執行力內訓課
| 【大堂經理】網點服務營銷課程介紹 |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊1：客戶價值判斷方法與技巧1、廳堂內識別推薦的崗位銜接2、廳堂內各崗位識別推薦銜接3、大堂經理團隊協作的樞紐4、大堂經理崗位職責5、大堂經理識別推薦流程及技巧6、三種狀態下的客戶識別判斷法7、廳堂識別的四.. |
| 【大堂經理】網點服務營銷課程介紹 |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊1：客戶價值判斷方法與技巧1、廳堂內識別推薦的崗位銜接2、廳堂內各崗位識別推薦銜接3、大堂經理團隊協作的樞紐4、大堂經理崗位職責5、大堂經理識別推薦流程及技巧6、三種狀態下的客戶識別判斷法7、廳堂識別的四.. |
| 【大堂經理】銀行卓越服務課程介紹 |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊1：銀行服務的發展趨勢1、客戶眼中的“最好”服務2、影響銀行服務質量的四大絆腳石3、從馬斯洛自我實現理論看“以客為尊”4、影響銀行服務質量的四個因素5、銀行業看似正.. |
| 提高管理執行力 |
| 主講老師：王琦 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：DAY-1模塊1：影響執行力的因素有哪些？良好的執行系統長什么樣？（30分鐘）1、執行力的基礎與理解導入-戰略與執行的協同關系轉型-來自于行為改變的挑戰2、提高執行力核心方法論&#.. |
| 團隊建設與執行力培訓 |
| 主講老師：劉海宏 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：團隊管理者的心理定位一、管理問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、團隊管理思維的深入1、不同年齡段員工的想法2、.. |
| 曾子熙老師-精品課程-高效執行力 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：曾子熙老師-精品課程-高效執行力主講：曾子熙老師課程規劃說明：本課程以拉里.博西迪和拉姆.查蘭的所著的《執行力》書為核心，結合高效能人士的執行四原則的框架，建立高效執行的三大基石，學習執行力的三大核心流程，掌握高效執.. |
| 《贏在責任心 強在執行力》 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：6 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程目的后疫情時代企業的市場競爭越發具有嚴峻性，產品的規格、質量、服務有更了更高的要求，21世紀市場經濟，無論是企業客戶還是個人對企業的要求已經是零缺陷，零麻煩，零容忍的地步，唯有提高產品品質，行業口牌，不斷提高企業的軟實力，才.. |
| 臺灣劉成熙老師-總裁班課程-高效執行力打造卓越企業 |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-總裁班課程-高效執行力打造卓越企業主講：臺灣劉成熙老師課程目的執行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務的.. |
| 執行力培訓：如何強化中層執行力 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：注重管理細節： 為什么員工服務態度達不到顧客滿意？ 為什么員工常在細節上出問題？ 原因出在哪？出在過程系統出了問題！第二部分：注重團隊激勵： 為什么員工缺乏敬業精神？ 為什么員工的忠誠度與凝聚力不能盡如.. |
| 基層執行力課程簡介 |
| 主講老師：徐輝 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 執行力就是要結果問題與思考為什么定了的事，但做起來卻虎頭蛇尾？為什么領導決策貫徹不下去？為什么貫徹執行總是拖拉？為什么貫徹執行不協調？為什么貫徹執行會走樣？為什么監督檢查效力遞減衰退？第二講 如.. |
| 班組長執行力提升 |
| 主講老師：蔣小華· 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要：第一章 解讀執行力問題1. 何謂真正的執行？2. 執行力為什么很重要？3. 全員執行的三把標尺；4. 誰來執行？誰是執行者？第二章 執行力低下的六個原因分析1. 心態消極——.. |
| 落地 OKR 系統，升級執行力！ |
| 主講老師：張世樂 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天上午1. 暖場與課程導入（0.5 小時）1) 世界上最早的 OKR 培訓視頻：Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培訓2) 課程框架2. 什么是健康的 OKR？（1.5 小時）1) .. |
| 高品質服務與執行力打造 |
| 主講老師：鄭時墨 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、高品質服務的必備認知一、對高品質服務的必備認知1、狼與羊的故事說明什么？2、優質客戶服務也是一種營銷3、客戶關系的四個層次4、服務的常見現象5、現實生活中的服務管理分組、案例討論分析二、 打造.. |
| 360度根本執行力 ——打通想法到結果的“三關” |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：高層 定方向 做推動 組織運營心安寧一、戰略梳理——站在未來看現在，為企業導航1.戰略的內涵：“戰略“的解釋2.戰略是羅盤、是導航3.企業四.. |
| 優秀員工執行力 |
| 主講老師：孫汗青 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 掌握結果思維提升執行力1、世界經濟的特性適 者 生 存2、導 論3、執行決定成敗4、執行的三大要素5、優秀企業的執行6、結果——做企業的底線7、績效：成功管.. |
| 主管執行力的啟發與培養 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景： 企業的興衰成敗總容易使人聯想到戰略層面上的失誤。然而，事實證明，再精心設計的遠景戰略目標，在基層管理者平庸的執行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責不清…&hel.. |
| 提升軟實力 贏在執行力 —中國電信小CEO卓越能力訓練營 |
| 主講老師：代旭 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：破冰游戲：《七拼八湊》引出管理的概念【管理就是整合一切可以利用的資源，通過組織、計劃、控制執行等手段達成目標的過程，這其中包括對人的管理和對事的管理】一、小CEO的職責與定位1.小CEO的職責與定位：管人理事1)中國電信.. |
| 以終為始將目標轉化為成果：塑造全員執行力 |
| 主講老師：李東 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：全員執行意義一、執行是什么1. 執行不僅是行動——執行力認定2. 執行不只是下屬行動——執行力層次劃分二、全員執行力構建1. 領導者的行為帶動2. 文化熏陶.. |
| 把事情做到位：如何打造高效團隊的執行力？ |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：引言學習如何做執行一、什么是組織執行力奉法者強，則國強沒有標準就沒有執行生存理念和危機意識：如何從優秀到卓越？轉型期的核心：個人執行力和團隊執行力的提升執行要求的是效率和速度執行是每個人馬上按質按量地完成.. |
| 把事情做到最好——員工執行力提升 |
| 主講老師：陳淑亞 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、執行力的定義與特征1、什么是執行力？1）執行的定義：把目標變成結果的行動2）執行的意義：不要讓結果成為空談3）執行的價值：團隊和個人的成功2、執行的結果是什么？1）態度不是結果2）職責不是結果3）任務.. |
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