- 專家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
許文勝，國際著名易學(xué)應(yīng)用專家，國學(xué)管理專家，太極管理理論創(chuàng)建人，中國傳統(tǒng)文化和古科技研究者。許老師集古今之國學(xué)精粹，深入研究《易經(jīng)》二十四年，秉承“用《易經(jīng)》理論闡述管理內(nèi)涵”的宗旨，以其博學(xué)的智慧修為結(jié)合十九年知名企業(yè)管理實踐經(jīng)驗建立太極管理理論，并成功應(yīng)用于多家中外優(yōu)秀企業(yè)。
許文勝老師服務(wù)過的主要客戶包括：中國交通建設(shè)集團、美特斯邦威、交通銀行、海爾、中鐵建工、合動能源、民生銀行、工商銀行、中國航信、中國通用集團、光明集團、報喜鳥、新航集團、天津電力建設(shè)、中國電信、鼎輝投資、陽光新業(yè)、和記黃浦、百事可樂、蘇浙匯、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、榮程聯(lián)合鋼鐵、格蘭達(dá)集團、天潤地產(chǎn)、神威藥業(yè)、時尚等。
許文勝老師服務(wù)過的主要客戶包括：中國交通建設(shè)集團、美特斯邦威、交通銀行、海爾、中鐵建工、合動能源、民生銀行、工商銀行、中國航信、中國通用集團、光明集團、報喜鳥、新航集團、天津電力建設(shè)、中國電信、鼎輝投資、陽光新業(yè)、和記黃浦、百事可樂、蘇浙匯、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、榮程聯(lián)合鋼鐵、格蘭達(dá)集團、天潤地產(chǎn)、神威藥業(yè)、時尚等。
易經(jīng)》，中國文化的大道之源、群經(jīng)之首。
本盤主要通過許教授講解，將《易經(jīng)》中的太極、陰陽、四象、卦、爻、辭等核心概念進(jìn)行透解，并為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開啟管理思維，指導(dǎo)企業(yè)家運用太極管理的模型進(jìn)行成功實踐。經(jīng)過此次學(xué)習(xí)，讓你真正領(lǐng)悟“大道至簡”的易學(xué)真實面目，更能體會“一次良師教導(dǎo)，勝于苦讀十年”的精義，徹底改變你的思維模式，并在企業(yè)管理中領(lǐng)悟一套成功的實用模型：抓住領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵、透視管理的氣色、明晰策略的中正、理解創(chuàng)新的表現(xiàn)、學(xué)會培訓(xùn)的掌控、把握形象的塑造、掌握變革的訣竅，進(jìn)而培育企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
本盤主要通過許教授講解，將《易經(jīng)》中的太極、陰陽、四象、卦、爻、辭等核心概念進(jìn)行透解，并為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開啟管理思維，指導(dǎo)企業(yè)家運用太極管理的模型進(jìn)行成功實踐。經(jīng)過此次學(xué)習(xí)，讓你真正領(lǐng)悟“大道至簡”的易學(xué)真實面目，更能體會“一次良師教導(dǎo)，勝于苦讀十年”的精義，徹底改變你的思維模式，并在企業(yè)管理中領(lǐng)悟一套成功的實用模型：抓住領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵、透視管理的氣色、明晰策略的中正、理解創(chuàng)新的表現(xiàn)、學(xué)會培訓(xùn)的掌控、把握形象的塑造、掌握變革的訣竅，進(jìn)而培育企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第一部分 管理的悖論之道
1、悖論的概念
2、管理悖論的啟示
第二部分 《易經(jīng)》的思辨之道
1、《易經(jīng)》的概念
2、《易經(jīng)》在科學(xué)中的應(yīng)用
3、《易經(jīng)》的文化地位
4、《易經(jīng)》的內(nèi)容（卦、爻、辭的解析）
5、《周易》的解析
6、《易傳》的解析
7、《易經(jīng)》的智慧工具
太極、陰陽、四象、八卦
第三部分 太極管理的應(yīng)用
1、太極管理的概念
2、太極管理的陰陽管理之道
3、企業(yè)管控的四象手段
4、太極管理的八卦之道
5、企業(yè)品牌的太極規(guī)劃
1、悖論的概念
2、管理悖論的啟示
第二部分 《易經(jīng)》的思辨之道
1、《易經(jīng)》的概念
2、《易經(jīng)》在科學(xué)中的應(yīng)用
3、《易經(jīng)》的文化地位
4、《易經(jīng)》的內(nèi)容（卦、爻、辭的解析）
5、《周易》的解析
6、《易傳》的解析
7、《易經(jīng)》的智慧工具
太極、陰陽、四象、八卦
第三部分 太極管理的應(yīng)用
1、太極管理的概念
2、太極管理的陰陽管理之道
3、企業(yè)管控的四象手段
4、太極管理的八卦之道
5、企業(yè)品牌的太極規(guī)劃
