管理技能內訓課
| 數據化運營策略與執行 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、數據化運營與數據指標1、什么是數據化運營？2、數據化運營本質3、數據化運營目標與目的4、數據運營與數據化運營的區別5、數據指標過程型指標結果型指標6、如何設計高質量的數.. |
| 高效能人士的七項修煉 課程 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 重新探索自我（50分鐘）互動討論1：為什么今天的我們遇到各種難題？（15分鐘）七個習慣的底層基礎- 品格與技巧- 原則與價值觀- 產出與產能習慣養成的三個要.. |
| 與新生代共舞- 團隊溝通與協作 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：溝通與管理溝通1.案例分析：張總的困惑2.常見的溝通的問題- 跨部門溝通的本位主義- 跨部門溝通的外在因素- 對上溝通無重點- 對下溝通無行動3.360度溝通是什么？- 上下級溝通- 跨部門.. |
| 高效管理溝通--課程大綱 |
| 主講老師：宮博釗 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 高效溝通概述 1.決定業績的三方面：態度、知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通過程：信息發送、接收、反饋 2.有效發送信息.. |
| Word VBA 培訓大綱 |
| 主講老師：陳則 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 簡介Word VBA簡介1.1 VBA概述1.2 VBA的用途1.3 VBA的開發環境簡介1.3.1 打開VBA窗口的方式1.3.2 菜單欄簡介1.3.3 工具欄簡介1.3.4 工程資源管理器簡介.. |
| 率一得十 倍增渠道收益 |
| 主講老師：姚嵐 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：請您提前準備：一份自己公司面臨的困難top3一、課前思考1、除了價格，我們與對手的差異還有哪些？2、我們有哪些特點與優勢?3、在客戶與市場開發過程中，最大障礙是?4、渠道的價值是什么?★ 案例討論：英國多米諾公司.. |
| 高效能工作提升 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程內容：一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態.. |
| 新零售時代店長蛻變之路 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：店長必備的技能一、激勵、輔導與培訓的技能1.期望、成就和人際激勵2.工作設計與激勵3.團隊成員日常輔導4.培訓發展團隊成員的技能5.案例：向上溝通、向下溝通6.八招提升員工滿意度7.營銷團隊的整體.. |
| 信任型工作關系建設與高效溝通協作 |
| 主講老師：潘臻 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講： 由大到小——溝通現況分析與情智模式（情商）解讀一、VUCA時代中職場溝通的現況分析1. VUCA時代給職場溝通帶來的新挑戰案例分享：溝通習慣對職場人的深刻影響2. 溝通場景出現的五大變化.. |
| 管理者的角色定位 ——管理的原則、任務和工具 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：時間 培訓內容 培訓方法及演練第一天 上午 第一部分：領導者與管理者1, 領導者vs 管理者2, 領導者和管理者的基礎任務 3, 做智慧型領導者 第二部分：領導者的管理原則原則一：關注結果 原則二：為集體做貢.. |
| 如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 |
| 主講老師：王萬多 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么企業需要OKR敏捷績效管理——升級、創新績效管理的新選擇1、OKR的基本思想OKR是什么？OKR是結構化的目標設定系統OKR是聚焦思維.. |
| 精益生產 - 多品種小批量的生產模式 - 單元式生產 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 單元式生產簡介和時代背景 人類的三次工業革命 單元式生產方式起源與發展 市場需求的變化 單元式生產與傳統生產方式的區別.. |
| 課程介紹與大綱（1天版 |
| 主講老師：周傳文 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一 理解企業真實的成本狀況與盈利能力 1小時30分成本分類：如何區分支出、費用與成本？運營成本分類與結構分析產品生產的料、工、費核算與構成期間成本：銷售.. |
| 大賣場營銷體系建設與運營策略提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：大賣場營銷體系構建一、大賣場營銷系統在營銷組織體系中的位置1、企業營銷組織體系設置2、KA部在架構中的位置二、大賣場營銷體系構建1、KA部的設置2、KA部及相關崗位職責三、大賣場營銷體系團隊搭建.. |
| 市場創新 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字環境與市場創新機遇1、思維創新技術路徑2、數字經濟發展現狀與態勢3、數字化價值鏈模式4、商業服務被技術與用戶重構4、數字營銷解決的核心問題及理論基礎5、數字營銷機遇與挑戰追逐流量到流量.. |
| 項目范圍、進度管理 |
| 主講老師：莊樁 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程章節 內容提要 教學方式 課程時間第1章 項目管理概述 項目管理國際最新發展趨勢；項目管理在電信行業的應用；電信運營商為什么要進行項目管理？ɨ.. |
| OKR績效實踐：重新定義績效管理 |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、傳統績效考核究竟怎么了？1、KPI已死，OKR當立？2、傳統戰略績效管理的六大困境3、OKR的前世今生【案例分析】Google最佳實踐案例分享二、OKR實施第一步：目標設置1. 確定目標OKR目標設置的理.. |
| 主管的角色認知 & 團隊建設 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章角色認知：管理 & 領導 成功企業的三大要決：戰略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術、信息、供貨商管理適當的方法：PDCA、流程、標準、圖表 .. |
| 房地產、建安企業業務循環中的風險控制 |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、內部控制精要（0.5天）1.內部控制的基本理念內部控制的一般理解內部控制的發展歷程內部控制的準確含義與應用范疇2.內部控制管理框架內部控制的一般.. |
| 迎接多變的時代-打造敏捷型組織團隊 |
| 主講老師：張志濱 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、打造敏捷型執行組織為什么要敏捷化技術發展：產品技術的加速迭代,、IT數字技術加速即時數據、信息的產生人才市場的變化：新生代開始成為主力軍、人才流動加劇 .. |
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