管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：數字化思維——數字化轉型的核心奧秘 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介：一、數字化是怎么起源的？ 1.什么是數字化 2.從人類文明的起源看數據 3.數據化-一切皆可量化 4.大數據-從因果律到相關性的跳躍 （1）全樣本 （2）相關性 （3）多維度 （4）數據的價值 案例：facebook .. | |
| 課程名稱：打破三個悖論激發組織活力 | |
| 主講老師：駱峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分： 如何評估組織的有效性？ 1. 案例：新東方起死回生的組織變革究竟是如何發生的？ 第二部分： 結合新東方案例討論評估組織的有效性？ 1. 組織是否支撐戰略意圖和目標？ a)戰略意圖梳理 b)商業模式合理性 c)業務.. | |
| 課程名稱：團隊引導促動技術與策略 | |
| 主講老師：萬占懷 培訓天數：12 天 | |
| 課程簡介：一、 引導促動：倍增團隊能量價值 1、 精準認識引導促動技術 2、 引導促動技術發展歷程 3、 把握團隊引導促動需求 4、 獲取團隊引導促動價值 5、 掌握引導核心思路流程 6、 團隊引導五大核心因素 7、 引導促動項目.. | |
| 課程名稱：使命感成就職業化員工調研問卷 | |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：使命感成就職業化員工調研問卷 姓名 部門 職位 年齡 您認為的職業化員工應該具備哪些特質？ 日常工作中，您覺得哪些職業行為促進組織氛圍的健康發展？ 優秀職業人應該必備什么樣的心態？.. | |
| 課程名稱：以終為始-目標與計劃管理 | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1單元 目標設定與分解 導入：獵人和獵狗的故事 1.1什么是目標？ 目標的五個要素 卡片：有效的目標VS無效的目標 SMART原則 三層級目標 組織目標 流程目標 工作目標 1.2目標制定與分解 設.. | |
| 課程名稱：人工智能與智慧銀行 | |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、人工智能（AI）技術應用重新定義金融科技 1.自然語言處理 2.增強現實 3.用戶分析 4.語控和人機交互技術系統 5.可穿戴設備 二、人工智能科技的銀行應用場景 1.“機器學習、神經網絡應用與知識圖譜&r.. | |
| 課程名稱：適應數字化競爭的高效能團隊打造情景高爾夫 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：——以數字化團隊管理案例作為數字化能力提升的全景案例 1、管理情景高爾夫之一：數字化思維：團隊領導者的數字化思維培養 第一洞：工業思維 VS 信息化思維 VS數字化思維 第二.. | |
| 課程名稱：事半功倍的奧秘：管理心理學在管理中的應用 | |
| 主講老師：嚴紅艷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程導論： 引子：現代企業管理中的難點什么？ 案例：富士康的13跳與郭臺銘的管理理念 討論：如果公司是一個生物,它最關心的是什么？ 視頻：盲點的背后是什么？ 1. 組織關心的是哪三件事 2. 管理心理學精要的重點是什么？ .. | |
| 課程名稱：OH卡情緒壓力管理與心理激勵 | |
| 主講老師：俞文顯 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1. OH卡與自我探索 2. 績效提升模式剖析 案例分析：冰山模型 3. 情緒現狀測評 1）焦慮情緒測評 2）抑郁情況測評 3）情緒壓力指數測評 3. 情緒對績效、認知、行為的影響 戲劇療法：杰克的一天 4. 情緒的種.. | |
| 課程名稱：IATF16949+內審員培訓 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分ISO/IATF16949基礎介紹 一、ISO/IATF16949簡介 1、ISO9000簡介 2、QS-9000簡介 3、VDA6.1簡介 4、IATF簡介 5、ISO/IATF16949與ISO9000、QS-9.. | |
| 課程名稱：崗位說明書編制與職業晉升 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 您認為員工與公司是怎樣的關系？為什么？ 公司根據什么來對部門、崗位進行定責、定崗、定編、定員？ 我們根據什么建立崗位任職能力模型？ 我們.. | |
| 課程名稱：煙草終端建設——客戶經理能力提升 | |
| 主講老師：楊紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：卷煙終端的發展史 一、卷煙零售終端與網建 二、網絡終端的歷史 三、終端建設概括 整個過程一路走來，對終端建設概括為： 1. 高度權威的“四同” 2. 體現重視“五最” .. | |
| 課程名稱：問題分析與解決——撥開迷霧，做正確的事 | |
| 主講老師：周海博 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一，引入：你是公司的救火隊員嗎？ 二，正確的理解問題 a)問題的三種類型 b)管理者如何看待問題的出現 三，如何界定核心問題 a)我們討論的是不是真正的問題？ b)如何找到核心問題 c)核心問題的三個要素 d)組內真實案.. | |
| 課程名稱：高情商向上、向下、橫向溝通技巧 ——管理者版本 | |
| 主講老師：李遠亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝通基礎修煉 邏輯關系：管理者心智模式與團隊績效 模型：員工的完人思維需求模型 一、管理理論基礎修煉 1. 領導力的定義 2. 管理的有效性 3. 管理者的影響力來源 學習活動：管理者影響力測評 案例研究：被投訴.. | |
| 課程名稱：2022年李丹老師課程目錄 （企業合規管理與法律風險防范） | |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：專題一、《民法典》課程 課題一、《民法典》對企業合規管理的影響及其法律風險防范 課題二、《民法典》對企業人力資源合規管理的影響及其法律風險防范 專項二、企業法律風險防范課程 課題一、《企業常見的法律問題及解決之道》 課題二、《.. | |
| 課程名稱：激發活力—組織管理的數字化轉型 | |
| 主講老師：張志濱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、戰略和商業模式引發的變化 當今企業管理的四個變化 管理更多的模糊性、不確定性 通過協作，而不是分工獲得效益 比拼價值創造，而不是考核績效管理 ᠋.. | |
| 課程名稱：中國宏觀經濟熱點解讀與高端百貨商場機遇分析 | |
| 主講老師：王興旺 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、國內外宏觀熱點解讀與商業、房地產行業的傳導 1.1當前全球經濟走勢和資本市場大類資產表現 1.1.1 當前資本市場各大類資產表現 1.1.2 美國國債收益率為何會影響全球資本市場 1.1.3 美聯儲的貨幣政策對全球的傳導：什.. | |
| 課程名稱：新時期黨的“三大法寶”的新內涵 培訓方案 | |
| 主講老師：齊劃然 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：法寶之一——武裝斗爭 一、戰爭的首要問題是分清敵我問題 1. 第一次國共合作 2. 第二次國共合作 3. 槍桿子里面出政權 4. 推翻三座大山 二、不做正確調查同樣沒有發言權 1. 反對本本.. | |
| 課程名稱：暖心服務：熱力、燃氣、自來水客戶服務與投訴處理技巧 | |
| 主講老師：何春芳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：意識篇——客戶為王、服務升級 問題思考：為何也講優質服務 瞻前顧后：壓力來自四海八荒 面對現實：公共服務的特難點 展望未來：公共服務的關鍵詞 一、服務環境的變化 1. 市場的變化 2. 客戶.. | |
| 課程名稱：盤出企業的效能和利潤 ——企業人才管理的基石：人才盤點 | |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：上篇：認識人才盤點 一、VUCA時代企業的人才管理究竟遇到什么問題？ 1、企業應該理清你的人才戰略 2、企業的人才戰略布局 3、從人力資源管理到人才管理 二、人才盤點為什么越來越重要？ 案例一：IBM的人才盤點 1、人才盤.. | |
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