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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
高效時間管理
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 正確對待時間——時間都去哪兒了1. 時間是什么? 2. 時間特性與價值;3. 為什么需要時間管理?4. 為什么時間總不夠用?5. 時間管理理論的演變。第2章 如何提升你的效能&..
高效會議管理
主講老師:董栗序   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:提高會議效率、發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費、降低經(jīng)營成本、達成人力資源效率化,是領(lǐng)導(dǎo)者們推動企業(yè)效率的重要課題,他們急切需要有效的“會議管理”。 有效會議管理,是有用的管理工具:它能達成高效溝通意見,做..
從技術(shù)走向管理 [鮑愛中]
主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 管理不僅僅是一門科學,還是一門藝術(shù);特別是作為技術(shù)人員向管理者的轉(zhuǎn)型,不僅僅是工作重心的改變,更重要的是,所面對的對象發(fā)生了非常大的改變:技術(shù)人員更多的關(guān)注事,而管理者則更多的是關(guān)注人,尤其是人與人之間的關(guān)系;其實管..
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學用人
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程說明】為什么社會越來越進步,管理卻越來越難?為什么領(lǐng)導(dǎo)的能力越來越強,團隊能力卻越來越弱?為什么說少了一位優(yōu)秀的員工,多了一位不稱職的干部?究其原因,..
理性思考與創(chuàng)新思維
主講老師:謝玉雄   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、傳統(tǒng)思維誤區(qū)與六頂思維說明傳統(tǒng)思維障礙的6個原因思維的誤區(qū)水平思維與垂直思維說明六頂思考帽的行為要點六頂思考帽的5個要求六頂思考帽的價值2、六頂帽子的思考方法白帽思維與應(yīng)用:象征中立、客觀,以事實..
創(chuàng)新思維(普通版)
主講老師:JACKY   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:小測試 外星生物奇遇記 備注:人類思考問題的習慣,引出課程。 第一節(jié) 企業(yè)的服務(wù)與營銷步入創(chuàng)新時代 1、 微時代到來 2、 知識碎片化 3、 新型社會網(wǎng)絡(luò)崛起 備注:網(wǎng)絡(luò)新世代引發(fā)的服務(wù)和營銷革命&mdash..
有效溝通與管理激勵
主講老師:王樵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:管理之道,“借力”也!借誰的力量?您的下屬、同事、還有您的上司!要實現(xiàn)“借力”,溝通和激勵則是管理者最重要的兩項管理技能。卡耐基說,一個人的成功,15%來自于他的專業(yè)知識和技..
客戶服務(wù)培訓:銀行客戶關(guān)系管理
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【前 言】 CRM是一種全新的經(jīng)營理念,它的核心思想是來自于企業(yè)最寶貴的資源、客戶資源,企業(yè)應(yīng)該加強對客戶資源的有效管理、分析與運用。客戶關(guān)系管理是一個全員學習和優(yōu)化的過程,體現(xiàn)的是人的管理精神,因為,企業(yè)成功實施CRM的關(guān)鍵還是在..
中層干部職業(yè)化修煉
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏心態(tài):利他=利己;2.主動心態(tài):主動=機會;3.老板心態(tài):做了&n..
房地產(chǎn)企業(yè)全過程目標成本管理
主講老師:楊凡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:典型成本案例分析:1. 成本如何計算的案例:(建造成本與完全成本)2. 成本與利潤關(guān)系的案例:(費用變化與成本)3. 概念設(shè)計與成本關(guān)系的案例:(概念設(shè)計型式、立面、風格對成本的影響)4. 客戶價值與成本關(guān)系的案例:(客..
企業(yè)命運命理與領(lǐng)導(dǎo)者的思維決斷
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):半 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題綱要一、關(guān)于企業(yè)的生命系統(tǒng)1、企業(yè)是否有生命,是否是個生命體?2、何為企業(yè)?3、企業(yè)盛衰之命運有規(guī)律嗎,怎樣的規(guī)律?4、何為企業(yè)命運?5、何為企業(yè)命運命理?二、什么在主宰企業(yè)命運?1、企業(yè)日常運營..
內(nèi)訓師培訓演示技巧
主講老師:JACKY   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:培訓方式:30%技巧講解解+3+3+30%0%案例實訓訓+3+3+30%0%現(xiàn)場演練練+10%+10%現(xiàn)場考核課程大綱: 第一節(jié) 內(nèi)部講師的六大基本功 1、 妙手回春——手法 2、 步步為..
創(chuàng)新——變革管理
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、創(chuàng)新至變革的意義及內(nèi)在理路1.何謂創(chuàng)新?2.何謂變革?案例:易經(jīng)的啟示..
銀行高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:王老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 中層管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一篇 管理人角色認知與定位 第一講 認清角色 忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析:老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司,還是忠于職業(yè)? 四種工作觀..
TTT中級——培訓師授課技巧綜合訓練營
主講老師:田先   培訓天數(shù):18 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《TTT中級——培訓師授課技巧綜合訓練營》主講:田先課程收益:² 掌握四類學員學習特性解析;² 掌握授課時開場、中間、結(jié)尾的全程內(nèi)容呈現(xiàn)技巧;² 掌握授課時臨場應(yīng)..
銀行高端客戶開發(fā)與維護
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【前 言】 本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點店長等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)XXX對貴司了解本次課程需求情況,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠..
高效時間管理
主講老師:蔡林   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:時間管理概述 一、認識時間 時間的特性 如何對待時間 二、什么是時間管理 1、時間管理是什么 2、時間管理的內(nèi)容 選擇做正確的事 把握恰當?shù)臅r間 確定適當?shù)钠谙? 案例:xx時間管理..
省級零售終端管理技能培訓
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:快速消費品 不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一 培訓師培訓技能 培訓及培訓師 了解你的聽眾 專業(yè)授課技巧 游戲在培訓中的應(yīng)用 培訓設(shè)備及道具的使用 模塊二 有效溝通技巧 1.誰是我們的溝通對象? 2.溝通的目的 3.良好溝通的3大原則 ..
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力――影響企業(yè)發(fā)展的核心力量
主講老師:董栗序   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:創(chuàng)新已經(jīng)成為中國的企業(yè)戰(zhàn)略主題,但是真正將創(chuàng)新落到實處,還需要巨大的努力,而企業(yè)、組織的領(lǐng)導(dǎo)身負貫徹、落實創(chuàng)新的重任。而創(chuàng)新能夠得以有效實施,需要領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力,然后帶領(lǐng)大家實施創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略。 “今天不具備創(chuàng)新領(lǐng)..
基層班組長管理技能提升訓練營
主講老師:李明軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:開胃菜1:管理者的影響力從哪里來   開胃菜2:基層管理者更應(yīng)該用服務(wù)和支撐代替權(quán)威 管理技能培訓(一)、團隊組織與管理   1.團隊與管理   2.案例研討1:張三的無奈(或視頻《代理班..
 
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