管理技能內訓課

如何實施有效的目標管理 |
主講老師:金劍峰   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:課程綱要 訓練導出績效1.目標管理的實際內涵 目標管理的作用、功能及意義 目標管理的實際操作、目標與工作結果量化 目標管理的六個緯度:以終為始 案例分享.. |
壓力管理 |
主講老師:金鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講:詮釋壓力 1、壓力效率論:(1)壓力效率分析圖(2)通過愛情發展流程圖理解四類壓力反應源(3)壓力應對方式2、壓力偵測與認知 :(1)壓力源與社會再調整評量表 (2)職業壓力指標與四大壓力源(3)四項壓力圖形與壓力指數測.. |
工業4.0與生命體班組 |
主講老師:李開東   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講: 工業4.0的提出與整體概念1、中國制造業面臨的形勢2、歷史新機遇3、工業發展與工業4.0的產生1)工業1.0:機械化2)工業2.0:電氣化3)工業3.0:數字化4)工業4.0:智能化4、工業4.. |
電費管理課程大綱 |
主講老師:張曦月   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:電力煤炭 |
課程簡介:第一節:電費管理的工作任務一、電費管理的作用及工作內容1、電費管理的作用2、電費管理的任務3、電費管理的基本程序4、供電公司市場營銷部的組織機構及工作職責第二節:抄表管理一、抄表周期二、抄表方式1、手.. |
項目經理管理技能提升 |
主講老師:魏及淇   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分:項目和項目管理的概念一、什么叫項目,什么叫項目管理二、項目管理全過程要做好哪些工作 三、產品開發中的主要項目管理活動四、研發項目管理的重大挑戰——做正確的項目,把正確的項目做正確五.. |
非上市公司股權激勵實務 |
主講老師:鄭志東   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、股權激勵的含義與意義 二、選擇股權激勵的階段三、股權激勵具體方案設計1、合伙人的基本概述2、合伙人類型3、合伙平臺4、合伙制度設計5、合伙股權設計四、股權激勵制度與規則五、股權激勵考核管理考核.. |
公眾表達與工作匯報 |
主講老師:薛飛   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:引言:學習“語言”的必要性第一單元 敢說話告別羞澀重視交流1、案例分享:安全赴美2、結論:角色會讓人勇敢3、案例分享:姑娘買花4、結論:自信是表達的基礎5、現場互.. |
MTP系列:工作輔導與激勵 |
主講老師:秦發家   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分:有效輔導第一講:何時需要輔導一、輔導的作用1. 什么是工作輔導2. 為什么需要工作輔導二、輔導的時機1. 新員工輔導四期2. 老員工輔導長期三、輔導的障礙1. 下屬的態度2. 上司的態度.. |
如何管理好團隊———中高層管理培訓課程大綱 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一模塊 時代危機:呼喚組織領導力核心理念:領導力者的核心工作就是讓更多的人支持和推動自己的想法與決策,語言是其中重要的工具。比語言更強大的工具,是領導者的行為,行為可以強化語言的的可信度,也可以破壞語言的可信度,領導的者的個人修為.. |
管理和技術崗位管理能力提升課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入:(小測試)你的計劃性強嗎?第一部分:計劃能力的提升 (半天)一、如何制定工作計劃(一)計劃概述1、計劃的概念2、廣義與狹義的計劃工作3、計劃的內容要素5W1H4、計劃的種類和特征5、計劃工作的基.. |
民法典對企業用工的影響實務課 |
主講老師:范遠飛   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:1.民法典的意義與影響1.1民法典的立法意義1.2民法典與勞動法的關聯1.3民法典對企業用工的影響2.主體資格對用工的影響2.1用工主體2.1.1法人主體2.1.2分支機構2.1.3法人變更2.1.4.. |
管理者用人識人之道 |
主講老師:高思祿   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分 管理者如何用人1、 企業家團隊應有什么人組成2、 審視你的團隊成員,他們能幫你做什么?有什么長處和不足?3、 什么是高執行力的團隊,性格與心理對執行力的影響。4、 案例討論第二部分 知己篇:識別九種不同智慧.. |
管理者的角色認知與管理技能提升 |
主講老師:王澤仁   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講 管理者的角色認知——當“業務明星”轉型做“管理者” 一.管理者是承上啟下的紐帶1. 執行層2. 管理層3. 決策層二.管理者是企業.. |
聚焦執行:系統化問題分析與解決 ——中基層領導發現、分析、解決問題能力提升培訓方案 |
主講老師:呂翠   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:時間:第一天,6小時一、總覽:系統化問題分析與解決的流程總覽圖、工具總覽、思維總覽1、系統化問題分析與解決的六步法流程2、六步法流程對應的工具總覽3、六步法流程對應的思維總覽思維類型:邏輯思維、系統思維、創新思維.. |
大客戶的開發與管理 |
主講老師:鈕宏濤   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導語:大客戶項目的現狀和問題1)公司內對大客戶開發的重視程度不夠,人員變動頻繁2)大客戶開發過程缺乏系統性連貫性,銷售隨機性強3)大客戶銷售缺乏案例積累,成功了總結不出經驗,失敗了也積累不下教訓4)大客戶銷售因為量大往往.. |
金牌店長管理培訓 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分:金牌店長培訓課程導入第二部分:卓越金牌店長提升篇一、金牌店長角色如何轉變?1、好“太太”—做好本職樹榜樣2、好“媳婦”—上司職務代理人.. |
時間管理與效率提升 |
主講老師:文瀚   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入:通過情景模擬,使學員認識到時間的稀缺性,從而意識到時間管理的必要性第一講:時間和時間管理的重要性1. 認識時間和時間管理2. 時間的特性3. 日常工作中時間的分布情景模擬:沙漏游戲課堂練習:測測你的時間管理.. |
責任和擔當 |
主講老師:孫海榮   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:序言(視頻、研討、分享)第一部分:責任思維和定律1、責任是什么,客戶對服務或產品所需要的完全價值客戶是什么?你所服務的對象2、責任思維:A、客戶思維B、外包思維C、交換思維D、檢查思維E、底線思維3、責任定律A、責任.. |
示范班組建設 |
主講老師:趙衛   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:修煉一:示范班組--班組長的角色定位與職責強化(一)對班組長的理解1、什么是角色1)個人角色說明書2)你的角色應是平衡的2、在企業里我的角色是什么 1)班組長-理想模型2)班組長-自畫像3)班組長-認識班.. |
數字化時代——玩轉情景化的微課設計與開發 |
主講老師:柒雅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講:數字化時代——微課認知一、微課發展解讀互動提問引入話題:“你眼中的微課”1. 微課發展歷程2. 微課的未來趨勢二、微課特點1. 短—&mdash.. |
|