管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：卓越管理者職業化塑造 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：（一）、管理者職業化的內在提升：管理意識與責任 企業管理的兩條主線 工作系統的研究 人的研究 企業核心競爭力模型七要素 企業管理者的職能：計劃、組織、領導、控制 案例討論：你會選擇誰？ 企業管理者的影響力 .. | |
| 課程名稱：移動通信行業職業經理人核心技能實戰訓練課程 | |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰 1.管理者的基本認知 2.有效管理必需的技能 3.轉變與機遇――管理者的來源 4.從技術人員到管理者的轉變 5.定位――不斷改進的管理者職位 6.超越自我――管理者面臨的挑戰 .. | |
| 課程名稱：店長管理技能 | |
| 主講老師：林克寒 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、基本修煉--店長的角色認知 1、店長的核心能力 案例分析 2、優秀店長之“六戒” 3、優秀店長之“五項指標” 4、門店價值的核心――服務導向 5、構建高效能團隊.. | |
| 課程名稱：情境高爾夫—向上管理 | |
| 主講老師：段燁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、課程特色： 情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業測試+能力評估 二、培訓方式 分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK 三、培訓大綱 情境高爾夫—向上管理 .. | |
| 課程名稱：標桿管理——從對標管理到實現卓越績效 | |
| 主講老師：劉立威 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天：上午 第一部分：標桿透析 一、什么是標桿管理 1、標桿環——立標、對標、達標、創標 2、標桿管理與對企業管控到位的決定性作用 -關注細節是企業發展的必然結果 -企業的管理模式轉變與細節管理 .. | |
| 課程名稱：郵政企業團隊管理：打造高績效的專業團隊 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 準備工作 1 明確你的角色 確切地說，作為一個團隊領導你如何為團隊創造價值? 2 明確你的職責 你是否和公司及團隊就你的權利和義務達成了一致? 3 逐步加強與團隊成員的關系 你需要具備哪些重要技能? .. | |
| 課程名稱：新晉升（儲備）主管的教練式訓練營 | |
| 主講老師：王巍 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、 電話營銷組長的基本認知 1. 電話營銷組長的職責 2. 高績效的TL應具備哪些特質 3. 身為管理者的忌諱 二、 電話營銷組長的工作職責 1. 電話營銷組長的工作內容有哪些 2. 日常團隊工作中的十五項要求.. | |
| 課程名稱：銀行業突發事件與危機公關 | |
| 主講老師：葉東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程介紹 【課程背景】： 危機頻發的現代社會，使銀行業面臨著來自方方面面的壓力。 突發事件的處置能力如何，是檢驗一個商業銀行管理能力好壞最明顯的標尺。銀行以金子般的誠信體系維持著和客戶的關系，優質的服務能力是永恒的追求。在金.. | |
| 課程名稱：中高管理層人際溝通與影響力 | |
| 主講老師：馬千里 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【第一講】管理需要溝通，溝通就是管理 溝通的含義 溝通的作用與意義 溝通、人際溝通與管理溝通 溝通過程的八要素模型 溝通的種類 語言溝通與非語言溝通 口頭溝通與書面溝通 正式溝通和非正式溝通 向上溝通、向下溝通和平行溝.. | |
| 課程名稱：變革領導力與變革中的自我管理 | |
| 主講老師：王文浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.變革過程中的角色認知 領導伴隨著變革而誕生 領導力是變革的驅動力 管理與領導的差異 對管理與領導的思索 管理建立秩序 .. | |
| 課程名稱：領導力培訓：銀行支行行長卓越領導力提升 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【前 言】 本建議書為規劃商業銀行支行行長卓越領導力訓練，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的支行行長勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力.. | |
| 課程名稱：沖突管理培訓：化干戈為玉帛的智慧 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明 沖突管理一門學問，無論是企業管理者，還是家庭成員都必須掌握，否則組織在內耗，家庭在折磨。沖突管理培訓課程告訴我們：出現沖突并不可怕，關鍵如何有效化解。沖突管理培訓課程旨在如何化沖突為共贏、化干戈為玉帛？ 根據美國管理協會.. | |
| 課程名稱：職場心理學-職業素質與職業技能提升訓練 | |
| 主講老師：馬思宇 培訓天數：0 天 | |
| 課程簡介：上篇主題：《個人職業生涯規劃與發展》 第一節 職業觀與職業化人才 1.案例討論：我的美好人生在哪里？ 2.成熟的職業觀與職業技能 3.體現職業價值的關鍵要素 第二節 如何進行個人職業生涯規劃 1.職業生涯規劃的方法和思路 .. | |
| 課程名稱：銀行網點主任綜合能力提升 | |
| 主講老師：李明軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：學員人數： 為保障培訓效果，人數需控制在50人以內。 授課形式： 為分組式，分4-5組，每組6-7人，包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動研討等。 課程大綱： 開胃菜1：管理者的影響力從哪里來 開胃菜2：銀.. | |
| 課程名稱：證券與金融行業職業經理人核心技能實戰訓練課程 | |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰 1.管理者的基本認知 2.有效管理必需的技能 3.轉變與機遇――管理者的來源 4.從技術人員到管理者的轉變 5.定位――不斷改進的管理者職位 6.超越自我――管理者面臨的挑戰 .. | |
| 課程名稱：銷售經理自我管理與角色定位 | |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一 銷售經理管理困惑與角色定位 1. 領導不滿意 2. 客戶不買賬 3. 下屬不聽話 4. 隊伍不穩定 5. 溝通不順暢 6. 執行不到位 7. 管理不高效 8. 領導不得法 分析：銷售經理核心技能培訓案例！ .. | |
| 課程名稱：汽車經銷商管理實務內訓 | |
| 主講老師：尚豐 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：參與目的： * 了解汽車經銷商的行業位置及發展前景 * 經銷商老總學習如何打造領導力 * 掌握汽車專賣店的選址方法 * 掌握銷售人員及銷售團隊的管理方法 * 學習如何進行市場推廣 * 學習庫存及財務管理方法 .. | |
| 課程名稱：家電企業培訓_MTP 中層管理技能提升 | |
| 主講老師：張見明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、管理者的角色認知 管理者的重要作用、角色和使命 管理人員的五大角色轉變 管理者的五大工作 管理者的行為方式——從自己做事到帶領團.. | |
| 課程名稱：“贏在規劃 勝在執行”——美容名店業績目標規劃及百分百達成系統 | |
| 主講老師：肖泉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、美容名店成功經營者的四大重要思維 內省思維、結果思維、數據思維、逆向思維 二、打造高績效美容院組織的三大體系 目標規劃體系、檢查監督體系、績效獎罰體系 三、美容名店全方位目標管理系統表格管理及會議系統 .. | |
| 課程名稱：打造醫院客戶服務技巧與優質服務管理的秘訣 | |
| 主講老師：袁新華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程介紹 引言 病人的不滿和投訴增多，醫療糾紛日益尖銳；醫院內部存在高消耗，高成本，低利潤，低效率的現象；服務和醫療的規范水平不高，存在過多的隱患,----- 您是否意識到以上這些問題將是未來醫院發展的重重阻礙?21世紀是以顧客.. | |
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