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研發項目管理最佳實踐實戰演練

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2023-12-28

課程大綱一、分組案例討論：CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.企業經營面臨的挑戰分析2.如何把握市場的機遇，實現逆勢的增長——產業微笑曲線分享3.什么是新產品開發？4...

研發項目經理的軟技能提升

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2023-12-21

12月25-26北京 12月21-22上海 12月18-19深圳一、案例分析二、錦囊之一：搞清研發項目經理的定位、職責與素質模型1.走上研發項目經理的工作崗位要實現哪些角色轉換？1）.從專注于技術..

市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2023-11-30

11月27-28北京 11月23-24上海 11月30-12月1深圳一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架..

研發項目管理實戰訓練

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2023-06-29

一、項目管理ABC ..

研發項目管理 —實戰技能、方法、工具和模板

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2022-12-26

課程背景：組織變革中經常聽到“班長的戰爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業正處于從以功能為中心向以項目為中心轉變..

研發項目管理

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2022-11-22

第一部分：研發項目滿足客戶需求的過程解析1.項目與項目管理概述2.研發工作為什么是項目工作3.研發項目的分類4.不同類別研發項目的管理特點5.游戲：研發項目過程的模擬與結果分析第二部分：研發項..

華為項目經理的晉級之道 ——研發項目管理高級實戰

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2021-11-05

【課程介紹】研發項目管理是實現每一個研發型企業戰略的基石，在我國企業應對全球化市場競爭中，項目實施的好壞已成為企業能否屹立國際、領先行業的關鍵因素——有些企業能夠源源不斷地推出滿足客戶..

從理論走向實戰_研發項目管理全景沙盤演練

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2021-08-27

課程介紹：研發項目管理是實現每一個研發型企業戰略的基石，在我國企業應對全球化市場競爭中，項目實施的好壞已成為企業能否屹立、領先的關鍵因素。有些企業能夠源源不斷地推出滿足客戶需求的產品;有些企業雖能快速推出產品，卻..

華為項目經理的晉級之道 ——研發項目管理高級實戰

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2021-05-28

課程介紹： 研發項目管理是實現每一個研發型企業戰略的基石，在我國企業應對全球化市場競爭中，項目實施的好壞已成為企業能否屹立國際、領先行業的關鍵因素——有些企業能夠源源不斷地推出滿足客戶..

研發項目管理高級實戰特訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：5880 時間：2019-07-12

第一部分 愿景目標為綱，項目計劃為軸1.1 如何利用愿景激發團隊斗志1.2 設定愿景的方法與技巧1.3 如何合理設定目標，如何應對不合理的目標要求？1.4 哪些內容可以納入項目目標（范圍、質量、進度、..

研發項目管理高級實戰演練——方法、案例、沙盤、模板

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2017-01-13

【課程背景】研發項目管理幾乎是每一個研發型企業都會涉及的管理范疇，但企業項目管理的結果卻各有不同，有些企業能夠源源不斷的推出滿足客戶需求的產品；有些企業也能快速推出產品，卻無法盈利；甚至有些企業連新產品上市時間都..

研發項目管理高級實戰演練

地點： 北京 (北京) 價格：3600 時間：2016-08-26

第一章：研發項目管理概論1. 中國研發型企業在項目管理上面臨的問題2. 項目的基本特征以及研發項目管理的特點 3. 項目管理知識體系框架指南3.1 五大過程組3.2 十大知識體系3.3 四十四..

研發項目管理

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2016-07-11

主題一、項目和項目管理的概念1. 什么叫項目2. 項目的特征3. 演練（確定項目名稱）4. 什么叫項目管理5. 項目管理全過程要做好哪些工作6. 產品開發中的主要項目管理活動7. 研發項目..

研發項目管理務實-項目經理必備

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2016-04-29

《研發項目管理務實》-項目經理必備2016年4月29-30日深圳，2016年6月17-18日杭州，【課程背景】 隨著企業的發展壯大，迫切要求加快研發速度，提高質量、降低成本。有些公司雖然建立了比較完善..

研發項目管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2015-11-30

開課時間2015年11月23-24日北京2015年11月26-27日上海2015年11月30-12月1日深圳1. 項目管理概述 1.1. 什么是項目與項目管理 項目的定義 如何區分研發項目和日..

研發項目管理最佳實踐

主講老師：靖爽 課程時長：2 天

第一單元 研發項目管理基礎1.小游戲：項目管理破冰2.認識研發項目與項目管理項目、項目管理與產品管理典型的研發項目1)新產品開發項目2)定制類產品開發項目3..

研發項目立項與管理

主講老師：王景山 課程時長：2 天

第一部分：研發項目立項1. 研發項目與產品實現 (1) 研發項目的三個層次(2) 新產品的五種類型(3) 產品生命期的四個階段(4) 產品實現的四種形式 案例分析:研發..

研發項目綜合管理與運用要領實訓

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

一.序言本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，為課程..

制造業新產品研發項目管理

主講老師：侯嵐 課程時長：3 天

一、項目研發概述1、研發項目的定義2、研發項目的類型。。。。。。6、研發項目成功和失敗的主要因素二、現代研發項目管理1、項目和項目管理的概念2、現代研發項目質量管理的概念2.1 研發質..

研發項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

研發項目管理標桿流程與最佳實踐：立項、計劃、實施、控制和收結 Ø 厘清對于項目的含糊認識 ..

研發項目管理實戰訓練

主講老師：林恩 課程時長：2 天

培訓目標：1.向有一定經驗的及新任的項目經理傳授所需的項目管理知識。2.掌握項目管理的概念，包括項目啟動、項目計劃、項目控制、項目執行以及項目收尾。3.用案例加強應用的概念和方法。4.了解并掌握項目實..

新產品研發流程優化與研發項目管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景：當今的研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發項目經理的工作不僅僅是技..

新藥研發項目管理

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

第一章 項目與新藥研發項目管理1、什么是項目？ 項目定義項目管理定義項目管理的特點項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？干系人項目管理的目標項目管理的9大內容項目管理的5大過..

市場驅動的研發項目管理工具與模板

主講老師： 課程時長：2 天

課程內容與大綱：一、案例分析1、產品開發管理的發展歷程2、對企業核心價值鏈的理解3、案例討論：技術總監的煩惱二、研發項目管理概述1、項目的定義2、項目與產品的區別3、產品、路標規劃、項..

市場驅動的研發項目管理工具與模板

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在..

研發項目管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在..

研發項目管理的工具與模板

主講老師：江新安 課程時長：2 天

研發項目管理的工具與模板 前 言 面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題： 1.如何制..

研發項目管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

研發項目管理 前言： 21世紀研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，如：內部的測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門，外部..

研發項目的組合管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

研發項目的組合管理 課程目標  本課程將對企業內部項目特點、難點進行深入分析，并針對性給出建議及措施。通過此課程，項目管理者可以有效掌握企業內部項目管理技巧，降低項目風險，提高項目成功概率。 ..

研發項目管理實戰訓練

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在..

新產品研發流程優化與研發項目管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景：一、科技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2.如何建立一個真正的“以客戶為中心..

新產品研發項目管理實戰課程大綱

主講老師：林恩 課程時長：2 天

概論單元：項目管理最新發展概述（概念與案例分析結合）一、項目管理的歷史1. 背景故事：從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業管理的發展路徑3. 背景故事：IBM的危機與猶太總裁的拯救..

新產品開發與研發項目管理

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

課程背景：面對國際競爭化日益激烈的，對于國內產品研發管理的總體情況而言，大約70%的研發項目超出了估算的時間進度，復雜項目平均超出計劃交付時間20%至50%，90%以上的研發項目開發費用超出預算，并且項目越復雜，..

研發項目管理

主講老師：張 老 師 課程時長：2 天

一、研發項目管理的基本知識及案例分析1.項目管理的起源2.項目和項目管理的定義3.書籍推薦：《PMBOK 2008》、《培思的力量》4.術語解釋：平臺－技術－產品、樣品－商品、項目－產品、項目管理的領..

研發項目管理

主講老師：張永杰 課程時長：3 天

一、 業界最佳研發管理模式概述1. 金融危機對什么企業影響最大？2. “微笑曲線”的含義3. 做正確的事情（市場管理體系）4. 正確地做事（開發流程與項目管理體系）5. 找..

研發項目管理

主講老師：李悅敏 課程時長：2 天

課時：12小時（2天）研發項目管理前 言隨著經濟全球化的發展，企業之間的競爭日益激烈，為了能在競爭中獲勝，研發項目管理則是至關重要的選擇。研發項目管理是一種并行系統工程，是一種..

研發項目管理--李悅敏

主講老師：李悅敏 課程時長：2 天

1、研發項目管理介紹 課程學習的目標 授課的形式 學員需要修煉的五個方面 研發項目管理歷年經歷的問題 研發項目管理主..

研發項目管理培訓

主講老師：孫福生 課程時長：2 天

第一部分：研發項目管理基礎概念1、什么是項目2、什么是項目管理3、項目管理在現代企業的地位4、項目管理的三重制約5、項目管理的三重目標6、研發企業項目管理的重要性7、項目管理知識體系的框架..

研發項目管理 ——基于IPD流程

主講老師：王立中 課程時長：2 天

第一講：研發項目與項目管理一、項目管理概述1. 項目管理知識體系介紹2. 項目概念3. 項目的特征4. 項目與運作的區別與聯系5. 項目、運營與戰略的關系6. 項目的約束三角形練習：哪..

研發項目管理

主講老師：吳維 課程時長：12 天

課程背景如果你沒有系統學習過項目管理知識，卻要管理好研發項目。或者雖然學習過了PMP之類的基礎課程，卻無法應用到實戰當中。如果你有多年的項目管理實戰經驗，但卻對實際工作中的諸多問題存在困惑，那么這門課程就是你所需..