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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:后疫情時代大客戶共贏式管理與數智化轉型
主講老師:林柔君 培訓天數:2 天
課程簡介:導入:大客戶對于公司的重要性有哪些? 頭腦風暴:大客戶管理中存在哪些難點? 頭腦風暴:大客戶自身存在哪些痛點? 互動:羅列目前正在使用的大客戶管理的工具和標準 第一講:大客戶共贏式銷售管理 案例分析1:大公司銷售經理創業失敗的..
課程名稱:用戶定位與市場洞察
主講老師:喻國慶 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:精準定位:鎖定目標客戶 1.市場細分遵循的幾個原則? 2.如何精準確定我們的魚塘 3.尋找客戶的方法有哪些 4.客戶分析的四個重點 客戶購買模式 客戶購買類型 客戶..
課程名稱:模式化公文寫作項目產品 ——1攬子解決公務寫作問題
主講老師:孫瑋志 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:項目初期4天線下授課 第一篇:公文寫作 第一講:公文寫作的思維模式 一、金字塔結構 1. 歸類分組,將思想組織成金字塔 2. 自上而下表達,結論先行 3. 自下而上思考,總結概括 二、金字塔內部的結構 1. 縱..
課程名稱:ICT系統集成與信息化解決方案實戰
主講老師:梁晨 培訓天數:2 天
課程簡介:1 概述 課程內容概述 第一天 上午 2 電信市場變革與ICT 1、全業務和移動互聯網時代給行業信息化帶來的促進和變革 a)電信運營商的“內憂”與“外患” b)當前電信市場最新關鍵..
課程名稱:高效溝通能力提升訓練
主講老師:張晶垚 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:讓我們先來了解溝通 目標預設:請學員提出他們認為的溝通難點 1.決定結果的三因素 態度 知識 技巧 2.溝通的定義; 案例分析:《在云端》 3.溝通的三大要素; ..
課程名稱:QCC品管圈(QC小組)培訓
主講老師:朱躍進 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章QCC的起源 1.現代工業與質量管理的發展 2.QCC的特征與作用 第二章QCC與PDCA循環 1.PDCA循環的基本模式 2.QCC推行管理體系 3.QCC項目運行12步驟 第三章QCC推行的前期準備 1.QCC..
課程名稱:房地產項目風險評估與價值評估 (金融機構版)
主講老師:李豪 培訓天數:1 天
課程簡介:1當前房地產行業主要風險與趨勢分析 1.1當前房地產行業主要風險 1.1.1房地產行業已經進入產品過剩時代 1.1.2各級城市之間兩級或三級分化 1.1.3人口紅利和人口流動成為城市房地產主要風險控制點 1.1.4投資價值已經..
課程名稱:證券培訓之銀行渠道管理的實戰訓練
主講老師:陳勁松 培訓天數:2 天
課程簡介:序言、銀證業務合作全面化的時代到來 1、銀行駐點的淡出市場的必然性 券商營銷狀態的變化 銀行網點管理的要求 同質化業務沖突的問題 2、銀證合作的全面深入 三方業..
課程名稱:情商提升與管理
主講老師:趙了了 培訓天數:2 天
課程簡介:課程內容: 第一模塊:情商管理基礎知識 1.什么是情商?情緒的商數; 2.IQ和EQ的關系,智商難以改變,情商一生提升 3.情商對于我們的意義,身體健康、人際關系、幸福指數 4.情商的五大基本屬性 a.情緒的覺察的能力 b..
課程名稱:有理想、有本領、有擔當 ——讓青春在新時代綻放絢麗之花
主講老師:劉敏 培訓天數:2 天
課程簡介:第一節 從回信看 青年的歷史際遇 習近平在回信中表示,在新冠肺炎疫情防控斗爭中,青年人同在一線英勇奮戰的廣大疫情防控人員一道,不畏艱險、沖鋒在前、舍生忘死,彰顯了青春的蓬勃力量。青年一代有理想、有本領、有擔當,國家就有前途,民族..
課程名稱:信任的速度
主講老師:凌敬忠 培訓天數:2 天
課程簡介:信任的速度 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰是什么? 30分 •內容講解 ..
課程名稱:代際領導力——用00后思維領導00后
主講老師:李文 培訓天數:1 天
課程簡介:引入——管理的升級與組織結構變化? 【練習】管理者畫像與00后人才畫像? 透過數字密碼解讀時代需求與發展趨勢 1900-1999年,一百年的發展趨勢解讀; 2000年后的職..
課程名稱:創新力提升訓練營
主講老師:徐紀罡 培訓天數:3 天
課程簡介:講 內 容 第 一 天 專利申請基礎知識 (2小時) 專利基本概念 專利策略與布局 創新的本質 (2小時) 創新分類:原創、跟隨、集成 創新的本質:知識結合、無心插柳 創新模型:全員參與持續創新 經典創..
課程名稱:內部講師訓練營
主講老師:喻國慶 培訓天數:3 天
課程簡介:第一講、培訓的基本認知 (約1.0h) 一、培訓ADDIE模型 1.培訓的模型:⑴ 需求分析……決定培訓方向 課程開發……確定培訓框架 教材設計…&helli..
課程名稱:精細化現場管理與班組建設
主講老師:王克華 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:精細化管理的起源與價值 1. 精細化管理的概念和意義 2. 精細化管理的廣泛應用價值 3. 認識精細化管理常見的誤區 4. 企業精細化管理的作用 案例分析:精細化在豐田精益生產的應用 案例分析:海爾精細化生產線的實施..
課程名稱:PPT完美設計呈現秘笈 (2天精通版 專業設計提升篇)
主講老師:李寶運 培訓天數:2 天
課程簡介:——【學員課前提交作品】—— 第1章 【問題與改進】PPT設計呈現的常見錯誤與改進方法 1.主題與觀點方面: 主題不突出,不知所云,主題如何選定,才能精準化? 內容無觀點,不知其意..
課程名稱:新時代管理者必備技能:用游戲化思維管理新生代員工
主講老師:宋致旸 培訓天數:2 天
課程簡介:一、游戲化管理:讓你的團隊“嗨”起來 1、玩游戲是人類的天性 2、游戲的實質:源自內在動機的熱愛 3、新生代員工:我只為“快樂”工作 4、人們工作的終極動力:自我實現 5、重新設..
課程名稱:學習基礎財務,提升經營意識 ——Zforce經營沙盤助力企業管理
主講老師:崔佳和 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:小組初建 一、自我介紹(固定格式) 二、小組團隊分工負責分配 三、訂立小組目標 第二講:基本財務常識 一、第一年沙盤演練 二、基本財務知識 三、熟悉基本流程&平賬 沙盤演練第一年 討論:市場策略 第三..
課程名稱:職場妝容課程
主講老師:李春媚 培訓天數:1 天
課程簡介:一、最精致的妝面——“職場妝面”的幾大方法 “職場妝面”——粉墨登場,塑造專業人生 粉底—&..
課程名稱:銀行4.0--一場金融界的數字化革命
主講老師:韓迎娣 培訓天數:1 天
課程簡介:一、數字化認知與銀行4.0 1、金融面臨的挑戰 2、如何理解數字化? 3、什么是數字化轉型? 4、銀行數字化轉型誤區 技術堆積 技術引導業務 以“誰”..
 
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