管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：涉及員工切身利益制度的設計與管理 （一天版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 本質上，員工與公司是怎樣的關系 員工愿意接受怎樣的制度 制度為什么會對員工產生作用 為什么有些制度會不被執行 制度的本.. | |
| 課程名稱：金字塔原理— 思考寫作篇 | |
| 主講老師：宋尚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：篇章 主要內容 備注 一 理論：金字塔思維 6H 1.1解開金字塔的面紗1.5H 什么是金字塔原理:序言，橫向和縱向的互動關系 金字塔原理在職場中的應用：構建思路，表達呈現以及搭建解決問題思路 .. | |
| 課程名稱：MSA 課 程 大 綱 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：基礎概念 MSA和TS16949的關系 討論MSA與檢定的關系 測量系統分析要求 &.. | |
| 課程名稱：管理者“七力”修煉 | |
| 主講老師：楊克明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執行力修煉——如何目標實現 目標明確的措施 目標制定與分解 目標執行的工具 第二講：勝任力修煉——如何勝任角色 ɨ.. | |
| 課程名稱：情商與個人影響力提升培訓 | |
| 主講老師：張昊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 大綱 課程單元 第一天 上午 EQ的基本結構 EQ的基本結構 情緒的自我覺察 情緒的自我管理 情緒的自我激勵 同理心 .. | |
| 課程名稱：精益流程架構設計與優化實訓 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：案例啟示： 1.廚師離職飯店倒閉的啟示 2.麥當勞與肯德基的成功啟示 3.汽車制造工廠的流程特點 4.汽車制造工廠對流程的錯誤認知 5.工廠為什么對流程不重視 6.管理流程為什么會失效？ 7.流程的本質 8.ISO的尷尬.. | |
| 課程名稱：變革管理課程研習會 | |
| 主講老師：許譯文 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元名稱 單 元 內 容 訓練方式 經營環境的變化 管理方法的改變 企業發展的階段變革 企業成長的曲線 講演 小組討論 教學活動 .. | |
| 課程名稱：”關鍵對話“之管理溝通 | |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：DAY 1 模塊一、開篇－學習期望 課程目標：不是來聽傳統管理和溝通知識的； 是來經歷當場深入探討溝通問題并有突破方向和方法的 課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 ɧ.. | |
| 課程名稱：中層管理者管理能力提升 | |
| 主講老師：張順育 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、開篇導入 課程介紹，明確培訓目標 學員熱身，建立學習小組 2、管理者的角色認知與定位 從技術骨干到管理者的角色轉變 案例分析：忙碌的老李 新.. | |
| 課程名稱：新媒體發展的趨勢與現狀 | |
| 主講老師：周一帆 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、新媒體的現狀-特征 1、新媒體的種類的多樣化 2、基于內容的發展形態-自媒體化 3、基于內容的發展形態-IP聯動 4、新媒體行業發展的現狀-娛樂化 5、新媒體現狀發展的背景 二、新媒體的現狀—商業模式 1、.. | |
| 課程名稱：《公司治理》培訓大綱 | |
| 主講老師：王京剛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、培訓目標 1.了解公司治理的基本概念、原則和最佳實踐。 2.掌握公司治理與公司管理、公司財務之間的關系。 3.了解董事會、監事會、高級管理人員的職責和作用。 4.掌握公司治理中的風險識別、評估和控制方法。 5.提高員工對公.. | |
| 課程名稱：電力管理創新理論與實踐 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：小游戲，激發新觀念—— 一、管理創新的認知 1、創新的含義和內容 2、管理創新的定義 【練習】如下屬于哪種管理創新？ 3、管理創新與技術創新的區別和聯系 4、管理創新的分類 （1）按功能分： .. | |
| 課程名稱：高效溝通與潛意識說服技巧 | |
| 主講老師：孟芃韜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：溝通觀念與概述 1、什么是溝通概述 2、溝通的目的和特性 3、溝通的過程模式 4、溝通的形式及渠道 5、幾種溝通形式的優劣分析 6、常見的12種溝通障礙及產生的原因 7、游戲：溝通傾聽五角星分析 第二單元：說話.. | |
| 課程名稱：MTP-Bank銀行管理技能提升 | |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、管理轉型策略思維 1、策略思維 - 如何帶領團隊走出迷失叢林？ - 如何解決戰略分歧與戰略缺失？ 2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評估》 - 工作坊成果點評 3、競爭五力模型與奔騰年代 4.. | |
| 課程名稱：讓問題到此為止 ——問題意識強化與問題分析解決能力提升 | |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 問題分析解決的思維模式塑造 一、提升問題意識。 案例：“差不多”先生與“大概”女士 —— 差不多 = 差太多 故事&方法：扁鵲三兄弟&md.. | |
| 課程名稱：如何提升女性職業素養 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【三大主題】 主題一 形象打造：了解自己的風格，做自己的色彩顧問。 主題二 提升氣質：塑造優雅的氣質，提升女性的魅力。 主題三 魅力社交：以禮相約，以德相束，行事知分寸，處事明進退。 【課程內容】 第一講：形象篇 .. | |
| 課程名稱：職場白骨精必備的PPT秘笈（1天精華版） ——高效制作 精準呈現 完美設計 掌控溝通—— | |
| 主講老師：李寶運 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第1章 【快速創建】—— 一鍵如飛，分秒完成，PPT創建的神奇必殺技！ 本章目標：獨家揭秘，批量創建，改變傳統的一頁頁地復制粘貼創建PPT演示文稿的錯誤制作方法，讓Word一步生成PPT，并且一鍵統一風格！ .. | |
| 課程名稱：工作匯報與表達智慧 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：與領導溝通、匯報的九大核心原則？ 案例分享 小組討論：我們是如何匯報工作的 1.匯報工作中的尊重原則 2.你的領導是哪類工作風格 3.主動匯報的原則 4.實事求是不夸大的原則 5.出差匯報的工作原則 6.年度總.. | |
| 課程名稱：國有企業勞動用工管理法律風險防控 | |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、正確認識國有企業勞動用工管理的意義 （一）保障企業員工的合法權益不受侵害,提高員工工作的積極性，力爭雙贏 （二）實現人力資源的優勢最大化,確保企業優效運轉 （三）正確處理企業與員工的關系,增加員工的向心力和凝聚力,促進企業.. | |
| 課程名稱：決勝—像商業領袖一樣思考[非財篇] | |
| 主講老師：吳銘潔 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.商業全局與戰略概述 商業與商業模式畫布 戰略的概念 通用細分市場的典型戰略 商業目標的實現 2.商業模擬（階段1） 背景介紹與分組 .. | |
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