管理技能內訓課
| 供電企業 增強法律意識深入依法治企 |
| 主講老師：姜力維 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：時間 單元 培訓要點第一輯增強法律意識 意識法律意識電力法律意識法律意識植培增強法律意識與依法治企增強法律意識.. |
| 員工心理問題疏導 |
| 主講老師：趙了了 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、巧用負面情緒 助你一臂之力1、情緒的價值和意義，覺察和接納2、冥想呼吸放松法3、運動、傾訴、記錄等日常情緒轉化二、價值觀導航 成長不迷茫1、你屬于職場哪種類型的人？性格分析優勢2、價值觀排序工具，制作目標樹 .. |
| 效率為王—目標計劃與時間管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、時間管理的一般概念1． 現代企業工作的一般流程2． 誰偷走了你的時間3．最基本的時間管理知識二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作“周期”3．.. |
| 管理者的慧心灼見——問題發現、分析與解決之術 |
| 主講老師：秦銀峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：管理能力的升級來源于是思維模式的升級1. 人的四種常有覺知模式及不利影響分析1）我處在什么樣的狀況中2）什么原因造成這樣的狀況3）這種狀況可能有什么危險/不利，我該選擇怎樣的方案應對4）我該如何行動減少或避免不.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：蔡山 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業為什么需要非人力資源經理的人力資源管理？1、非人力資源經理的人力資源管理的3個思維是什么？2、在VUCA時代下，人才管理的3個新要求？3、直線經理懂得人力資源管理的好處4、直線經理與HR經理的分工5、人才管理.. |
| 財務分析 |
| 主講老師：王秀荷 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、財務分析的目標和思路1、目標從財務管理的角度重新審視資產負債表，從財務管理的角度重新審視損益表。2、企業財務分析的核心思路1個起點：市場；3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結果：風險和回報的平衡二、營.. |
| 國家最新減免政策的選擇與應用 |
| 主講老師：王珊珊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、我國稅制改革的最新動態（一）稅制改革（二）稅收征管（三）納稅服務（四）放管服二、最新減免稅政策的內容、選擇與應用（一）增值稅1.規范納稅人1.1 增值稅一般納稅人1.2 增值稅小規模納稅人1... |
| 銷售接待與商務陪同 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：懂點酒桌文化，增進客情關系1. 討論：宴請的目的2. 邀約禮儀- 常見的三種邀約方式- 場景：如果自己不能喝，如何邀約能喝的客戶還不得罪他？- 場景：如何邀約異性客戶外出用餐？3. 座位的安排- 圓.. |
| 溝通的方法 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00~12:00一.溝通是為了獲取理解和達成相互認同▲有效的溝通有助于組織內信息的傳遞和共享，同時也提高了組織的工作效率。溝通不是簡單的對話交流。溝通可能有大有小、有復雜有簡單、有的容.. |
| 新員工卓越化與文化共融之道 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 新員工如何擁有卓越化的職業水準第一章 卓越的職場價值觀念第一節 卓越人生與職場工作第二節 樹立快樂與正能量的工作理念第三節 職業操守、職業狀態、職業精神第四節 認識自己的職責分工和工作角色第.. |
| 成功自我管理六項修煉 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一項修煉：職業心態塑造（積極主動）職業化標志及十種職業化表現職業心態與職業知識、職業技能的關系職業化人才應有的六大職業心態成熟職業心態的八大表現.. |
| 股權激勵與基于價值創造的合伙人制度 |
| 主講老師：許愿 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引子第一節 公司股權激勵的作用與風險一、使用“股權激勵”工具管理的動因二、非上市公司實施“股權激勵”的五大目的三、非上市企業股權激勵操作八要領四、股權激勵方案設計中常見.. |
| 積極應對挑戰 管理者情緒壓力管理 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：引言及壓力的本質解讀引言：什么是學習？為什么要學習？ 1. 常見的五類壓力來源- 如何看待工作生活平衡的問題- 如何看待事多、錢少、離家遠的問題- 如何看待領導更多地指派工作的問題- 如何看待職業天花板.. |
| 從管理走向經營 |
| 主講老師：邱悅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、何為經營的本質（30分鐘）1.1 何為管理1.2 何為經營1.3 什么是你的“經營”？2、如何從管理走向經營（45分鐘）2.1 收入、利潤、現金，哪個更重要？2.2 什么是&ldquo.. |
| 高績效團隊與目標達成 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、高績效團隊與目標達成之：職業素養、管理定位一、影響職業發展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業素養的不同二、職業境界的不同：用力·用情·用心■ 案例分析：有關付出與回報的兩種.. |
| 運籌帷幄、決勝千里 大客戶銷售項目運作與管理 |
| 主講老師：竇毅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、大客戶銷售與角色認知1、大客戶銷售邏輯與銷售模型大客戶銷售邏輯銷售成交因素分析大客戶銷售特點分析大客戶銷售模型2、大客戶銷售的角色與任務&#.. |
| 解決問題的六個魔法球 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 界定問題存在問題：很多人，在面對事情復雜問題模糊時，看不透真正的問題所在，分不清問題的輕重緩急，而選擇了盲目的去解決問題，最后結果治標不治本，問題反復出現，浪費了企業大量的時間和金錢。學習目標：理清問題，并抓住關鍵，找.. |
| 商業模式再造-智能時代的企業轉型升級策略 |
| 主講老師：錢棟玉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、經濟大勢與中小民企轉型升級難題1、目前經濟大環境和走勢分析及新商業形態對消費者產生的影響2、幾種典型的企業轉型和升級現象及企業轉型升級所面臨的三大難題二、技術革命與社會變革所帶來的危機與機遇1、看清歷史規律（1）.. |
| 稅收籌劃與稅務風險管控 |
| 主講老師：袁國輝 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 稅收籌劃與稅務風險應對（一）稅收籌劃的誤區（二）對稅收籌劃的理解（三）稅收籌劃的訣竅（四）稅收籌劃都籌劃哪些稅（五）稅收籌劃的主要方式①巧設公司主體進行稅收籌劃②合同簽訂階段的稅收籌劃③經營環節.. |
| 課堂設計藝術——打造嗨課堂 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何撬動學員共同參與？1.分組作戰明確規則1)組目標設定的前提是什么A.現場有分組B.學員量穩定2)如何有效設定組目標A.打造現場氛圍的方式a)講師介紹法（自我介紹+課堂規則介紹）b)學員破冰法（組內.. |
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