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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
公眾演講與表達
主講老師:楊勇   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:演講從“使人聽”開始一、如何克服當眾講話的緊張?1. 多練2. 要求降低(與自已比較進步、和別人比努力)3. 摳肉法(動作創造情緒)4. 提前做好準備二、自我介紹:讓聽眾歡迎、期待..
打破壁壘——跨部門溝通與協作
主講老師:陳舜   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:游戲導入:撕紙游戲結論:交流溝通是人類行為的基礎,許多問題都是由于溝通不當或缺少溝通而導致的誤解第一講:基礎篇——跨部門溝通的基礎一、跨部門溝通在企業中的重要性表現個人測試:我的溝通能力一個事..
優勢領導力:打造變革型團隊
主講老師:吳錚力   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:發現你的領導優勢一、PACE領導力矩陣——領導力四個維度1. 優先級:結果VS過程2. 過程:非結構化VS結構化3. 速度:快VS慢4. 注意力:全局的VS 局部的二、類型1:..
關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變
主講老師:陳舜   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:重新認知角色與轉變--如何變成真正的“管理者”導入:職場上我們都會經歷很多次轉型討論:接手一個新角色和新崗位到開始創造價值需要多長時間?一、角色轉變-管理者的新視角1. 管理者角色轉換的7..
卓越領航——領導力“八項核心能力”修煉
主講老師:陳舜   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:領導力本質——從管理走向領導第一講:管理與領導一、領導與領導力區分:領導與管理的區別1. 領導力的2個分類1)權力領導力:行政權(職務權力)、獎賞權(資源使用)、強制權(絕對話語權)..
非暴力溝通——高情商溝通技巧
主講老師:楊勇   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:溝通中,常見的語言暴力有哪些?我們是如何應對?練習:寫出你平時說出頻率最多的15句話第一講:拒絕帶有情緒的溝通,看見情緒一、認知情緒1. 情緒金三角1)肢體動作2)意識焦點3)語言體驗互動:如何通過..
銀行消費者權益保護與投訴處理技巧
主講老師:劉煒   培訓天數:1 天   專業類別: 運營管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 銀行消費者權益與法律保護(解讀人民銀行50號令內容)一、銀行對消費者義務和服務規范1、遵守相關法律2、交易信息公開3、妥善處理消費者交易請求4、交易有憑有據5、保護消費者信息6、妥善處理投訴..
銀行客戶投訴高效處理與沖突事件平息
主講老師:劉煒   培訓天數:1 天   專業類別: 運營管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:客戶投訴內容與應對準則一、客戶投訴抱怨原因分析提問:客戶為什么會投訴?1. 客戶投訴的原因有哪些2. 客戶投訴的種類3. 客戶投訴背后的期望互動:遇到過哪些客戶投訴二、客戶投訴原因1、理財產品投訴..
銀行新媒體運營策劃與內容風險管控
主講老師:劉煒   培訓天數:1 天   專業類別: 運營管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 新媒體平臺與內容編輯要求一、新媒體傳播特點1、海量、碎片、交匯傳播2、口碑時代3、話題制勝二、企業新媒體平臺與軟件應用1、網絡媒體2、企業網站3、微信公眾號4、官方微博5、貼吧6、社..
銀行新媒體市場營銷與產品推廣
主講老師:劉煒   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 新媒體裂變營銷與文案策劃一、產品賣點提煉1、產品功能2、市場預期3、投資空間4、心理滿足二、產品賣點包裝1、賣點數量為1-3個2、要有好的標題 3、人格化包裝4、要讓人記得住三、產品..
團隊鍛造——高績效團隊的建設與管理
主講老師:陳舜   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:卓越團隊——揭秘高績效團隊的DNA導入:為什么要建團隊?目的是什么?1. 團隊為目標而建立,為目標而存在2. 資源使用效率的最大化3. 知道自己“有限”的聰明一..
網絡渠道泄密和銀行泄密風險案例
主講老師:劉煒   培訓天數:1 天   專業類別: 運營管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 銀行保密工作內容與商業秘密要求一、銀行保密內容分類1、國家秘密2、銀行商業秘密3、單位工作秘密二、保密等級劃分1、絕密等級(商秘一級)2、機密等級(商秘二級)3、秘密等級(商秘三級)三、銀行..
阿里巴巴腿部管理三板斧
主講老師:陳舜   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:前言:阿里巴巴管理文化體系介紹一、阿里管理思想總綱1. 公司管理“要害”:戰略、人才、文化2. 公司管理“LEADER”:理想、能量、擔當案例:馬云“九板斧&r..
銀行保密工作管理培訓
主講老師:劉煒   培訓天數:1 天   專業類別: 運營管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 銀行保密工作內容與商業秘密要求一、銀行保密內容分類1、國家秘密2、銀行商業秘密3、單位工作秘密二、保密等級劃分1、絕密等級(商秘一級)2、機密等級(商秘二級)3、秘密等級(商秘三級)三、銀行..
卓越團隊五要素——克服團隊協作的五障礙
主講老師:王洪濤   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:團隊協作的五種障礙解析視頻:聰明人與團隊同行!(It’s smarter to travel in groups.)思考:你心中的優秀團隊是怎樣的?一、卓越團隊的特征視頻:優秀團隊—&mda..
掌舵之道-管理者綜合技能提升
主講老師:陳洪浪   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:管理者面臨的時代挑戰1. 70后,80后,90后,95后的第一份工作平均工作時間2. 新生代員工的特點3. 后疫情內卷時代,企業管理者面臨的其他挑戰(AI,內卷、新質生產力等等)4. 管理者的真實情況5. 員工..
非人力資源經理的人力資源管理
主講老師:王洪濤   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:人力資源管理——部門經理的份內事 視頻案例:高效團隊長什么樣?小組思考:高效團隊的特征?反思:部門經理的關鍵能力要求?哪些是跟人力資源管理相匹配的?1. 常見的非人力資源經理管理誤區2...
高績效輔導與反饋:驅動團隊績效的重要工具
主講老師:王洪濤   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:開場游戲-飛鏢1. 績效管理的6種常見誤區分享:績效管理全景圖:績效PDCA循環2. 績效管理兩大重要職能1)裁判 2)教練第一講:設定挑戰性績效目標一、認識目標練習:設置目標的好處 Vs. 不..
基于戰略的人才發展體系建設
主講老師:王洪濤   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:企業人才發展四痛點1. 人才培養發展意識不足2. 缺乏完善的人才發展體系3. 沒有有效的評估和反饋機制4. 忽視員工的職業規劃分享:基于企業戰略的人才發展體系建設路徑圖第一講:戰略人才發展藍圖定義:戰略..
打造卓越領導力
主講老師:王洪濤   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:分享:VUCA時代下的領導者五重挑戰問題思考:漫天的領導力概念,我們如何選擇?領導力發展的終極目標:如何在實踐工作中發揮作用?第一講:領導力定義及核心價值調研分享:CEO們面臨的9項挑戰企業發展階段:創業期..
 
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