管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：不忘初心 牢記使命 －－新形式下企業安全文化建設 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：安全文化的前世今生 1、文化的形成過程 1) 企業發展必經的三個階段 2、文化的力量 1) 制造業文化 2) 品牌文化 3) 酒桌文化 4) 春節文化 思考：構成安全文化的元素有哪些? 3、什么是文化 1) .. | |
| 課程名稱：效益為先的溝通與協作力 | |
| 主講老師：李和玲 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入案例研討：一個貪污溝通信息而導致的企業陷入公關危機 第一章一個認知：溝通是協作的開始，是高效的保障 1、管理70%的問題來自溝通障礙 2、團隊協作70%的時間用來溝通 3、溝通是協作開始是高效的保障 第二章 ”.. | |
| 課程名稱：向管理要效益－精益安全推動本質安全 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講： 本質安全的認識 1、本質安全的定義 2、本質型安全的理解 互動: 生活中的本質型安全案例 第二講： 本質安全四大方面 一、人的安全可靠性 1、落實內部安全人防組織 1) 專業保安人員、安全協管員、治安聯防隊 .. | |
| 課程名稱：非凡歷程多壯闊，巨大成就鑄輝煌 ——國網戰略解讀及落地路徑分析 | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1國網公司企業文化 1.1企業宗旨：人民電業為人們 1.2企業使命：為美好生活充電 為美麗中國賦能 1.3戰略定位：國民經濟保障著 能源革命踐行者 1.4企業精神：努力超越 追求卓業 2戰略目標提出背景分析 2.1國企改革要.. | |
| 課程名稱：金字塔原理 | |
| 主講老師：高春燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：序言：思考和表達對職業人的意義 什么是金字塔原理 1.金字塔原理的由來 2.金字塔原理的作用 想：決策、問題分析與解決 說：說服、公眾商務演講與表達 寫：開場白策劃、word、ppt高效操作 3.金字塔原理的直觀印象 第.. | |
| 課程名稱：態度重于能力：做積極向上的好員工 | |
| 主講老師：李芳 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、做懂得感恩的員工 1、認識“企業”：企業是一所沒有圍墻的大學 2、認識“工作”：工作是風險最低的創業 3、認識“自己”：你是否具備“一技之長&.. | |
| 課程名稱：中層管理五項技能修煉（一天） | |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、樹立管理者思維 1、開拓思維:認知自我，永不設限,做下屬的方向標 2、責任思維:敢于承擔，勇于認錯,做下屬的定心丸 3、共贏思維:交換立場，著眼長遠,做下屬的合伙人 4、工具思維:給出方法，樹立標準,做下屬的好老師 二、.. | |
| 課程名稱：科技項目管理培訓大綱 | |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分 項目管理概論 1、什么是項目 2、什么是項目管理？ 3、項目管理在中國的現況 4、項目管理的知識體系 第二部分 項目集成管理 1、集成管理的基本概念 2、框架式橫觀縱覽 3、滾動式循序漸進 4、角色的.. | |
| 課程名稱：工程總承包項目管理要點培訓 | |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：第一部分 項目管理的重點和難點 第一講 現代項目管理工具與方法 （1）項目管理模式 1）功能、結構、溝通和控制模式、 2）項目過程和運行模式、資源管理模式、 3）外部的動態聯盟模式以及評價指標模式。 （2）主要工具方法.. | |
| 課程名稱：從管理到領導——中層管理能力提升 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：實施有效領導 一、從管理到領導——管理干部的角色認知 1. 管理就是領導嗎——管理對事、領導對人 2. 有職務就是領導嗎——領導本質是引導和影響 3.. | |
| 課程名稱：HRBP解讀 ——HR如何成長為戰略業務伙伴 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：HR的四次轉型浪潮—— 一、HRBP的含義 1、什么是HRBP 案例分享：IBM公司是如何實踐人力資源轉型的 2、現代人力資源管理的“三駕馬車”（HRBP/COE/SSC） .. | |
| 課程名稱：黨群干部如何打造和諧勞動關系 | |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：黨群干部提升履職能力 提升黨群干部履職能力 學會做人，提高做群眾工作的能力 學會說話，提高協調溝通的能力 學會做事，提高榜樣激勵的能力 .. | |
| 課程名稱：個人知識管理課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：信息大爆炸時代——知識管理的重要性 一、個人知識管理與認知趨勢 （一）什么是知識 （二）知識的分層比較：數據、信息、知識、智能 （三）什么是知識管理 （四）什么是個人知識管理 （五）個人知識管理.. | |
| 課程名稱：MTP系列：目標與計劃管理 | |
| 主講老師：秦發家 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：目標與管理 一、目標與管理 1. 什么是目標 2. 什么是管理 二、什么是目標管理 1. 目標管理的六個特征 特征一：共同參與制定 特征二：與高層一致 特征三：可衡量 特征四：關注結果 特征五：及時的反饋與輔.. | |
| 課程名稱：壓力與心態管理 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 四人心態 一、 心態的兩種類型：積極心態與消極心態 故事：東坡坐禪；死囚試驗；九個人過橋；小孩交作業。 二、 兩種心態的不同特征 三、 什么是陽光心態？陽光心態的內涵（故事：河流過沙漠） 四、 員工心態決定服.. | |
| 課程名稱：卓越管理：管理者的八項修煉 | |
| 主講老師：孫之行 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：管理是一種常識，是管理者必須具備的思維模式和行為模式。 小組討論：管理以人為本的含義 1. 以人為本的三重意義 1）員工以客戶為中心 2）管理者以員工為中心 3）組織以管理者為中心 ——管理就是.. | |
| 課程名稱：高效能人士創新思維與管理之道 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、創新——企業永恒的主題 視頻賞析：璀璨星空 一、創新：企業求得生存之道 1. 物競天擇，適者生存 案例：“當當”為何不再響當當？ 2. 因勢利導，搶占先機 案例：通用汽.. | |
| 課程名稱：搞定目標管理——高產出目標管理與計劃落實系統 | |
| 主講老師：張維豐 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：分享卡耐基的《墓志銘》，您能聯想到什么？ 第一講：Target 目標設定——以終為始的導航原理 場景互聯：蒙牛創業故事——分析“一頭牛跑出火箭速度”案例，.. | |
| 課程名稱：保持高能狀態——經理人的情緒壓力管理 | |
| 主講老師：蔣裕華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：信念建立——信念是自我實現的預言 一、認知提升：信念創造現實——管理者都應該建立起必勝的信念 案例分享：牛人的信念——因為相信所以看見VS因為看見所以相.. | |
| 課程名稱：從業務精英到管理高手 | |
| 主講老師：鈕宏濤 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一篇：理念轉變層次 第一講：認知突圍——高效管理者關鍵跨越的認知 一、企業低效管理的困境 1. 企業管理狀態的4種類型 2. 低效管理帶來的五大困境 1）造成資源大量浪費 2）造成管理者疲于應付 .. | |
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