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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:打造職場幸福人生—良性壓力管理(能力提升版)
主講老師:孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 時(shí)間 主題 ..
課程名稱:超級溝通力:卓越組織賦能之道
主講老師:丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程內(nèi)容 課時(shí)(12H) 第一單元 溝通三角形:建立有效溝通的核心框架 1H 第二單元 有效溝通之需求篇---聽力三板斧:有效挖掘內(nèi)在需求 1.5H 第三單元 有效溝通之內(nèi)容篇---好好說話:提升清晰明確的表達(dá)力 1.5H ..
課程名稱:TTT高級-虎班
主講老師:高雪寧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)論:培訓(xùn)師的“七星模型”與“核心工具“ 1、學(xué)習(xí)全流程管理的必要性 2、教學(xué)的螺旋-課程預(yù)覽 3、課程核心邏輯關(guān)系圖解 模塊一、策劃教學(xué)活動價(jià)值鏈 1、講解完整的教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì) ..
課程名稱:敏捷課程開發(fā)設(shè)計(jì)與開發(fā)
主講老師:鄧世超 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一天:課程設(shè)計(jì) 導(dǎo)入:什么是課程設(shè)計(jì)與課程開發(fā) 1.討論:完成“平安金融大大廈”需要幾個(gè)步驟 2.課程設(shè)計(jì)與開發(fā)和建筑設(shè)計(jì)與施工有什么樣的聯(lián)系 3.課程設(shè)計(jì)藍(lán)圖與課程開發(fā)資料包 4.課程設(shè)計(jì)與開發(fā)5步..
課程名稱:雪亮工程應(yīng)用與組網(wǎng)
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 第1章 “雪亮工程”系統(tǒng)前端設(shè)計(jì) 1.1 高清監(jiān)控前端系統(tǒng)分類設(shè)計(jì) 1.1.1 道路監(jiān)控系統(tǒng) 1.1.2 復(fù)雜場所監(jiān)控系統(tǒng) 1.1.3 重點(diǎn)單位監(jiān)控系統(tǒng) 1.2 智能視頻監(jiān)控前端設(shè)計(jì) 1.2.1..
課程名稱:5G時(shí)代產(chǎn)品規(guī)劃提升與電競產(chǎn)品發(fā)展
主講老師:宋永軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、5G時(shí)代移動能夠提供的TOC產(chǎn)品 1.年輕時(shí)尚人群場景 1.1.RCS融合通信商用案例 1.2.5G 全息通話商用案例 1.3.5G 輕視頻商用案例 2.垂直行業(yè)應(yīng)用場景 2.1.5G智慧電力行業(yè)商用案例 2.2.5G..
課程名稱:遇見未來最美的你
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)言:什么是未來?什么是過去?什么是現(xiàn)在? 兩種思維方式的認(rèn)知轉(zhuǎn)變 第一單元:行業(yè)發(fā)展與職業(yè)發(fā)展 行業(yè)發(fā)展:服務(wù)取勝的年代 個(gè)人發(fā)展與行業(yè)發(fā)展 內(nèi)職業(yè)與外職業(yè)生涯 第二單元:走..
課程名稱:高效能教練輔導(dǎo)溝通
主講老師:湯信芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:教練輔導(dǎo)溝通的原理 1、教練型管理者的關(guān)注點(diǎn) 1)即要關(guān)注事也要關(guān)注人 2)即要產(chǎn)生“效”(績效),又要挖掘“能”(潛能) 2、教練型管理者的角色 3、體驗(yàn)互動:&ldq..
課程名稱:贏在職場——從校園人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變
主講老師:王群祥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、角色定位-職業(yè)發(fā)展的根本 1、思路決定出路 2、角色差異:學(xué)校人與企業(yè)人 學(xué)習(xí)VS工作 成績VS績效 感悟VS理性 單純VS復(fù)雜 個(gè)體VS..
課程名稱:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:DAY1:如何具備創(chuàng)新思維? 一、如何建立創(chuàng)新的認(rèn)知與共識? 1、為何要?jiǎng)?chuàng)新?(VUCA 時(shí)代) 2、什么是創(chuàng)新? 1)從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2)從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1)普適化 2)崗位化 3)實(shí)踐化 4..
課程名稱:60個(gè)心理學(xué)角度打造陽光心態(tài)
主講老師:付剛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、有什么樣的思維,就有什么樣的人生 1、多視角思維有助于創(chuàng)新 2、思維定式是創(chuàng)新的鐐銬 3、吝嗇會讓你一無所有 4、奢望每個(gè)人都喜歡你,就是自尋煩惱 5、不盲目從眾 6、換個(gè)視角看待他人的刁難 7、學(xué)會管好自己 8、不..
課程名稱:溝通無極限(兩天)
主講老師:張晨 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:良好溝通與人生 一、良好溝通可幫助職業(yè)生涯發(fā)展 二、溝通能力與個(gè)體群體情商有關(guān) 三、溝通水平體現(xiàn)了對人性的了解 四、到底需要溝通多少遍才能有效 五、溝通時(shí)切記:對事不對人! 故事:張學(xué)良軟禁期與蔣介石溝通 案例:我..
課程名稱:授權(quán)的技術(shù)方法
主講老師:張晨 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:為什么要授權(quán) 一、兩種類型領(lǐng)導(dǎo)引起的思考 二、一個(gè)人的精力有限 三、一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與智慧有限 四、授權(quán)于外比自己下命令重要 五、授權(quán)是組織結(jié)構(gòu)的必然要求 第二章:選材的標(biāo)準(zhǔn) 一、從德行與才能的配比角度分類 二、兩種..
課程名稱:攜手共進(jìn)、筑夢未來 以奮斗者為本的企業(yè)文化與管理
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、企業(yè)價(jià)值追求與企業(yè)文化內(nèi)涵 1、文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵 2、華為的價(jià)值追求與選擇 華為的價(jià)值追求 企業(yè)的價(jià)值 價(jià)值創(chuàng)造元素 企業(yè)的生存與選擇 ..
課程名稱:文化為魂、管理為體 華為企業(yè)文化及其建設(shè)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、企業(yè)文化價(jià)值追求與文化內(nèi)涵 1、文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵 2、華為的價(jià)值追求與選擇 華為的價(jià)值追求 企業(yè)的價(jià)值 價(jià)值創(chuàng)造元素 企業(yè)的生存與選擇 ..
課程名稱:培訓(xùn)體系搭建
主講老師:李巍華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一.企業(yè)什么階段適合搭建培訓(xùn)體系? 1.生存期 如何做好救火員 定位組織痛點(diǎn) 解決組織痛點(diǎn) 互動:初期搭建培訓(xùn)體系有哪些風(fēng)險(xiǎn)? 互動:企業(yè)在生存期有哪些表現(xiàn)? 案例:靠雞血撐起的一片天 小..
課程名稱:突破瓶頸,業(yè)績倍增
主講老師:郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:案例導(dǎo)入:對待員工很厚道的YF集團(tuán),業(yè)績?yōu)槭裁匆恢彪y以突破? 一、是哪些管理瓶頸讓企業(yè)的壽命如此短暫? 1、這些流星一樣的企業(yè)都做錯(cuò)了什么? 2、中國企業(yè)的平均壽命為什么只有2.7年? 3、成長型企業(yè)有哪些常見死法? 4、企業(yè)..
課程名稱:實(shí)戰(zhàn)招商技巧
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié):招商 1、客戶的2個(gè)選擇標(biāo)準(zhǔn) 2、尋找與鎖定客戶 1) 尋找客戶的6個(gè)途徑 2) 鎖定目標(biāo)客戶6個(gè)方面 3) 確立目標(biāo)客戶方法 3、客戶定位分析 1) 客戶的三個(gè)興趣 2) 客戶的三個(gè)關(guān)注 3) 客戶的五個(gè)疑慮..
課程名稱:餐飲機(jī)制體系搭建
主講老師:張騫 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:夢想是支持人靈魂的基石,很多人實(shí)現(xiàn)了,人就廢了從此就沒有了動力。目標(biāo)是用來實(shí)現(xiàn)的。 機(jī)制是帝王將相的一門科學(xué),普通人學(xué)的是弱勢思維。 老板是制定游戲規(guī)則的人。 行業(yè)領(lǐng)袖是靠制定游戲規(guī)則,靠布局來實(shí)現(xiàn)的。 制定游戲規(guī)則靠境界,胸懷..
課程名稱:構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系
主講老師:許愿 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:引子(含案例) 第一節(jié) 不動產(chǎn)管理的含義與工作內(nèi)容 1、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理的定義 2、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 3、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理與物業(yè)管理 4、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理與物業(yè)租售 5、案例分析 第二節(jié) 項(xiàng)目開發(fā)投資組合與資產(chǎn)管理戰(zhàn)..
 
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