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容易 ，冠軍團隊復制總教練，中國人力資源開發研究會理事，IMPA國際職業經理人協會中國區理事，北京大學、清華大學等授課專家，被評為“最受企業尊重的管理顧問”。容易老師是強勢發展的實戰型培訓導師，他服務企業300余家，公開演講1000多場，企業家聽眾超過5萬名，培養出100多位優秀的中高層干部，經他創建的團隊都成為了行業冠軍。
十年企管顧問生涯，與上千位不同類型企業家的交流，深刻理解中國企業的成長瓶頸，導入國際前瞻的理念系統，親身數年實踐，整合出簡單易行、可操作、可復制的管理模式，開創了中國管理模式化的新時代，幫助企業用高效的管理體系來支撐企業快速擴張的步伐，破解締造偉大企業的密碼。
十年企管顧問生涯，與上千位不同類型企業家的交流，深刻理解中國企業的成長瓶頸，導入國際前瞻的理念系統，親身數年實踐，整合出簡單易行、可操作、可復制的管理模式，開創了中國管理模式化的新時代，幫助企業用高效的管理體系來支撐企業快速擴張的步伐，破解締造偉大企業的密碼。
1.提高員工敬業度，增強團隊凝聚力，讓員工把心“安”在企業；
2.讓員工把工作當做事業，為使命而工作；
3.系統復制人才，使團隊不因任何人的離開而受影響；
4.大幅度提升企業各級管理人員的管理能力
2.讓員工把工作當做事業，為使命而工作；
3.系統復制人才，使團隊不因任何人的離開而受影響；
4.大幅度提升企業各級管理人員的管理能力
第一講 明確要求——貢獻決定價值（上）
第二講 明確要求——貢獻決定價值（下）
第三講 給予支持——資源回報最大化
第四講 挖掘優勢——把人的能力發揮到極致
第五講 及時肯定——表揚也是生產力
第六講 促進成長——永遠都有進步空間
第七講 集思廣益——苦干更要巧干
第八講 傳遞使命——把工作變成信仰
第九講 提高標準——管理是殘酷的愛
第十講 建立友誼——同事也是摯友
第十一講 績效反饋——結果是檢查出來的
第十二講 發展空間——從職業到事業
第二講 明確要求——貢獻決定價值（下）
第三講 給予支持——資源回報最大化
第四講 挖掘優勢——把人的能力發揮到極致
第五講 及時肯定——表揚也是生產力
第六講 促進成長——永遠都有進步空間
第七講 集思廣益——苦干更要巧干
第八講 傳遞使命——把工作變成信仰
第九講 提高標準——管理是殘酷的愛
第十講 建立友誼——同事也是摯友
第十一講 績效反饋——結果是檢查出來的
第十二講 發展空間——從職業到事業
