管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：新任管理崗位能力提升 | |
| 主講老師：張振興 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課前思考：您眼中的優秀管理者是什么樣子的？ 一、新任管理者的角色認知——準確定位自己的角色 1、分析新任管理者的角色錯位——民意代表／領主/自然人 2、探究新任管理者的領導魅力&md.. | |
| 課程名稱：流程管理的梳理、規劃與優化（高階） | |
| 主講老師：韓冬 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：認識流程管理 1. 什么是流程，什么是流程管理 2. 企業流程的種類 3. 區分流程再造與流程優化 4. 導入流程管理的時機選擇 5. 流程管理的作用、意義 6. 企業沒有實行流程管理的原因何在 案例討論：如何讓員.. | |
| 課程名稱：借勢賣養老 績優任我行 2022年開門紅系列課 | |
| 主講老師：鄒延渤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：從養老保險的頂層設計判斷銷售方向 一、什么是中國式養老保險 1. 全民參保 1）城鎮職工基本養老保險 2）城鄉居民基本養老保險 解讀：十九大報告 2. 宏觀定位 1）?；? 2）廣覆蓋 3）多層次 4）可持續.. | |
| 課程名稱：IT項目管理實戰提升推演 | |
| 主講老師：楊可觀 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 單元 模塊 內容說明 第1天 （上午） 一、項目管理理論精要 項目管理背景知識 1、項目管理起源 2、項目管理三大流派 3、項目管理的發展 4、項目管理在企業的地位 5、項目管理與個人的職業發展 PMP五大過程組.. | |
| 課程名稱：女性女性消費心理學課程大綱 | |
| 主講老師：趙了了 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 女性消費心理學的基礎知識 1、心理學是研究人的心理現象的科學 2、女性消費心理學是普通心理學在市場營銷活動中的運用 3、我國的女性消費心理學研究 4、女性消費心理學研究的基本結論 第二章女性消費者的心理活動過程 1、.. | |
| 課程名稱：邁向卓越—正能量與責任擔當 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課前導入】 引言： 后疫情時代更需要正能量和責任擔當 1.后疫情時代的企業迷思 2.逆勢增長的突圍之道 第一講：正能量塑造職場卓越鐵軍 1.何為正能量，學習正能量的重要性 2.塑造正能量的三個工具 1）永遠只關注正面 .. | |
| 課程名稱：從精兵到干將—領導力提升四步曲 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：儲備干部的角色認知與素質要求 1.儲備干部的三個緯度：承上、啟下、平行 2.從業務精英到干部的三個職責轉變 3.儲備干部角色錯位的常見六個表現 4.新晉干部的三把火 互動：作為儲備干部，我們的誤區是什么 下步工作中，.. | |
| 課程名稱：中高管的人才培養實戰技能 | |
| 主講老師：鐘虹添 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：主題 課程內容 第一講： 人才管理變革 一、企業發展與人才戰略 1.企業發展與人才的關系 2.人才戰略的核心內容 二、人才管理邁入4.0時代 三、實現人才戰略的重要舉措——人才梯隊建設 四、企業戰略.. | |
| 課程名稱：TPM全面設備維護實戰訓練 | |
| 主講老師：唐小強 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、TPM概論 1．什么是TPM活動 2．TPM的含義及其演進過程 3．TPM活動與設備維修的關聯 4．設備綜合效率OEE計算與分析—企業效率損失知多少 5．透過OEE看企業“無形的浪費”與.. | |
| 課程名稱：教練型帶教 | |
| 主講老師：梅森 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、 教練基礎 1、 什么是教練（Coach） 2、 教練與其他角色的區別 3、 績效=潛力-干擾 4、 為什么要打造帶教的教練技能 5、 教練型帶教的核心能力 二、 教練型帶教核心能力 – 建立信任 1、 什.. | |
| 課程名稱：PQRA五步模型——問題分析與解決實戰訓練 | |
| 主講老師：云潭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導言：職場人必備五力：思考力、溝通力、行動力、創新力、幸福力 互動導入：通過提問，從問題認識問題，并準備定義問題 第一講：界定異常 一、發現異常：六問六維度 1. 六問：問落差、問變化、問障礙、問標準、問期待、問未來 2. 六.. | |
| 課程名稱：基于心理學的情緒壓力管理與正能量心態 | |
| 主講老師：鮑建勇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導引：未來組織的競爭力是什么？ 第一講：認識情緒與壓力 一、認識情緒 1. 什么是情緒 2. 情緒與生理 3. 情緒的問題區 二、認識壓力 1. 壓力的分類 2. 過度壓力的傷害 3. 壓力的來源 4. 壓力與生理 .. | |
| 課程名稱：大型企業集團的財團模式專題研究 | |
| 主講老師：劉東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：基本授課提綱： 1、世界與中國的環境與大勢 2、產業研究與投資分析 3、企業戰略決策 4、市值管理（包括國資如何從管資產向管資本轉變） 5、財團發展模式專題研究 6、未來央企或地方國企（包括政府產業投資基金以及其他大型企業）.. | |
| 課程名稱：向阿里鐵軍學管理 | |
| 主講老師：趙公元 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.阿里鐵軍帶團隊的底層邏輯三部曲 2.揭秘貫穿阿里鐵軍人才培養最核心的“薪酬體系” 3.阿里的團隊文化如何復制給中小企業 4.如何制定出來適合中小企業的“價值觀 5.找到屬于每個企業的kp.. | |
| 課程名稱：報聯商 | |
| 主講老師：劉允剛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入： 1、報聯商，本身就是一種信息傳遞的機制 2、情景：鮑蓮裳的困境 模塊一、匯報：匯報工作不是最終目的，而是一種溝通方式 1、了解你的上司，盡力讓雙方的模式更契合 2、接收指示的3O法則 3、工具：6W3H工具表 4.. | |
| 課程名稱：新零售模式創新與企業實踐 | |
| 主講老師：張勇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：講故事說營銷，直指問題核心 1. 電商火了，跟著做電商，把生意搬到線上了。 2. 微商火了，跟著做微商，也在朋友圈天天曬貨打廣告賣東西了！ ——但是為什么別人做得好，而我卻越來越艱難？ 第一講：新零.. | |
| 課程名稱：敏捷管理沙盤-樓蘭密藏 | |
| 主講老師：林曉東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：樓蘭密藏沙盤演練 1.任務背景介紹 2.團隊準備 3.沙盤演練 第二章：敏捷Scrum基礎 1.敏捷模式介紹 2.敏捷管理對比瀑布管理 3.Scrum 3355 框架 1)三種角色 2)三個工件 3)五個儀式.. | |
| 課程名稱：建立信任 | |
| 主講老師：關家駒 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、課程導入 【案例教學】尾生抱柱&商鞅變法的故事 啟示：人際的基礎是信任 二、為什么信任如此重要 1、信任是人際關系的基礎 視頻賞析（《信任》） 故事分享（富豪與兒子） ɨ.. | |
| 課程名稱：新晉經理和儲備干部 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：階段 項目流程 執行主題 時間安排 執行內容 項目亮點 1 前期調研 需求調研與執行設計 培訓前30天 了解新晉經理和儲備干部的勝任力，了解企業戰略和業務要求 個性化執行體系 2 自我管理 管理者角色認知 1門課程，2天 1.管理者.. | |
| 課程名稱：五行性格與行長識人用人 | |
| 主講老師：殷國輝 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇：鑒古篇 一、領導者關鍵在于知人善任 1. 從歷史看“知人者智，自知者明”的重要性 案例：毛主席嚴重領導責任是出主意和用干部 案例：劉邦如何使用韓信；張良；蕭何 二、中國歷史中的識人法 1. 古.. | |
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