明主 辦:中房商學(xué)院時 間:2017年11月18-19日 地 點:濟(jì) 南課程背景從人力資源管理者專業(yè)角度解讀標(biāo)桿房企人..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 標(biāo)桿房企營銷全流程體系核心剖析與龍湖經(jīng)驗借鑒

    主講老師:王璽龍 課程時長:2 天

    第一部分:龍湖全流程營銷管理 一、龍湖營銷管理架構(gòu)體系介紹二、龍湖營銷綻放生體系1、龍湖銷售綻放生介紹2、校園選拔過程3、綻放選人標(biāo)準(zhǔn)4、綻放培..

  • 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗案例解析

    主講老師:朱艷芳 課程時長:2 天

    引子:第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財務(wù)的價值與地位一、房企集團(tuán)財務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財務(wù)的四大重要價值三、房企集團(tuán)財務(wù)地位的四個核心體現(xiàn)四、財務(wù)價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項目..

  • 服務(wù)創(chuàng)優(yōu)——銀行星級標(biāo)桿示范網(wǎng)點打造

    主講老師:李曉光 課程時長:2 天

    第一講:打造星級網(wǎng)點的意義——服務(wù)力=競爭力一、打造銀行星級網(wǎng)點的原因1. 中銀協(xié)打造星級網(wǎng)點的目的2. 我行打造星級網(wǎng)點的目的二、打造銀行星級網(wǎng)點的好處1. 提升行業(yè)服務(wù)..

  • 標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—走進(jìn)字節(jié)跳動

    主講老師: 課程時長:2 天

    北京字節(jié)跳動科技有限公司成立于2012年3月,是最早將人工智能應(yīng)用于移動互聯(lián)網(wǎng)場景的科技企業(yè)之一。公司以建設(shè)“全球創(chuàng)作與交流平臺”為愿景。 字節(jié)跳動的全球化布局始于2015年 ,“..

  • 標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—走進(jìn)百度總部

    主講老師: 課程時長:2 天

    百度,全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。“眾里尋他千百度”,成為百度人對理想的執(zhí)著追求。1999年底,身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿Γе夹g(shù)改變世..

  • 標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)—向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維

    主講老師: 課程時長:2 天

    騰訊,一個從默默無聞到最受尊敬的產(chǎn)品帝國。它現(xiàn)在已經(jīng)是中國國內(nèi)公認(rèn)的最具“產(chǎn)品”基因的互聯(lián)網(wǎng)公司。在騰訊的帝國版圖下,曾經(jīng)擁有國內(nèi)價值最高的產(chǎn)品——QQ,現(xiàn)在還擁有..

  • 新形勢下的房企營銷創(chuàng)新暨標(biāo)桿企業(yè)營銷解析

    主講老師:涂山青 課程時長:2 天

    一、目前中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析與解讀1.國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境四方面分析:【資料】全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢【資料】2013年上半年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局2.國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境五方面分析:【資料】企業(yè)轉(zhuǎn)型增效壓力大..

  • 標(biāo)桿采購成本控制

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的◇ 此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應(yīng)鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設(shè)立的培訓(xùn)課程;◇ 通過三個階段的采購策略實施,全面降低企業(yè)采購成本;◇ 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)最佳實踐開拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專..

  • 移動公司大客戶營銷創(chuàng)新與服務(wù)標(biāo)桿建設(shè)

    主講老師:陳泓冰 課程時長:2 天

    一、為什么移動營銷需要變革? 消費(fèi)者行為模式與購買決策 大客戶營銷人員之惑——移動營銷人員的工作難題 無法衡量的就是無法做好的 卓越企業(yè)做好營銷與服務(wù)的共性二、移動大客..

  • 標(biāo)桿管理思維與戰(zhàn)略對標(biāo)

    主講老師:陳泓冰 課程時長:1 天

    參與目的: 在**行業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)國時代,**面臨的競爭日趨激烈,如何在激烈的市場競爭中保持自己的競爭力并創(chuàng)造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢,**集團(tuán)各公司必須研究自己的主要競爭對手,并根據(jù)市場的變化和競爭對手的戰(zhàn)略,進(jìn)行戰(zhàn)略對標(biāo)。..

  • 標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新

    主講老師:邱柏森 課程時長:1 天

    商業(yè)模式定義 什么是商業(yè)模式 商業(yè)模式的要素二、歷史上商業(yè)模式的變更 福特汽車進(jìn)入生產(chǎn)線時代 高科技在商業(yè)模式下的作用:高錕的光纖 膠片公司退出歷史舞臺 21世紀(jì)商業(yè)模式的特點 T..

  • 廣東標(biāo)桿企業(yè)考察-華為、豐田

    主講老師: 課程時長:4 天

    讀萬卷書,行萬里路。通過對成功企業(yè)現(xiàn)場考察,我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè),走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學(xué)..

  • 跨入世界標(biāo)桿管理之海爾學(xué)習(xí)考察團(tuán)

    主講老師: 課程時長:3 天

    為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí):為什么?海爾迅速擴(kuò)張躋身于世界500強(qiáng)!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么?創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力;OEC管理法——&l..

  • 商業(yè)零售企業(yè)的標(biāo)桿管理

    主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天

    一、標(biāo)桿管理的應(yīng)用 1.內(nèi)部標(biāo)桿管理 2.競爭標(biāo)桿管理 3.職能標(biāo)桿管理 4.流程標(biāo)桿管理二、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)(對、比、學(xué)、桿、超) 1.確定比較目標(biāo) 2.收集分析數(shù)據(jù),確定標(biāo)桿 3..

  • 標(biāo)桿管理——從對標(biāo)管理到實現(xiàn)卓越績效

    主講老師:劉立威 課程時長:2 天

    第一天:上午第一部分:標(biāo)桿透析一、什么是標(biāo)桿管理1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)2、標(biāo)桿管理與對企業(yè)管控到位的決定性作用-關(guān)注細(xì)節(jié)是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果-企業(yè)的管理模..

  • 標(biāo)桿管理與班組建設(shè)

    主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天

    一、標(biāo)桿管理 1、什么是標(biāo)桿管理 2、標(biāo)桿管理的核心價值 3、標(biāo)桿管理的作用二、標(biāo)桿管理與班組建設(shè) 1、標(biāo)桿管理與班組工作的優(yōu)化 2、標(biāo)桿與班組工作基準(zhǔn)創(chuàng)造 3、標(biāo)桿與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(流程)優(yōu)化..

  • 標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

    主講老師:楊天河 課程時長:2 天

    一、基礎(chǔ)篇 1、標(biāo)準(zhǔn)化與對標(biāo) 1.1標(biāo)準(zhǔn)化的起源與發(fā)展 1.2標(biāo)準(zhǔn)化的理念及原理 1.3標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 1.4標(biāo)準(zhǔn)化...... 1.5通過對標(biāo)建設(shè)一流標(biāo)準(zhǔn) 2、標(biāo)桿管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ..

  • 標(biāo)桿管理鑄就卓越

    主講老師:楊天河 課程時長:2 天

    一、概念篇 1、對標(biāo)的概念 1.1對標(biāo)的起源與發(fā)展 1.2對標(biāo)的內(nèi)容 1.3對標(biāo)的對象 1.4對標(biāo)的步驟 1.5為什么要對標(biāo) 2、標(biāo)桿管理的概念 2.1標(biāo)桿管理的特征 2.1.1標(biāo)..

  • 跨入世界標(biāo)桿管理之海爾、海信學(xué)習(xí)考察團(tuán)

    主講老師: 課程時長:5 天

    為什么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí):為什么?海爾迅速擴(kuò)張躋身于世界500強(qiáng)!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么?創(chuàng)新文化——海爾持續(xù)發(fā)展的不竭動力;OEC管理法——&l..

  • 全面標(biāo)桿管理

    主講老師:詹文鴻 課程時長:2 天

    第一部分:標(biāo)桿管理透析——歷程、定義、分類、關(guān)鍵與實踐中存在的問題與障礙一、 標(biāo)桿管理發(fā)展歷程、定義;二、 內(nèi)部塑造標(biāo)桿與標(biāo)桿推廣;三、 跨行業(yè)對標(biāo)的作用與路徑;四、 標(biāo)桿管理..

  • 標(biāo)桿管理與質(zhì)量管理

    主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天

    一、質(zhì)量與標(biāo)桿管理 1.質(zhì)量管理的重要性 2.過程質(zhì)量管理控制 3.質(zhì)量形成過程中標(biāo)桿思維體現(xiàn) 4.標(biāo)桿方法對質(zhì)量的影響作用二、標(biāo)桿環(huán)與質(zhì)量控制體系 1.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品更加關(guān)注細(xì)節(jié) 2.質(zhì)量形..

  • 標(biāo)桿管理與5S實施

    主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天

    一、標(biāo)桿管理與5S1、5S是什么 2、5S與標(biāo)桿管理 3、5S應(yīng)用范圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業(yè)文化二、5S與持續(xù)改善 1、5S與現(xiàn)場管理 2、5S標(biāo)桿與目視化管理 3、..

  • 工業(yè)企業(yè)標(biāo)桿管理

    主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天

    一、標(biāo)桿管理 1、什么是標(biāo)桿管理 2、從立標(biāo)——創(chuàng)標(biāo)(標(biāo)桿環(huán)) 3、優(yōu)勢企業(yè)的趨同性——標(biāo)桿創(chuàng)造二、標(biāo)桿的指標(biāo)分析與選擇 1、標(biāo)桿指標(biāo)的選擇 2..

  • 標(biāo)桿管理(四法)實操

    主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天

    一、標(biāo)桿管理中的標(biāo)桿基準(zhǔn)1、企業(yè)內(nèi)、外部標(biāo)桿基準(zhǔn)來源2、職能標(biāo)桿管理與流程標(biāo)桿管理 3、戰(zhàn)略標(biāo)桿管理與運(yùn)營標(biāo)桿管理二、標(biāo)桿管理成功要素 1、為什么需要標(biāo)桿管理 2、如何實施標(biāo)桿管理 3、明..

  • 最好的標(biāo)桿管理——向成功企業(yè)學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

    主講老師:鄭剛 課程時長:1 天

    課程背景:眾所周知,企業(yè)家最有效的學(xué)習(xí)就是向成功企業(yè)家的學(xué)習(xí);中小企業(yè)最快的成長之道就是復(fù)制行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的模式、經(jīng)驗并加以創(chuàng)新的過程。但是如何才能深入了解標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗?zāi)J剑绾螌W(xué)習(xí)才能得其神而不拘于形,本課..

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