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羅家德
你是不是深受上有政策、下有對策的困擾？你的政策是不是經常被下屬聯手就“化解”掉了？你的公司中正式規章制度是不是常常不得執行，反而潛規則盛行？如何走出這個怪圈？中國人自古以來無為而治的管理哲學，正是解決這個問題的良方，當控管解決不了問題時，放權才是問題的答案！但在中國企業里，要如何做好放而不亂的工作呢？如何讓管理者更理解執行者，讓執行者更支持管理者，進而達到上下同欲、同心同德的完滿境界？
你是不是深受上有政策、下有對策的困擾？你的政策是不是經常被下屬聯手就“化解”掉了？你的公司中正式規章制度是不是常常不得執行，反而潛規則盛行？如何走出這個怪圈？中國人自古以來無為而治的管理哲學，正是解決這個問題的良方，當控管解決不了問題時，放權才是問題的答案！但在中國企業里，要如何做好放而不亂的工作呢？如何讓管理者更理解執行者，讓執行者更支持管理者，進而達到上下同欲、同心同德的完滿境界？
本課程主講羅家德教授為你帶來了一套實用的領導方法，即在總體把控下的“自組織”單位，將放權與控制相結合，充分發揮員工的積極性，讓高層管理更輕松，讓中層執行更高效，讓基層工作更積極！羅家德，清華大學社會學系教授、博導，美國紐約州立大學社會學博士、經濟學及應用數學碩士。他從事管理教育及培訓十多年，積累了深厚的企業問題診斷經驗。課程中，他立足中國企業現狀和對中國人特性的研究，將問題化繁為簡，開發領導力，幫你帶領企業達到前所未有的新高度！
第一講 中國人的管理學：管人先管心
第二講 無為而治：最省力的管理之道
第三講 無為而治：最有效的員工激勵
第四講 禮法并治：最有價值的企業文化
第五講 恩威德并濟：最理想的領導形象
第六講 差序格局：最具凝聚力的團隊建設
第七講 中庸之道：人情與制度的平衡
第八講 中庸之道：放權與控制的平衡
第二講 無為而治：最省力的管理之道
第三講 無為而治：最有效的員工激勵
第四講 禮法并治：最有價值的企業文化
第五講 恩威德并濟：最理想的領導形象
第六講 差序格局：最具凝聚力的團隊建設
第七講 中庸之道：人情與制度的平衡
第八講 中庸之道：放權與控制的平衡
