內訓課內訓課
| 戰略梳理及解碼工作坊 |
| 主講老師：翟紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：業務的經營管理是一套精妙的系統，是由多個環節（愿景使命、目標、設計、解碼、計劃、執行、檢視及持續改進）緊密銜接，同時又有多個不同的業務經營單元緊密的協同聯動，共同推進，持續進化。這是一個復雜的系統，需要建立有計劃、有節奏的管理。.. |
| 高效溝通與人際關系處理 |
| 主講老師：薛飛 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：◆ 培訓理念宣導※ 溝通的重要性※ 互動一：站立分享※ 課程目標——了解溝通本質，建立高效溝通※ 互動二：拆掉思維的墻，讓“溝通”走進去第一章 還原“溝通&.. |
| 如何做優秀黨支部書記 |
| 主講老師：秦永春 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、正確把握黨支部書記的角色定位（一）把握方向的“黨代表”（二）支部班子的“主心骨”（三）單位建設的“領頭羊”（四）凝聚力量的“粘合劑&.. |
| 跨部門協作與溝通沙盤模擬培訓方案 |
| 主講老師：張梓軒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規則和任務 團隊組建 沙盤推演 沙盤.. |
| 管理者角色認知與技能提升 |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理者角色認知第一講 管理與管理者基本認知1.時代召喚管理理論的變革和進化；管理客體的認知差異2. 管理認知（343）管理的三個效率 ；管理的四大層面；管理者的三項任務組織管理與員工發展：利益、情感.. |
| 結構性思維 |
| 主講老師：秦瑋琳 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：引論如何將200ml水裝入100ml的杯子第二單元：認知結構性思維1. 有職場的地方就有結構化思維 【案例：找出視頻表述文字的思維結構】2. 結構化思維與企業整體效能提升 【情景.. |
| 與新生代共舞——激活新生代的技能與溝通提升 |
| 主講老師：于亞彤 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：破冰活動-團隊作戰沙盤一、新時期新生代管理新挑戰1. 新生代員工的特點：1) 生活方式2) 工作訴求3) 個人成長2. 新時期管理者角色定位1) 日常常見管理問題2) 新時代管理者的挑戰3) 新時期管.. |
| 商業銀行中高層領導力提升之2：數字化轉型下高績效團隊建設 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 認知：數智化轉型下商業銀行團隊經理角色定位一、金融數字化和金融數智化發展（一）“數字化+智能化”（二）“數字化”和“數智化”的辯證關系數智.. |
| 大數據和數據治理 |
| 主講老師：李家貴 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、Why: 背景、目標和要求1.1時代的要求 ：大數據和人工的發展趨勢1.1.1全球時代背景：數字經濟來臨1.1.2全球數字經濟發展趨勢1.1.3全球數字經濟對價值創造者的影響1.1.4全球最大的兩個數字經濟體：中.. |
| 中小企業數字化指南解讀 |
| 主講老師：李家貴 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：上篇：《中小企業數字化轉型指南》 Part1：總則適用對象實施原則Part2：增強企業轉型能力開展數字化評估推進管理數字化開展業.. |
| 管理技能與問題解決 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：自我管理的四項修煉12一、自我領導的四項修煉1．修煉一：角色歸位2．修煉二：心智管理3．修煉三：目標管理4．修煉四：效能管理二、自我之角色歸位1．管理者常見的四大角色錯位及兩大病癥2．管理者的十大.. |
| 工作任務分解與落實 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 目標與計劃一、 目標的理解與價值1. 計劃的來源是目標2. 什么是目標1) 目標的含義2) 目標與戰略的關系3. 為什么要有目標4. 組織目標與部門目標二、 目標與計劃制定1. 目標的設定與.. |
| 崗位經驗內化——企業內部課程開發與設計 |
| 主講老師：楊曉璐 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：概念基礎篇0-組建學習小組0-建立學習文化01：培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢02：培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務03：內部課程3.1-內.. |
| “變”中取勝，價值倍增 |
| 主講老師：葉紹斌 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：案例導入：成立25年XX機器人申請破產清算，它到底發生了什么？一、哪些人力資源“頑疾”制約著企業的發展乃至影響存亡？1、從數據看：中國民企“生存”現狀2、中國企業民企5種死相3.. |
| 高效能人士的七個習慣 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：、自我認知的核心是什么？重新探索自我1、由內而外全面造就自己 品德與個人魅力孰重 思維定式的力量 思維轉換的力量 以原則為中心的思維定式᠕.. |
| 如何打造高績效執行力 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：執行力之重要—卓越企業執行力的挑戰企業的“三茫”現象企業執行過程中的障礙企業的“八折”現象᠋.. |
| 贏在行動學習-管理者促動技術實踐與應用©️ |
| 主講老師：王彥 培訓天數：5 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 管理者的認知提升與行動學習促動技術概述一、管理者學習促動技術的背景環境分析VUCA時代管理者的自我迭代升級需求VUCA時代管理者的管理理念改善需求VUCA時代管理.. |
| 供應商績效評估與分類管理 |
| 主講老師：Faye 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：供應商績效評估的采購環境1、采購的組織環境1)組織職能與流程2)組織的盈利規劃藍圖3)組織目標與戰略分解2、供應鏈中的采購價值1)采購的供應鏈思維2)供應鏈的運作模型3)六段采購的定位4)采購.. |
| 從優秀到卓越 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：（一） 行業特色及企業文化增強新員工對企業的依賴重要成果：學會新員工入職培訓的方式，并制定出標準話術以組的形式進行團隊共建，確定各組的團隊文化及學習目標；通過本環節達到以下目標：讓一線經理們意識到，了解企業文化的重要.. |
| 通用項目管理-裝備制造行業 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、現代項目管理發展的觀點-- 企業項目管理現狀--項目管理的死亡之旅(為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨)-- 用系統的觀點來認識項目管理-- 項目管理生命周期-- 項目管理過程與知識領域-- 國際范疇的項.. |
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