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公開課
內訓課
  • 學習〈習近平談治國理政〉第三卷黨課大綱

    主講老師:王建宇 課程時長:1 天

    【課程背景】《習近平談治國理政》第三卷,生動記錄了黨的十九大以來以習近平同志為核心的黨中央,著眼中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局,不忘初心、牢記使命,統攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業、偉大..

  • “轉危為機”——銀行投訴抱怨與突發事件應急處理

    主講老師:李曉光 課程時長:2 天

    第一講:直面投訴——解開投訴抱怨的面紗一、解決客戶投訴抱怨的重要意義1. 金杯銀杯不如老百姓的口碑2. 如果客戶不滿會帶來哪些危害?3. 滿意的客戶可以最大程度降低銀..

  • “揚帆遠航”——銀行客戶經理業績倍增技能提升

    主講老師:李曉光 課程時長:2 天

    第一講:心態轉變篇——調整營銷心態,完成角色轉變一、調整狀態,從心出發1. 心態從哪兩個方面影響我們2. ABC情緒理論給我們哪些啟示3. 積極心態和消極心態對狀態的..

  • “破繭化蝶”——大堂經理華麗蛻變綜合能力提升

    主講老師:李曉光 課程時長:2 天

    第一講:心態轉變篇——樹立危機意識,完成角色轉變一、銀行的發展對大堂經理提出更高要求1. 銀行業發展現狀1)銀行業發展四階段論2)每個階段客戶需求3)每個階段對大..

  • “破繭化蝶”——大堂經理華麗蛻變綜合能力提升

    主講老師:李曉光 課程時長:2 天

    第一講:心態轉變篇——樹立危機意識,完成角色轉變一、銀行的發展對大堂經理提出更高要求1. 銀行業發展現狀1)銀行業發展四階段論2)每個階段客戶需求3)每個階段對大..

  • 九型人格—因人而宜的銷售心理學

    主講老師:于紅梅 課程時長:1 天

    第一單元:九型人格的概述為什么學習九型人格九型人格的起源人格與真我的關系腦、心、腹三中心的探索九型人格理論..

  • 領導力培訓:中高層管理-提升領導力

    主講老師:鄭博遠 課程時長:2 天

    前言: 在這個變動異常快速的時代,99% 的管理者都顯得: 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大 3、專業知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時間不夠用 7..

  • 中層管理技能提升

    主講老師:于長紅 課程時長:2 天

    第一講 管理者的角色定位與自我認知開篇導入小組互動:關于我自己管理現狀分析管理者的地位、作用,職責和權限。管理者的能力要求角色演練:自我角色認知 管理者的崗位職責。回顧總結 ..

  • 超實用溝通工具箱——教你直面中層管理難題

    主講老師:趙宏 課程時長:1 天

    一、管理者的角色認知1. 管理者的定義2. 從技術走到管理3. 管理者的三大角色4. 優秀管理者都是營造氛圍的高手二、向下溝通的常用工具1、布置工作五步法通過復述..

  • 管理者財商訓練營(3天)

    主講老師:苑海彤 課程時長:3 天

    第一部分: 財務到底有什么用?-經營視角的財商基本功1.商業思維——ROI投入產出思維/結果導向型思維/雙效思維2.現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理經營VS管理..

  • 全面預算管理與控制實戰 ——以預算為抓手全面梳理企業經營...

    主講老師:苑海彤 課程時長:2 天

    一、全面預算管理基礎——財務基本功/完整財務思維搭建1.財務思維搭建——投入產出思維及雙效思維1)如何解讀生存-企業的日子-血液(現金為王)2)永..

  • “大事件”下的情緒與壓力管理

    主講老師:韓東妮 課程時長:1 天

    時間 主題 主要課程內容上午 探索:情緒管理的重要性 心理健康的定義及重要性自我認知與情緒穩定的關系從我應該做什么到我應該成為誰..

  • 堅定理想信念 踐行中國共產黨人的價值觀

    主講老師:王建宇 課程時長:2 天

    第一講:什么是信仰 共產黨人為什么要堅持信仰愛因斯坦說:“你能不能觀察眼前的現象,取決于你運用什么樣的理論,理論決定著你究竟能觀察到什么。”一、什么是信仰1、信仰對于某..

  • 《深刻理解”十個堅持”》

    主講老師:許清君 課程時長:1 天

    授課內容:黨的十九屆六中全會審議通過的《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》概括了具有根本性和長遠指導意義的十條歷史經驗:堅持黨的領導,堅持人民至上,堅持理論創新,堅持獨立自主,堅持中國道..

  • 企業內控管理實戰

    主講老師:苑海彤 課程時長:1 天

    一、國際最先進的內部控制體系1.企業內部控制管理的價值?2.薩班斯、COSO對內部控制的定義3.企業內部控制體系及基本規范4.有效的內部控制管理的目標5.中國企業內控體系及五要素架構..

  • 全面預算管理與降本增效

    主講老師:苑海彤 課程時長:2 天

    一、全面預算管理概述-以戰略目標為導向的全面預算管理1.全面預算管理的起源及中西方預算制度的對比2.全面預算管理的宗旨核心-頂層規劃與分析與編制財務預算預算是確保集團戰略目標實現..

  • 中層管理技能提升

    主講老師:于長紅 課程時長:2 天

    * 課程概述:一個企業,一定是由管理者透過部屬來完成工作的。因此,中層干部或督導人員,如何提升管理和督導的能力與技巧,便是企業管理成敗的關鍵。企業中層干部和督導人員又是管理方面承上啟下的角色,培養他們在..

  • 管理者的角色轉變 (從技術/業務骨干到管理)

    主講老師:劉文鵬 課程時長:2 天

    1,從業務骨干到管理者的角色轉變1.1管理的定義概念管理的意義小組討論:組織中為什么需要管理1.2從業務骨干到管理者的N項轉變1.3職務晉升面臨的挑戰1.4案例分析:1.4...

  • 智慧時刻——情商管理與溝通賦能

    主講老師:李博釗 課程時長:2 天

    導入:走進情商一、情商在溝通中的作用1. 深刻的了解自己2. 高效的自我管理3. 有效的自我激勵5. 良好的人際關系6. 正向的團隊激勵二、低情商在溝通中的表現1. 單一的溝..

  • 銷售團隊管理密碼

    主講老師:曹勇 課程時長:2 天

    開場小游戲思考與討論:我們是一個團隊嗎?第一講:認識銷售團隊一、銷售隊伍現存問題剖析1. 常見的六個問題:銷售人員懶散疲憊、動作混亂、雞肋充斥2. 問題剖析:結構設置不當、過程管理不重視..

  • 價值為綱——創值型財務管理 ——管理會計之業財融合之道及財務人員價值創造 (針對財務組織轉型...

    主講老師:苑海彤 課程時長:2 天

    第一部分:業財融合模式下的當代財務組織的戰略角色定位-財務組織轉型及創值型財務管理的基石1.現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理-管理為始,財務為終-財務人要學會用財務思維影響企業全員2.現代..

  • 管理者商業頭腦及經營思維線上訓練營

    主講老師:苑海彤 課程時長:2 天

    W1: 經營VS管理1.現代企業經營經典公式推導(案例分析:缺乏經營意識帶來的管理混亂)2.如何解讀生存-企業的日子-血液(現金為王)3.永遠不變的經營法則—守住企業的經營的底線/現..

  • 人力資源管理者的財務分析 ——培養懂經營的管理者 讓管理者成為“懂得經營”的人(非財)...

    主講老師:苑海彤 課程時長:2 天

    第一部分:人力資源管理者系統經營思維搭建1.ROI——投入產出思維2.管理為始,財務為終——結果導向型思維——老板思維3...

  • 中國移動非財務人員的財務管理

    主講老師:苑海彤 課程時長:2 天

    第一部分: 財務到底有什么用?-財務基本功1.中國移動可行性研究報告財務視角解讀2.現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理-稻盛和夫阿米巴經營的精髓3.財務三層組織—財務組織金三..

  • 培養懂經營的管理者 —讓管理者成為“懂得經營”的人...

    主講老師:苑海彤 課程時長:2 天

    第一部分:系統經營思維搭建1.ROI——投入產出思維2.管理為始,財務為終——結果導向型思維——老板思維3.如何為企業價值..

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