- 專家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
1 、《擴大您的影響力》 (2VCD)
主講人:章義伍
章義伍 中國十佳培訓師之一,著名人力資源專家。 90 年代初作為中國第一批進入麥當勞工作的優秀大學生,赴美國麥當勞總部接受系統訓練。曾任北京麥當勞訓練經理和營運經理,后任聯想電腦市場副總監。章義伍先生近年專事企業培訓工作。主持開發了《共贏領導力》、《團隊管理》等管理課程,并應邀在全國連鎖業高層論壇、全國人力資源峰會上作主題演講。
2 、《競爭力與執行力》( 1VCD )
主講人:唐駿
原微軟 ( 中國 ) 有限公司總裁。現任上海盛大網絡發展有限公司總裁。畢業于北京郵電學院,后留學日本、美國,獲博士學位; 1994 年加入微軟,曾三次獲得微軟公司最高管理獎“比爾·蓋茨獎”。他本人多次獲得中國信息產業年度經濟人物、中華十大英才管理人物、中國十大 IT 風云人物、中國十大最有價值職業經理人等殊榮。
3 、《基于顧客視角的品牌組合管理》 (1VCD) 、
《優質服務與客戶滿意》 (1VCD) 、
《中國企業管理升級的平臺與路徑》 (1VCD)
主講人:白長虹
南開大學國際商學院教授、博士生導師,中國最受尊敬企業評委,中國杰出營銷獎評委,曾任天津首家上市公司——津國商的獨立董事,是李寧公司、寶鋼儲菱等多家企業常年管理顧問。曾為 200 余家企業經理人提供培訓,其中包括摩托羅拉、 LG 電子、中國工商銀行等世界 500 強企業。
4 、《 運用平衡計分卡建立戰略中心型組織 》 ( 1VCD )、
《中國企業實施平衡計分卡的挑戰和成功因素》( 1VCD )
主講人:孫永玲
平衡計分卡專家,全球平衡計分卡協會中國唯一分支機構——上海博意門咨詢公司總裁。 1984年就讀美國十大名牌商學院杜克大學,獲工商管理博士學位。 她是最早在中國實施平衡計分卡項目的咨詢顧問。運用平衡計分卡工具把客戶公司的經營戰略和平衡計分卡目標、績效管理、浮動薪酬、能力發展和流程改進結合起來。她親自主持的咨詢服務項目有:寶鋼、中國電信、羅氏制藥、德爾福派克、國資委、光大銀行、中冶連鑄等。
5 、《如何做好企業基礎管理》( 1VCD )
主講人:沈玉龍
上海本原企業咨詢研究所所長,著名實戰管理咨詢專家,上海市咨詢協會理事,基礎管理研究的提出者與領導者。曾任日本三和綜合研究所咨詢顧問。
6 、 《提升企業服務力》 ( 1VCD )
主講人:韓進軍
資深咨詢專家,國富經濟研究院研究員,國富創新管理咨詢公司執行總裁。服務過的客戶有:中國電信、長城釀酒公司、浙江德力西集團、寧城老窖集團、河北電力、中國移動、山東禹王亭集團、福州馬尾經濟技術開發區、蘇州虎丘鎮、貴陽花溪區、云南麗江市等。
7 、《創新與企業核心競爭力的建立》 (2VCD)
主講人:高建華
高建華 國內最知名的營銷戰略專家之一。在國際知名的跨國公司從事市場營銷和戰略管理工作超過 17 年,是國內最早進入跨國公司管理層的本地員工之一,先后在蘋果電腦國際公司和中國惠普公司擔任市場總監等職。他的營銷論著在中國企業界有廣泛影響。 ……
主講人:章義伍
章義伍 中國十佳培訓師之一,著名人力資源專家。 90 年代初作為中國第一批進入麥當勞工作的優秀大學生,赴美國麥當勞總部接受系統訓練。曾任北京麥當勞訓練經理和營運經理,后任聯想電腦市場副總監。章義伍先生近年專事企業培訓工作。主持開發了《共贏領導力》、《團隊管理》等管理課程,并應邀在全國連鎖業高層論壇、全國人力資源峰會上作主題演講。
2 、《競爭力與執行力》( 1VCD )
主講人:唐駿
原微軟 ( 中國 ) 有限公司總裁。現任上海盛大網絡發展有限公司總裁。畢業于北京郵電學院,后留學日本、美國,獲博士學位; 1994 年加入微軟,曾三次獲得微軟公司最高管理獎“比爾·蓋茨獎”。他本人多次獲得中國信息產業年度經濟人物、中華十大英才管理人物、中國十大 IT 風云人物、中國十大最有價值職業經理人等殊榮。
3 、《基于顧客視角的品牌組合管理》 (1VCD) 、
《優質服務與客戶滿意》 (1VCD) 、
《中國企業管理升級的平臺與路徑》 (1VCD)
主講人:白長虹
南開大學國際商學院教授、博士生導師,中國最受尊敬企業評委,中國杰出營銷獎評委,曾任天津首家上市公司——津國商的獨立董事,是李寧公司、寶鋼儲菱等多家企業常年管理顧問。曾為 200 余家企業經理人提供培訓,其中包括摩托羅拉、 LG 電子、中國工商銀行等世界 500 強企業。
4 、《 運用平衡計分卡建立戰略中心型組織 》 ( 1VCD )、
《中國企業實施平衡計分卡的挑戰和成功因素》( 1VCD )
主講人:孫永玲
平衡計分卡專家,全球平衡計分卡協會中國唯一分支機構——上海博意門咨詢公司總裁。 1984年就讀美國十大名牌商學院杜克大學,獲工商管理博士學位。 她是最早在中國實施平衡計分卡項目的咨詢顧問。運用平衡計分卡工具把客戶公司的經營戰略和平衡計分卡目標、績效管理、浮動薪酬、能力發展和流程改進結合起來。她親自主持的咨詢服務項目有:寶鋼、中國電信、羅氏制藥、德爾福派克、國資委、光大銀行、中冶連鑄等。
5 、《如何做好企業基礎管理》( 1VCD )
主講人:沈玉龍
上海本原企業咨詢研究所所長,著名實戰管理咨詢專家,上海市咨詢協會理事,基礎管理研究的提出者與領導者。曾任日本三和綜合研究所咨詢顧問。
6 、 《提升企業服務力》 ( 1VCD )
主講人:韓進軍
資深咨詢專家,國富經濟研究院研究員,國富創新管理咨詢公司執行總裁。服務過的客戶有:中國電信、長城釀酒公司、浙江德力西集團、寧城老窖集團、河北電力、中國移動、山東禹王亭集團、福州馬尾經濟技術開發區、蘇州虎丘鎮、貴陽花溪區、云南麗江市等。
7 、《創新與企業核心競爭力的建立》 (2VCD)
主講人:高建華
高建華 國內最知名的營銷戰略專家之一。在國際知名的跨國公司從事市場營銷和戰略管理工作超過 17 年,是國內最早進入跨國公司管理層的本地員工之一,先后在蘋果電腦國際公司和中國惠普公司擔任市場總監等職。他的營銷論著在中國企業界有廣泛影響。 ……
01 競爭力與執行力 唐駿
02 如何擴大您的影響力 章義伍
03 運用平衡記分卡 建立戰略中心型組織 孫永玲
04 中國企業實施平衡記分卡的挑戰和成功因素 孫永玲
05 中國企業管理升級的平葉與路徑 白長虹
06 優質服務與客戶滿意 白長虹
07 基于顧客視角的品牌組合管理 白長虹
08 企業服務力策劃 韓進軍
09 中國企業的基礎管理建設 沈玉龍
10 創新與企業核心競爭力的打造 高建華
02 如何擴大您的影響力 章義伍
03 運用平衡記分卡 建立戰略中心型組織 孫永玲
04 中國企業實施平衡記分卡的挑戰和成功因素 孫永玲
05 中國企業管理升級的平葉與路徑 白長虹
06 優質服務與客戶滿意 白長虹
07 基于顧客視角的品牌組合管理 白長虹
08 企業服務力策劃 韓進軍
09 中國企業的基礎管理建設 沈玉龍
10 創新與企業核心競爭力的打造 高建華