管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：精益生產系列之單元化生產培訓 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：案例啟示：上海某工業集團單元化生產案例的啟示 第一講：單元生產的本質 一、周期壓縮途徑 1.兩個重要周期 2.兩個重要時間 3.利特爾周期法 4.單件流的要求 5.周期壓縮方法 二、單元生產定義 1.定義概念圖示 2.. | |
| 課程名稱：口才訓練大綱 | |
| 主講老師：孫汗青 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一課、會說話不等于好口才 提高口才的四大誤區 第二課、好口才不是天生的 訓練口才四大知識 第三課、一分鐘消除陌生 口才訓練七大技巧 第四課、一分鐘拉近人心 口才訓練六大法則 第五課、一分鐘得到認可 口才訓練六大要點 .. | |
| 課程名稱：向前一步——職場女性可以更成功 | |
| 主講老師：閆維維 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入篇 世界需要你來改變：勇于挑戰、滿懷熱情、追求目標 向前一步，勇敢進取 平衡工作與生活 擁有更加開放的心態 第一篇 職業女性的內在障礙：如果克服了恐懼，你會做什么？ 1、.. | |
| 課程名稱：應對快速創新迭代 數字化時代的項目管理變革 | |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、“項目”是個什么概念？具體的實踐又是什么？ a)“項目”本身具備什么要素？ b)為什么在企業運作過程中，總是會提到“立項”？ c)“立項&rd.. | |
| 課程名稱：凡事預則立，不預則廢 | |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：上篇：為什么要學習目標與計劃管理？ 一、組織目標管理的現狀 1、簽訂了績效責任書與軍令狀，目標還是沒達成 2、“高額獎勵” 和 “嚴厲懲罰”真的能保證目標達成？ 3、“.. | |
| 課程名稱：五步成課——精品課程開發與設計 | |
| 主講老師：王學兵 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：方向聚焦——確定方向，精準開發 一、課題聚焦 1. 課程選題三個前提 1）熟悉度 2）需求度 3）推廣度 2. 課程選題四個標準—小、實、專、新 案例分享：好標題和不合格標題 .. | |
| 課程名稱：有效的員工激勵與培育 | |
| 主講老師：梁曉光 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么團隊面對的困難需要激勵解決？ 1、激勵對保持工作表現的重要性 2、對于管理人員和員工的幫助 3、現在工作間的士氣情況分析 你面臨的挑戰有哪些來自于團隊？ 團隊的士氣問題對業績的影響 .. | |
| 課程名稱：時間管理課程大綱 | |
| 主講老師：湯信芳 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：跨越時間管理的障礙和干擾 1、思考： 1）目前的你是什么狀態？ 2）如果你的生命只有一天，你會如何分配？ 2、視頻分析：時間規劃局 時間的特性 3、小測試：誰偷走了你的時間？ 4、排除時間管理的外部.. | |
| 課程名稱：ERP企業運營+電子分析沙盤介紹 | |
| 主講老師：尹樹剛 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：1.《企業全面經營管理》 2.《企業戰略決策實施》 3.《企業全面計劃控制》 4.《企業團隊全面協作》 5.《非財務人員財務管理》 公司戰略 評估內外部環境，制定中.短期經營策略 產品戰略 研發計劃的檢驗與調整，必要時選擇引.. | |
| 課程名稱：DISC溝通風格 | |
| 主講老師：郭龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：人生中的大部分問題，都和溝通有關。不知對方喜歡的溝通方式，就會好心辦壞事；不懂對方的需求，就是雞同鴨講；不會控制情緒，就會“出口傷人”；不了解自己，就會一意孤行。溝通中的根源在于，我們是不是了解對方的溝通喜好，能.. | |
| 課程名稱：青年職業生涯規劃 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：基礎理論部分（3H） 第一單元：走近職業生涯 概述：什么是職業生涯？ 職業生涯就是車日路的關系 -案例研討：張林的職場發展 職業生涯規劃的三大作用 準確的定位 更快.. | |
| 課程名稱：復盤技術實踐 | |
| 主講老師：常穎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：復盤基礎概念認知 復盤教練是什么 復盤的四大特征 復盤的五大價值 將失敗轉化為財富，把成功轉化為能力 第二部分：項目復盤四步法 團隊成員或利益相關者對.. | |
| 課程名稱：管理者的角色認知：人才管理篇 | |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：管理者的角色認知和定位 1、管理者的角色轉變 案例導入：從運動員到教練的轉變 討論：運動員和教練有何相同點？有何不同點？ 管理者在自身角色上應該做出怎樣的轉變？ 2、管理者的角色定位 德魯克提出的管理者的五個維度 .. | |
| 課程名稱：兩會政府工作報告解讀及2021年宏觀經濟走勢分析 | |
| 主講老師：王興旺 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、兩會政府工作報告詳解 1.1 政府工作報告整體概述 1.2 經濟增長目標設定 1.1.1 國民經濟的核算方法：支出法、生產法與收入法 1.1.2 GDP的合理增長區間，什么是高質量增長 1.1.3 你所不了解的國際收支順差.. | |
| 課程名稱：沒有成功的企業，只有時代的企業 ---海爾管理及營銷變遷 | |
| 主講老師：王文祿 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言：為什么要學海爾？ 案例：雷神帶來的啟發 第一講：海爾的管理理論基礎 1.海爾集團發展介紹 2.海爾六大戰略階段解讀：沒有成功的企業，只有時代的企業 3.海爾文化介紹： 1）海爾管理的起源； 2）海爾的管理觀 3）海.. | |
| 課程名稱：團隊版圖--員工技能的五項修煉 | |
| 主講老師：王鏻 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：5G時代的新團隊---重新認知團隊 一. 認識團隊 解析：大變局下的團隊到底是什么變了？ 二．團隊成員的定位與認知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價值---團隊成員的崗位勝任力 3.5G時代團隊的自我認知：資.. | |
| 課程名稱：活在當下、成就未來 ——新員工職業化訓練營 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：一、新員工職業角色轉變 1、從天之驕子到職業精英 1）學校與企業的差異 2）思維的創造先于體力的創造 3）一切從熟悉環境開始 4）找到你的企業地圖 演練：思維轉換的力量 2、業余菜鳥和職業精英的區別—&mdas.. | |
| 課程名稱：企業薪酬設計與管理 | |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：薪酬設計與管理概論 1、薪酬概念、 2、薪酬管理目的、 3、薪酬設計時機 4、薪酬設計原則、 5、薪酬設計步驟、 6、薪酬設計過程技術點 第二單元：薪酬體系設計七大步驟 （一）薪酬戰略確定 1、薪酬戰略.. | |
| 課程名稱：區塊鏈技術在電力系統中的應用案例 | |
| 主講老師：武威 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 區塊鏈的緣起 1.2019年10月24日，為什么習大大說區塊鏈技術很重要 2.為什么要學習區塊鏈 3.區塊鏈為什么燒腦 4. 區塊鏈起源-數字貨幣 5.比特幣產生的時代背景 第二章 區塊鏈技術的演進 1. 區.. | |
| 課程名稱：高效情商管理 | |
| 主講老師：李春媚 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、情商管理基礎 什么是情商？IQ和EQ的關系； 情商的核心要素： 情緒的管理 人際關系的建立 自我測評情商能力； 解析自我測評.. | |
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