執(zhí)行力公開(kāi)課
中國(guó)式執(zhí)行 |
開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-21 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一講 贏在執(zhí)行,贏在中層 什么是執(zhí)行? 執(zhí)行力對(duì)中層主管的重要性 客戶價(jià)值——執(zhí)行的動(dòng)力與方向第二講:上下同欲——.. |
員工執(zhí)行力培訓(xùn) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-27 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分:什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力2、為什么贏在執(zhí)行3、結(jié)果第一。理由第二4、決定企業(yè)成敗的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提.. |
員工執(zhí)行力培訓(xùn) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-08-19 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分:什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力2、為什么贏在執(zhí)行3、結(jié)果第一。理由第二4、決定企業(yè)成敗的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提.. |
高效經(jīng)理人的執(zhí)行力訓(xùn)練 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題★ 計(jì)劃很好,就是推行不下去,既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果!★ 部門(mén)之間相互扯皮,有利益就搶,有責(zé)任就推;★ 缺乏責(zé)任意識(shí),總認(rèn)為那是公司或別人的事,跟自己沒(méi)有關(guān)系; ★ 借口一大堆,每個(gè)人都很忙,業(yè)績(jī)卻不斷滑.. |
高效經(jīng)理人的執(zhí)行力訓(xùn)練 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-19 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題★ 計(jì)劃很好,就是推行不下去,既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果!★ 部門(mén)之間相互扯皮,有利益就搶,有責(zé)任就推;★ 缺乏責(zé)任意識(shí),總認(rèn)為那是公司或別人的事,跟自己沒(méi)有關(guān)系; ★ 借口一大堆,每個(gè)人都很忙,業(yè)績(jī)卻不斷滑.. |
贏在執(zhí)行力 |
開(kāi)課地點(diǎn):天津-天津 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-19 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、中層的執(zhí)行角色與執(zhí)行理念案例:潤(rùn)石吵架案1、 中層你為什么要執(zhí)行?2、 中層執(zhí)行的角色錯(cuò)位現(xiàn)象。3、 做放大鏡還是大氣層?司機(jī)還是乘客?執(zhí)行中你是誰(shuí)?角色定位案例研討:正確的執(zhí)行角色(每個(gè)角色)應(yīng)該具備的執(zhí)行.. |
EHS培訓(xùn)—EHS執(zhí)行力 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-中山 課程價(jià)格:1500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-10 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1-0 破冰:你是否能堅(jiān)持EHS的價(jià)值與原則1-1 影響你的老板1-1.1 高效運(yùn)作安委會(huì)1-1.2 成為老板幫手/各部門(mén)經(jīng)理的顧問(wèn)1-2 EHS團(tuán)隊(duì)建設(shè)1-2.1 構(gòu)建EHS人員網(wǎng)絡(luò)1-2.2 EHS的.. |
生產(chǎn)績(jī)效KPI提升與執(zhí)行力 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:F 樹(shù)立正確的KPI意識(shí),了解工廠常見(jiàn)的KPI指標(biāo)² KPI的定義² 達(dá)成卓越KPI的三個(gè)步驟(意識(shí)+執(zhí)行=結(jié)果)² KPI的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與控制² KPI現(xiàn)場(chǎng)管理之屋² .. |
打造卓越執(zhí)行力 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-21 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力存在的現(xiàn)象1、 有任務(wù),缺執(zhí)行;2、 有制度,沒(méi)落實(shí);3、 有完成,沒(méi)質(zhì)量;4、 有承諾,沒(méi)兌現(xiàn)。第二節(jié) 執(zhí)行不力的六種態(tài)度1、 對(duì)偏差無(wú)所謂,傳統(tǒng)的模糊哲學(xué);2、 追求假完美,自欺欺人.. |
一線主管技能與執(zhí)行力塑造 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一講 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知教育1)不同人心目中的班組長(zhǎng)形象(互動(dòng))2)基層干部在企業(yè)中的地位和作用3)基層管理者的素質(zhì)要求4)管理者的基本要求-計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制5)班組長(zhǎng)的工作任務(wù)6)班組長(zhǎng)必備能力要求 .. |
執(zhí)行力之突破與提升 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-12 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:引 言 學(xué)習(xí)如何做執(zhí)行第一章 什么是執(zhí)行1.為什么要執(zhí)行2.奉法者強(qiáng),則國(guó)強(qiáng)3.沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有執(zhí)行4.生存理念和危機(jī)意識(shí):如何從優(yōu)秀到卓越?5.轉(zhuǎn)型期的核心:個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升6.執(zhí)行要求的是效率和.. |
醫(yī)院醫(yī)患溝通與優(yōu)秀員工的10項(xiàng)修煉暨優(yōu)質(zhì)服務(wù) |
開(kāi)課地點(diǎn):重慶-重慶 課程價(jià)格:1280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-03-30 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、優(yōu)秀員工的10項(xiàng)修煉 1、認(rèn)清自己 找準(zhǔn)定位2、確立目標(biāo) 追求夢(mèng)想 3、忠于職業(yè) 熱愛(ài)崗位4、尊重同事 學(xué)會(huì)合作5、搭建人脈 經(jīng)營(yíng)人生6、持續(xù)學(xué)習(xí) 勝任本職7、掌握方法 高效工作8、自動(dòng)自發(fā) 創(chuàng)造佳績(jī).. |
組織能力與執(zhí)行力 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-02-23 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一單元組織執(zhí)行力:不靠能人靠系統(tǒng)! 執(zhí)行力要回答的3個(gè)命題 執(zhí)行的三大硬件 ——人員流程:用正確的人 ——戰(zhàn)略流程:做正確的事 —&m.. |
組織能力與執(zhí)行力 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-01-12 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一單元組織執(zhí)行力:不靠能人靠系統(tǒng)! 執(zhí)行力要回答的3個(gè)命題 執(zhí)行的三大硬件 ——人員流程:用正確的人 ——戰(zhàn)略流程:做正確的事 —&m.. |
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:6400 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-01-12 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分 現(xiàn)代管理的三大入口1.責(zé)任下移------自我管理 我不相信------節(jié)點(diǎn)控制 結(jié)果導(dǎo)向------自我受益第二部分 節(jié)點(diǎn)控制------現(xiàn)代組織管理的基石1.節(jié)點(diǎn)控制------把行為分成節(jié)點(diǎn),一切盡在掌握中 .. |
讓你統(tǒng)御團(tuán)隊(duì)像呼吸一樣輕松——運(yùn)用教練技術(shù)打造你的高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-16 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:解決你的團(tuán)隊(duì)根源性、根基性、根本性問(wèn)題而非技術(shù)性問(wèn)題二大公式:表現(xiàn)=潛力—干擾 變革=成長(zhǎng)—限制三大功能:指南針、鏡子、催化劑。三個(gè)層次:傳道、授業(yè),解惑三大訓(xùn)練手法:3C(Commitment承.. |
中高層干部高效執(zhí)行力提升 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1667 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-09-16 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一講:執(zhí)行力的認(rèn)知1. 執(zhí)行是一門(mén)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)案例分析:到底是誰(shuí)的責(zé)任?從責(zé)任意識(shí)看執(zhí)行:做了≠盡責(zé)從管理人員的行為看執(zhí)行:做了≠對(duì)了從團(tuán)隊(duì)的結(jié)果看執(zhí)行:做了≠完成任務(wù)從執(zhí)行看文化 :做.. |
MINITAB操作應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8000 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-08-23 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:【時(shí)間安排】 深圳南山: 2012年8月23-26日 上海: 2012年9月14-17日 滾動(dòng)開(kāi)課,每次4天。 (具體地點(diǎn)、乘車(chē)線路等相關(guān)事宜將在開(kāi)班前一周另行通知已報(bào)名人員) 【目標(biāo)學(xué)員】 各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn).. |
電力企業(yè)中層管理者的高效執(zhí)行力 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:20000 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-06-20 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、為什么學(xué)習(xí)本課程:為什么王石去攀登珠峰的幾個(gè)月時(shí)間里,萬(wàn)科集團(tuán)的業(yè)績(jī)依然增長(zhǎng)40%?為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆:做企業(yè)太累了!而微軟、GE、可口可樂(lè)、思科、摩托羅拉等跨國(guó)公司的老板們卻有時(shí)間在全球各地旅行度假?為.. |
高效執(zhí)行力 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-06-08 專業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:所謂執(zhí)行力,是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實(shí)的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn),其強(qiáng)弱程度直接制約著公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否得以順利實(shí)現(xiàn)。恰如管理實(shí)踐者和研究者們業(yè)已達(dá)成的為數(shù)不多的共識(shí)所指出的那樣,企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略的決定因素不是戰(zhàn)略本身而是其執(zhí)行程度,因?yàn)樵俸玫?font face=Arial>.. |
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