地點： 天津 (天津) 時間：2021-04-14
金融危機之后，各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略，制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發生，對我國制造業形成“雙向擠壓”。《2..
地點： 北京 (北京) 時間：2020-10-29
京東于2004年正式涉足電商領域。京東在2018年全年的平臺交易額接近1.7萬億元，而在2017年這個數據為1.29萬億元，增長了30%。京東至今依然是中國收入規模最大的互聯網企業。2018年全年凈收入為4620億元..
地點： 北京 (北京) 時間：2020-10-29
金融危機之后，各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略，制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發生，對我國制造業形成“雙向擠壓”。《2..
地點： 浙江 (杭州) 時間：2013-05-21
【培訓方式】培訓班濃縮了國內外企業管理教育經驗和西子研究院多位國內外專家的管理經驗，采取：經典的課堂講授、互動式的案例研討、小組討論、知名專家、企業家講座、參觀考察等多種教學手段。【開班日期】每期連續..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2011-12-28
第69期《廣東標桿企業考察培訓》 《廣汽豐田精益考察培訓班》 精益樣版工廠生參觀+企業在職高管分享交流+專家點評及專題課程+學員企業現場診斷 ——中國獨一無二的精益生產學習模式..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2011-11-16
第68期《廣東標桿企業考察培訓》 《廣汽豐田精益考察培訓班》 精益樣版工廠生參觀+企業在職高管分享交流+專家點評及專題課程+ 學員企業現場診斷 ——中國獨一無二的精益生產學習模式 ..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2011-10-26
第67期《廣東標桿企業考察培訓》之 《杜邦安全生產管理》 《安全生產“十二五”規劃》新鮮出爐，與時俱進中國獨家推進經典課程 國務院總理溫家寶2011年9月21日主持召開國務院常..
北京字節跳動科技有限公司成立于2012年3月，是最早將人工智能應用于移動互聯網場景的科技企業之一。公司以建設“全球創作與交流平臺”為愿景。 字節跳動的全球化布局始于2015年 ，“..
百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。“眾里尋他千百度”，成為百度人對理想的執著追求。1999年底，身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力，抱著技術改變世..
騰訊，一個從默默無聞到最受尊敬的產品帝國。它現在已經是中國國內公認的最具“產品”基因的互聯網公司。在騰訊的帝國版圖下，曾經擁有國內價值最高的產品——QQ，現在還擁有..
讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業現場考察，我們學習了很多優秀企業的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業，走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境，親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..
廣東企業考察第一天根據客戶到達時間安排接機乘大巴至酒店、自行安排晚餐。入住酒店機場-酒店第二天7：30叫醒服務酒店8：00-8：30早餐酒店餐廳9：00-12：00參訪豐田汽車公司..
項目介紹：讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業現場考察，我們學習了很多優秀企業的管理理念方法及經驗。走進標桿企業，走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境，親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享，我們..
赴昆明企業考察學習一、參加對象 企業（集團、工廠、礦局）企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部、企業生產部門（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）、企業銷售部門等各部門新..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前言：中高層強則企業強/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優秀到卓越：管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者？何謂管理？深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么？強調責任，注重價值，關..
主講老師：馬曉霞 課程時長：2 天
一、職業化理念的建立1、組織與個人為什么要職業化A、哪一個更加職業化？B、沒有職業化的組織在21世紀是難以生存、發展C、職業化是成就事業的金鑰匙2、什么是職業化？A、職業化的定義B、職業化..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第1章 何謂戰略：正確認知戰略1. 什么是戰略？對企業意味著什么？Ø 案例：《隆中對》的成與敗；2. 為什么必須研究戰略？Ø 案例：蘋果、三星、華為的戰略；3. 什么是..
主講老師：涂山青 課程時長：2 天
隨著樓市調控的步步深入，政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調控絕不放松”的決心。2011年下半年來，樓市呈現整體松動。房企正在遭遇巨大的挑戰，營銷正面臨著全面轉型。地產企業如何研判當前的市場形勢..
機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說，供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動；現在有多少企業有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費-..
主講老師：陸和平 課程時長：2 天
參加對象: 銷售總監、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區域經理、高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管（或銷售經理）的人員等。 課程收獲： 使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維，掌握階段..
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
課程介紹：說明工作研究的內容１.程序分析；2.人機作業分析3共同作業4.動作分析分析5.動作經濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發式(直覺式)法則，即使生產第一線人員也很容易的使用，在最短的時間內完成生產線平衡的任..
主講老師：鄭君 課程時長：2 天
第一單元 讓企業文化展示魅力案例：招商銀行的企業文化塑造一、 管理：從“人治”轉變到“文治”二、 硬實力與軟實力的對比三、 企業發展的“價值..
培訓目標 根據目前汽車企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題，通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論，如何更新觀念，如何搞好集中統一采購、生產和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流..
主講老師：胡國慶 課程時長：1 天
第一章：云網融合賦能數字化轉型概述（約1.5小時）1、 數字化轉型的背景和內涵2、 產業數字化轉型的機理和模式3、 產業數字化轉型發展路線圖4、 5G賦能數字化轉型5、 人工智能賦能數字化轉型..
第一部分 醫藥流通企業采購如何應對新的競爭環境一、醫藥流通企業面臨的市場環境 二、醫藥流通企業在新形式下，如何發揮連接藥品生產企業與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業務營運質量的應解決的問題 四、..
【探訪流程】奔赴阿里西溪園區訪客中心正門9:50——11：40 講解阿里發展歷史和文化1.參觀阿里展廳，了解阿里發展里程和文化等2.參觀阿里園區，參觀楓林晚，健身..
主講老師：馬本軍 課程時長：1 天
引子－問題討論：什么是成功的正確道路？ 一、 正確觀念和心態的重要性（0.5小時） 什么是智商與情商 情商－心態的重要性 案例：兩個下崗人員不同命..
主講老師：劉希洪 課程時長：2 天
第一天 涉外企業物流運作、關務籌劃及其風險應對體系一、通關：國際物流中的一個重要節點1.進出口報關中常見問題解析：換單、查閱海關稅則、確定稅率、三檢手續、艙單信息常見問題、運抵報告、海關驗貨流程2.保稅區..
讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業現場考察，我們學習了很多優秀企業的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業，走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境，親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..
主講老師：王吉鵬 課程時長：2 天
企業文化培訓（一）、企業文化的基本含義 ◆企業為什么要建設企業文化 ◆企業應該建設什么樣的企業文化 ◆如何尋找企業文化的核心 ◆不同發展階段的企業在文化建設上具有什么特點 企..
主講老師：李新章 課程時長：2 天
第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業的戰略決策層次、單業務企業的戰略決策層次第3節 企業戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型..
主講老師：李建華 課程時長：1 天
惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數。與惠普打過交道的人，都會感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風范。很多公司一旦發展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有自己的私人飛機，但惠普歷任..
原世界500強電信移動企業高管 ★平衡管理模式專業導師 ★組織發展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
企業財務管理專家中國總會計師協會會員 原江蘇天明機械集團財務部長原江蘇洞庭山礦泉水集團財務總監原連云港市港..
新媒體運營實戰專家 連續兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業人力資源管理實戰經驗 國家勞動關系協調師(一級和二級)資質原廣東經濟開發..
中國式管理專家 禪學居士／易學碩士／國學博士中國數字電視國學頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學總裁班特邀國..
120年企業管理及人力資源高管從業經歷|精通英語、日語、德語的實戰型管理專家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..
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