管理技能內訓課
| 中小企業觸網轉型三步曲 |
| 主講老師：黃圣淘 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：互聯網發展趨勢解讀一、中國互聯網發展的三階段理論1. 互聯網是工具：消費互聯網案例：我們曾經經歷過的三次互聯網失敗2. 互聯網是思維：產業互聯網案例：產業互聯網帶給支付寶的源源不斷財富3. 互聯網是基礎設.. |
| 管理者角色定位與責任擔當 |
| 主講老師：王群祥 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、作為管理者，你如何理解自己的角色與責任1、管理的本質是通過他人完成任務2、團隊戰斗力是影響組織發展的重要因素案例分析：這家企業為何領導越強而業績越差？管理者的個人能力決定了團隊整體水平.. |
| 深入學習習近平總書記扶貧思想 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一部分：習近平扶貧思想概述 一、習近平扶貧思想是馬克思主義的繼承、創新和發展馬克思主義最早從制度層面關注和分析資本主義貧困問題馬列主義為中國共產黨提供了重要的思想基礎和理論支撐習近平總書記的扶貧是想是馬列的繼承與發展.. |
| 活在當下、成就未來 ——新進員工職業化訓練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導論1、曾經優秀的公司為什么會失敗？2、為什么優秀企業制定的目標總能達到？3、職業競爭力冰山一、企業真相1、一切從熟悉環境開始2、找到你的企業地圖3、認識企業文化1）什么是企業文化2）企業文化的三個層.. |
| 解讀新常態 |
| 主講老師：孫汗青 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、2015年經濟工作會議分析，2、2015年政府工作報告分析，3、國際、國內形勢分析。第一講，新理論，新概念；1、新常態保持平常心態；2、企業家戰略思維要有三種精神，三種境界，三種能力；3、新常態的實質是什么？.. |
| 識人用人之術—平衡羅盤實戰應用 |
| 主講老師：俞平 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱第一講：古老而常新的“讀心術”——平衡羅盤概述一、我是誰1. 誰在決定我們的行為？2. 什么是行為偏好？它是如何形成的？3. 思維與行為的關系，潛意識與行為的關.. |
| 高效能管理者5P賦能演講 |
| 主講老師：吳佩斯 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：心態力-- 知己明訓 心力管理一、公眾演講定義和標準1. 管理者公眾演講的主要場景2. 演講給你帶來的三大重要回報3. 一場成功的公眾演講的評判標準？4. 如何從零開設準備一場公眾演講？二、管理者公眾演.. |
| 以道馭術，重新定義--HRBP修煉與賦能之道 |
| 主講老師：李彩玉 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：認知篇：HR三支柱前世今生導論：HRBP的前世今生1. HRBP在三支柱模型中的角色定位2. 托馬斯.斯圖爾特、哈蒙茲、拉姆查蘭三位管理大咖談人力資源轉型第一講：定位——HR三支柱發展中的HRBP.. |
| 互聯網品牌營銷從創意開始 |
| 主講老師：金滿錚 培訓天數：4 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何找到細分市場 ？1. 消費者的需求，是產品誕生的原動力。2. 創業者的idea或者產品的功能，只解決一種問題。3. 產品的全方位定位。（樣品，產品，商品，用品）4.產品線定款定價策略。（引流款，爆款，利潤款，品牌.. |
| 打造高績效的執行團隊 |
| 主講老師：趙振東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么簡單的工作在執行中問題重重？1、認識團隊和執行力2、什么是團隊執行力3、執行力的三大挑戰絕對服從沒有任何借口態度決定一切4、課堂競賽：高屋建瓴小組.. |
| 創新思維與創新工具 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：DAY1:如何具備創新思維？一、如何建立創新的認知與共識？1、為何要創新？（VUCA 時代）2、什么是創新？1）從企業視角看創新2）從客戶視角看創新3、創新的4原則1）普適化2）崗位化3）實踐化4.. |
| DISC性格分析 如何正確了解自己的性格到工作中影響他人 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：性格與工作生活第一講：了解性格心理學，讓自己更有趣一、性格的前世今生什么決定性格心理學家如何給性格分類1、性格是較為穩定的態度和行為特征。2、性格決定命運是真的嗎？案例分享二、人格結構1、人.. |
| 團隊賦能工作法 |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 不賦能，則覆滅——領導的核心不是管理，而是賦能1.重新定義管理：“科學管理”已不科學，“領導賦能”已成趨勢；2.構建團隊賦能模型：D1：釋放團隊.. |
| 人才盤點——助力企業騰飛之路 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么要進行人才盤點？1、人才盤點有哪些作用？1)幫助企業進行人才狀況全面共識2)幫助企業發現優秀人才3)精準淘汰并做到獎懲有依據4)打造人才驅動業務鏈條5)提升管理者的能力6)形成公平的用人機制7).. |
| 教練型領導——塑造成長型組織 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是教練型領導？1.教練的來源2.你眼中的教練領導長什么樣互動：什么是教練型領導？故事：俱樂部的棒球與高爾夫球教練二、教練型領導與其它型領導的區別？1.命令型領導1)照我說的做，我就是權威2.榜樣型.. |
| 百分百責任與跨部門協作 |
| 主講老師：郭旭華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 百分百責任訓練案例：“最美麗”的村婦如何負責任1.如何換做是你，你會怎么做2.從中你感悟到什么一.百分百責任理解1.思考、討論這些行為你該負多少責任2.案例分析：交通意外的責任歸.. |
| 渠道代理網點工作指導能力提升（渠道管理） |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、渠道的變革1、渠道發展的變革渠道店面的日常現狀3G時代渠道的變革與挑戰渠道店面的經營思路與策略2、渠道管理的變革社會渠道管理的現狀ɨ.. |
| 企業上市實操 ——兼議北交所上市 |
| 主講老師：池強 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言 IPO最新動態1 國內多層次資本市場的建設1.1 多層次資本市場構成1.2 科創板的推出1.3 創業板的改革1.4 北交所的設立1.5 北交所、科創板、創業板的定位1.6 多層次資本市場.. |
| 商業模式打造 ——新形勢下的企業轉型與升級 |
| 主講老師：池強 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：互動：公司的基本問題三個最近遇到的案例1 商業模式的基本理念知識1.1 企業商業模式定義1.2 企業建立商業模式的目的1.3 建立商業模式的依據——商業模式來自哪里1.4 中小企.. |
| 5S活動推行實戰研討 |
| 主講老師：王德友 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：時間 單元名稱 內容與重點 研討收益第一天上 午 什么是5S活動？ ◇學員報告：5S認識和理解◇整理：概念、目的、要領◇整頓：概念、目的、要領◇清掃：概念、目的、要領◇清潔：概念、目的、要領◇素養.. |
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