李強：
亞洲員工培訓第一人
中國十大杰出演講家，
清華大學、北京大學、浙江大學等MBA、EMBA 客座教授，
巨思特教育集團 董事局主席，
《智慧中國》欄目 主講嘉賓，
《培訓中國之李強高端訪談》節目主講嘉賓，
巨思特教育集團董事局主席，
廣東梅州市經濟發展戰略顧問，

房偉：
巨思特教育集團執行總裁，
香港巨思特商學院執行院長，
北京企業管理學院客座教授，
多所大學EMBA總裁研修班客座教授，
國內多家企業特聘顧問，培訓師

王超：
巨思特教育集團董事，
首席團隊打造專家，
清華大學、浙江大學EMBA總裁研修班客座教授，
BST團隊建設體系創始人，
《團隊革命》暢銷書作者。

趙晨光：
巨思特企業管理顧問有限公司高級顧問，
錦慕（中國）高級成衣定制中心董事長，
K3業務流程管控系統首席咨詢顧問，
《K3業務流程管理系統》、《銷售為王》、《結果第一》、《贏在執行》經典課程主講人

李強：《領導的影響力提升員工潛能》
1. 你把自己定位是主人，你有一天一定會成為主人，你把自己定位為打工的，保證你一輩子是打工的
2. 一個人成功絕非偶然，其實只要我們每天進步一點點，人生的成功就不會是偶然。當我們沒有辦法改變結果的時候，請你改變心態，
3. 抱怨只會讓你更加消極和痛苦，當你對企業抱怨之時，就是你離開企業之日，一個不積極的人會給企業給自己帶來雙輸。
4. 人的一生當中你的心在哪里？收獲必然在哪里！
5. 在職場當中，每一個能讓你提升的機會，你都要把握住，吸收掉，融化在血液。
6. 信則有不信則無，信你就會去行動，不信你就不會去行動。不行動永遠不會有結果。
7. 很多人失敗的原因：錯把一技當成之長。一技只能養家，之長方可致富，
8. 一個人要在職場上有所成就，你一定要具備兩個字：執著。人生最大的悲哀就是說得太多做的太少
9. 成就的人總是鼓勵別人，失敗的人總是被別人鼓勵。每個人都需要別人的幫助，但你是否具備被別人幫助的的條件呢？
10. 一個人忘記了過去就意味著背叛。我們要學會感恩父母，感恩老板，感恩企業，感恩社會！


房偉：《如何培養中高層干部》
1. 改革開放三十余年，中國企業雖然有了長足的發展，但是與世界級企業相比，我們還是存在著很大的差距，那么問題到底出在哪里？
2. 中層干部修煉情商四要素：積極心態、堅定信念、人際關系、忠誠敬業
3. 如何讓自己擁有積極地心態：1.只看自己擁有的，不看自己沒有的2.比上肯定不足，比下一定有余，信任自己的企業
4. 一流中層有忠有能，放心使用。二流中層有忠無能，培養使用。三流中層無忠有能，限制使用。四流中層，無忠無能，堅決不用

趙晨光：《如何依據K3流程管控提升團隊執行力》
1. K3業務流程管控系統是如何幫助企業提升執行力的
2. 世界上所有企業的成功源于方向及方法的正確，以及堅決的行動力
3. 一個人的成功靠良好的思維和正確的方法，那么哪一個因素對成功更重要呢
4. 要活出生命的寬度，就要在單位時間里創造更高的效率
5. 解決執行力問題三要素1.明確責任人，2.達成時間。3.可量化的結果描述
6. 做事要做就做最好，成功的人往往是想到就去做
7. 一對一的責任關系是最有保障的執行關系
8. 小事重靠重復，大事靠記錄，堅持三個月以上寫行動日記，那么執行力的問題將迎刃而解

王超：《團隊如何建設》
1. 相信我們自己的企業是我們成功的開始
2. 在職場中要學到更多，就要先學會閉嘴
3. 文化如同空氣，一個企業離開了文化，不會更加長久，一個人如果不能被這種文化所感染，也同樣不能長久
4. 窮則變，變則通，通則久
5. 如何打造屬于自己企業的企業文化？
6. 新時代千里馬要努力走在伯樂的前面，從而讓伯樂發現自己
7. 一個人在職場當中如果想走的更遠更久，收獲更多，首先問問自己到底堅持了多少！