管理技能內訓課
| 清晰表達，魅力展現 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：邏輯思維與高效匯報第一講：結構性思維讓匯報更高效1．匯報為何要用結構性思維2．構建結構性思維所需要的結構1）先重要后次要，先全局后細節2）先結果后過程，先結論后原因第二講：結構性思維讓邏輯更清晰1．.. |
| 七星煉課坊——課程設計與開發 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：4 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、明定位：課程定位顯價值1、課程三定明方向（1）定對象：學員分析（2）定時間：課程時間決定課體量（3）定方向：課題方向初定課堂練習：每個小組寫出本小組課題的三定。2、針對需求做分析需求分析三步法：收集&md.. |
| 新形式下的電力互聯網與商業模式創新 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節：關于電力互聯網1、電力互聯網的概念2、電力互聯網的特點3、電力互聯網的意義和作用4、電力互聯網的核心要素第二節：電力大數據——能源互聯網時代的電力企業轉型與價值創造一、電力大數據 .. |
| “如何在轉型的時代、轉型的年齡做好自己” 黑鐵時代HR的職業規劃及業績創新突破工作坊 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1．把握VUCA時代HR的發展風向標1.1不同級別HR人士的不同重點1.1.1人力資源高管的職業發展趨勢—如何懂企業和老板1.1.1.1探尋職業經理人角色的本質—事業&游戲1.1.1.2人.. |
| 基于DISC的新生代員工”心”管理 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、管理困惑--為什么當下員工難管?古代案例:小和尚下山當今案例:到處挑事的新員工探討:如今的員工怎么啦?案例:富士康13跳是否可以單純用萬人自殺率解釋?當今員工:誰知道我的心?正能量與負能量積極心理學與企業.. |
| 基于全腦表達訓練的TTT |
| 主講老師：李猛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：前言：1. 講師的自檢：測試你的講課段位（四象限現場測試） 2. 內容和風格哪一個更重要3. 上臺的七宗罪第一單元：魔力三步曲1．第一步：序曲的設計和練習 2. 第二步：綻放的設計和練習 3. 第三步：尾聲的.. |
| 破局-得人得天下 |
| 主講老師：姜博仁 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1. 第一環節：悟道a) 破解【無為而治】的奧妙；b) 揭開員工自動自發的玄機；c) 揭曉人心背后的內涵；2. 第二環節：明理a) 解開“心靈契約”的奧秘；b) 揭開融合他人夢想的公式； .. |
| 五步升V——企業微課的開發技術 |
| 主講老師：戴耀 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：微課你真的知道嗎——微課的重要性一、重新認識微課1. 微課的定義2. 微課的特征3. 面授與微課的區別二、什么是好的微課1. 主題準——直擊痛點2. 內.. |
| 瞬變-管理者能力提升 |
| 主講老師：王靜 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：認知管理的本質與原理1.企業危機的三大來源：政策/環境、自身運營、競爭對手2.什么是管理？管理學中幾個基本概念3.管理本質上需要解決的問題4.管理者進行管理的過程中最大的誤區5.管理者面臨的變化及挑戰6.. |
| 21世紀職業經理人的12項基本修煉 |
| 主講老師：楊臺軒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、角色的認知經理人的職能與角色是團隊，還是個人比較厲害？個人與細胞二、領導領導與壓力領導與管理的角色領導的三中.. |
| 班組長日常管理技能訓練 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1講：車間主任日常管理的要點1)重視所有管理項目今天抓品質，明天弄設備？2)決定重點管理項目原則：“不給下個工程或客戶添異常”，決定重點項目“應該做怎樣的程度為止”，.. |
| 私域流量策略（2天版） |
| 主講老師：王子璐 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：私域流量的商業營銷邏輯一、數字化新媒體營銷的認知1、何為數字化媒體2、數字化媒體發展的特征3、數字化新媒體營銷發展的五大階段4、現階段數字化新媒體營銷的特征5、現階段數字化新媒體的常用平臺二、數字化新.. |
| 轉型是要流血的 |
| 主講老師：高雄勇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、員工是用戶，對員工誠信是最好的管理模式2、對知識工作者，正激勵比負激勵有效很多3、與其死守傳統，不如加入贏者圈4、企業內部員工不是能力問題，是被同化了5、多開小會，少開大會6、吸收外來資本，借來的子彈一樣傷人.. |
| 問題解決與決策 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統決策和問題解決知識的； 是來經歷當場深入探討問題并有突破方向和方法的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程收獲：對.. |
| 賦能4.0創新篇—5G競爭下激活微觀主體動能的四新管理 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、5G新時代新戰略新戰術下的管理新模式1、5G新時代下電信運營的競爭新格局；2、在新格局下電信運營商提出新戰略；3、在新戰略下需要提升營業業績的新模式；4、新戰術下劃小團隊管理的綜合模型5、推動業績落地的&l.. |
| 上承戰略，下接業務：基于業務需求的人力資源戰略規劃 |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、頂層思考：人力資源戰略的基本內涵究竟是什么？1、以終為始：所有對人的管理，必須基于一種戰略性思考2、從整體到細節：破解人力資源戰略內涵的五大問題3、管理者的兩項基本工作：業務戰略+組織能力二、落地支撐：人力資源戰略如.. |
| 職場效能提升——思維導圖在工作中的運用 |
| 主講老師：劉江鴻 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：走近思維導圖一、學習的趨勢1. 學習的時代（信息爆炸時代，知識更新）2. 學習的結果3. 工作的處境4. 變化的趨勢5. 學習的模式二、大腦的奧秘1. 神童的背后案例：解讀江蘇衛視&ldquo.. |
| 高效復盤-讓復盤有效推進的四步五法 |
| 主講老師：程興勇 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么要復盤1.關于復盤2.了解復盤復盤的關鍵，推演復盤與總結的區別復盤與回顧的區別實例展示：復盤與總結3.為什么要復盤 ɨ.. |
| 化戰略為行動---平衡計分卡BSC的戰略行動與考核實戰 |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 平衡計分卡的正確思維與核心內涵解析平衡計分卡BSC的來源：日式管理VS美式管理卓越管理者的思維修煉--平衡計分卡的戰略思維BSC的正確思維之一：【系統思維】&#.. |
| 量化績效3×3 |
| 主講老師：馮濤 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、量化績效的基本概念1、績效激勵在企業管理中的遇到的困惑1）績效激勵失敗的N種表現2）員工為什么反對績效3）績效激勵失敗的N種做法案例：兩家企業的績效考核結果2、績效管理的基本知識1）績效管理的目的2）.. |
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