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課程名稱：市場布局與業(yè)績增長
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、頭部企業(yè)及競品分析 1.競爭對手的選擇 2.競爭對手數(shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析 4.競爭對手產(chǎn)品策略分析 5.競爭對手營銷策略分析 6.競爭對手價格策略分析 7.促銷與動銷分析 8.客戶關(guān)系分析 9...

課程名稱：如何0成本獲客
主講老師：王義 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、5秒注意力時代的獲客技巧 確定方向 找出用戶 建立用戶畫像 建立觸發(fā)關(guān)鍵詞 二、杜絕營銷 如何在抖音算法內(nèi)實現(xiàn)流量引流 三、歸回商業(yè)本質(zhì) 專注做好一件事 格局 5G時代的生意法則 四、先有人、再成交 學會黏住..

課程名稱：卓越的客戶關(guān)系管理的四項修煉
主講老師：蒿淼 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、第一項修煉——客戶關(guān)系管理（講授，案例分析，小組討論）（90m） 1如何正確理解客戶關(guān)系管理（20m） 2客戶關(guān)系VS客情關(guān)系（10m） 3RFM模型分類客戶（10m） 4如何能做到“對癥..

課程名稱：農(nóng)資行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商強大的必由之路
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏？ 2、我們的危機到底在什么地方？ 3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？ 4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長&rdquo..

課程名稱：從0至10億-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與爆品戰(zhàn)略
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)與機遇 1、思維創(chuàng)新 2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革 3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn) 跨界打劫 利潤降低 數(shù)字化沖擊 &#..

課程名稱：中層角色認知與管理技能提升
主講老師：栗寧 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：中層管理者的角色認知 模塊一 中層的一對關(guān)系 研討：下屬任務(wù)沒完成好 關(guān)于職務(wù)代理人 管理者的四項職業(yè)準則 常見的四種角色錯位 ..

課程名稱：跨部門沖突與合作之道
主講老師：關(guān)家駒 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程導(dǎo)入 【案例教學】失去伙伴之痛還是心存芥蒂？ 啟示：沖突是把雙刃劍 二、理解沖突和成因 1、沖突的呈現(xiàn) 困擾我們的是什么（內(nèi)因&外因） 合理&存在 職..

課程名稱：引領(lǐng)卓越，贏在情商
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：情商管理的兩個底層邏輯 第一單元：情商的重要意義 1.討論：熱點事件，讓我們反思情商的重要性！ 2.情商在職場、工作中的主要體現(xiàn) - 人際關(guān)系 - 團隊協(xié)作 - 沖突管理 - 抗壓力 - 以結(jié)果為導(dǎo)向的工作作風....

課程名稱：壓力與情緒的轉(zhuǎn)化之道
主講老師：關(guān)家駒 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程導(dǎo)入 【案例教學】博士投河后的社會反思？ 啟示：面對它是勇氣，解決它是智慧？ 二、壓力的意義和模型 1、壓力的呈現(xiàn) 困擾我們的是什么 合理&存在 職場中的漩渦..

課程名稱：人工智能與銀行智能應(yīng)用
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、人工智能與創(chuàng)新能力 1、思維創(chuàng)新引導(dǎo)路徑 2、什么是人工智能 什么是人工智能 如何理解人工智能 人工智能特征與特點 人工智能對社會影響 3、人工智能發(fā)展現(xiàn)..

課程名稱：管理會計在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
主講老師：田靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理會計的特點和發(fā)展 1.管理會計與財務(wù)會計比較 2.管理會計形成和發(fā)展啟發(fā) 3.管理會計方法和工具構(gòu)成 4.“財政部指導(dǎo)意見”解讀 5.國內(nèi)管理會計的實踐情況 典型案例分析 二、預(yù)測與決策方法..

課程名稱：商業(yè)銀行公司銀行業(yè)務(wù)授信與審查全流程管理
主講老師：賈宏波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章對公信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查與分析要點 1.當前環(huán)境下，做好商業(yè)銀行對公授信業(yè)務(wù)的主要思考 2.當前重點支持行業(yè)和重點投放行業(yè) 3.貸前調(diào)查，客戶營銷與理解客戶： 客戶準入與如何選擇客戶 信貸客..

課程名稱：金牌培訓師締造營
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、課程設(shè)計思路？ 1.1+1+1+3模式 1)1：課前布置1個作業(yè)（學員準備一個10分鐘的現(xiàn)場匯報 PPT,并做好匯報準備；現(xiàn)場穿正裝） 2)1：每位學員講課10分鐘 3)1：講師每位點評10分鐘 4)3：講師系統(tǒng)輸入3個知..

課程名稱：客戶精準調(diào)研與客戶需求挖掘
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：精準營銷人員的時代 1.成本有限，精耕細作 2.跑馬圈地難見成效 3.精準營銷避免無效競爭 4.精準信息的優(yōu)勢 5.精準營銷人員的職業(yè)生涯 6.精準該如何取得成功 7.通過合作改進客戶體驗 8.精準營銷目標要..

課程名稱：WPS文檔制作與商務(wù)排版制作技巧
主講老師：張曉如 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：(一)開胃小菜——這些技巧你要懂 一個小小改變，讓突然斷電、死機時數(shù)據(jù)丟失煩惱不再有 Office主題色調(diào)整，保護長時間工作時的“眼睛” ᠑..

課程名稱：業(yè)務(wù)外包用工管理
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1. 業(yè)務(wù)外包的概述 業(yè)務(wù)外包的概念 業(yè)務(wù)外包的特征 業(yè)務(wù)外包的形式 可業(yè)務(wù)外包情形 業(yè)務(wù)外包的法律依據(jù) 業(yè)務(wù)外包的環(huán)境 2..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化思維：思維清晰表達有力
主講老師：倪健 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：章 節(jié) 教學方法 時長 1、溝通情境測試 A幾個溝通情境下的表達力測試 提問與講解 15分鐘 有限時間內(nèi)的快速溝通 提問與講解 多線條下的溝通情境 講解 你怎么向你的上級提建議..

課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 角色認知：“好領(lǐng)導(dǎo)”應(yīng)該是“人力資源專家” 何謂“管理”---團隊管理者的升遷真相 思考：誰來負責直線部門內(nèi)部的人力..

課程名稱：數(shù)據(jù)平臺中心的搭建
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)據(jù)平臺與數(shù)字中臺 1、企業(yè)數(shù)字能力的沉淀與共享，是平臺的平臺 2、數(shù)字中臺與技術(shù)平臺 3、企業(yè)對數(shù)據(jù)、系統(tǒng)敏捷化的訴求成了剛需 4、作為數(shù)據(jù)支撐業(yè)務(wù)的紐帶，需要微服務(wù)能力 5、數(shù)據(jù)平臺的發(fā)展路徑 6、“平臺..

課程名稱：管理者---公眾演說 站起能說
主講老師：王志強 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 “五句話六張圖”全面認知演講，了解演講提升路徑 一、識別兩張圖； 1、一張演講概念圖； 2、一張?zhí)嵘葜v技能的路徑圖； 二、跨過一扇門； 1、跨過演講恐懼之門； 三、走三步臺階； 1、..

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