秦浩洋
企業核心競爭力提升專家
116年世界500強管理實戰經驗
I英國克蘭菲爾德大學MBA
|美國波士頓大學全球商業研究中心高級研究員|原北京郵電大學國家重點實驗室|863項目成員
|原法國阿爾卡特公司移動應用事業部|市場經理
|原美國朗訊科技移動應用事業部
|市場總監回中央電視臺特約嘉賓/鳳凰衛視鳳凰大講堂特約嘉賓
著有書籍：《向上管理-做高效能下屬》
■數十家知名企業戰略咨詢及管理顧問
清華大學、北京大學、中國人民大學、南開大學、山東大學等十幾所知名高校特邀講師
秦浩洋老師具有國際化的培訓視野和先進的培訓理念，秉承以學員為中心的授課理念，使學員全身心投入到課堂，并將所學知識最大程度落地，曾服務過工商銀行、國家電網、恒大地產、小米科技等800+企業，累計授課1000+場，學員50000+人次。
部分授課案例如下：
★《中高層管理技能提升》累計100+期：工商銀行、中國電信、中糧集團、金風科技……
★《高效的組織管理與領導力提升》累計100+期：
中建集團、北汽集團、龍湖地產、象嶼集團……
★《高績效團隊的建設與管理》累計200+期：中航集團、中煙集團、首鋼集團、小米科技……
★《職場360度高效溝通》累計150+期：中國聯通、中央電視臺、中國銀行、鳳凰傳媒

隨著企業的發展和正常的晉升，一批業績突出、專業過硬、領導信任的骨干員工或基層主管被提拔晉升為管理者，他們的個人業務能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的業務能力，成為擔任卓越管理者的最大障礙，專業工作和管理工作有本質的不同，企業經常出現“少了一個業務尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現象。
調查表明，很多企業的管理者普遍缺乏系統化的管理技能，他們僅憑自己的經驗、感覺進行管理，缺少一整套系統的、科學的思維方式和管理方法，粗放的管理能力令企業無形中付出了高昂的管理成本，犧牲了數倍于實際業績的績效，浪費了大量的資源。
本課針對管理者需具備的關鍵技能提供了系統的培訓方案，使他們能夠針對管理中的關鍵問題，采取對最終結果有決定性作用的有效管理行為。完成從業務精英到管理高手的華麗轉身，
成為點左式六路理者成為早有成效的官理者。 

 適合企業各層級核心管理團隊