姜洋老師 2009年被培訓(xùn)界譽(yù)為“當(dāng)今中國管理界新領(lǐng)軍人。是《圣賢博學(xué)》欄目首席專家、中國企業(yè)成長學(xué)綜合研究的權(quán)威專家。中國“業(yè)績突破領(lǐng)導(dǎo)力4級體系”創(chuàng)始人，《哈佛商業(yè)評論》案例解析專家，并獲得哈佛教授的高度評價。姜洋老師曾經(jīng)歷任英孚教育（EF）中國區(qū)總經(jīng)理，上海世貿(mào)大廈總經(jīng)理等。現(xiàn)任上海鴻風(fēng)咨詢公司董事長、上海紅獅領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院董事長。他的培訓(xùn)具有穿透力、殺傷力、改造力，深受學(xué)員歡迎。每年為上萬名中外企業(yè)的中高級管理者提供培訓(xùn)。他還是中歐國際工商學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等知名學(xué)府特聘授課學(xué)者。姜洋老師是改變現(xiàn)在培訓(xùn)行業(yè)“從說教—實用—解決問題的”典范。

在通往企業(yè)未來的道路上，哪些是失敗的陷阱，哪些是成功的通途，你知道嗎？那些曾經(jīng)顯赫一時的企業(yè)是如何走向衰敗的？那些曾經(jīng)默默無聞的公司又是怎么取得驚人成功的？未來的總裁，首先應(yīng)該學(xué)會怎么利用別人的經(jīng)驗，躲避今天的陷阱。

《你憑什么管理80后員工》
他們特立獨行，他們藐視規(guī)則，他們貪圖享樂而又缺乏責(zé)任心，他們是80后。我們絕對無法回避的是，他們同時也正成為我們企業(yè)中的一員，甚至是中流砥柱。未來的企業(yè)家只有一條路，要么學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)這些獨生子女，要么補(bǔ)他們淘汰。80后們用腳來投票，那么，你管得了這些80后員工嗎？

《領(lǐng)導(dǎo)者≠管理者》
你管理著多少員工？你的下屬有多少是全力以赴在工作的？你是他們的管理者。但，你也是他們心中的領(lǐng)袖嗎？你能讓員工為了企業(yè)的共同理想心甘情愿的奮斗嗎？

《戰(zhàn)略決定成敗》
你的戰(zhàn)略在哪里，你企業(yè)的未來就在哪里。你有企業(yè)的戰(zhàn)略，但是你的員工了解你的戰(zhàn)略嗎？你的員工能將你的戰(zhàn)略落實嗎？你能讓戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為業(yè)績嗎？在戰(zhàn)略與企業(yè)未來之間，你還缺少什么？