講師簡介
人才培養項習才發與實踐專成崗位經驗內化項聯合礦發導師崗位賓列幸取與應用工坊原利導師
12年大型集團化企業培訓管理實以經廳法省企業公服務特聘服務專家
累計線卜培訓招過500+場。培訓學瓦約15000人次
曾輔導小心油、供程等50+上一公司
個人才培養項。
返聘案例
【人才項目范地考。親手操刀50余個人才培養項目】"曾輔導20多家企(武漢絲寶熱習、聯文快團、吉集團、漁火光記科技)丌展崗位經驗內化、崗位案例萃取、課程開發及內訓
省年度培訓費用近200萬元;被稱為是8組織智緊蘋取項目)的探討若與創新者。
【崗位內化化師，累計引導產出標準課程包600余門]:節領15000人次企業員工。通過堂二信蘭高效的案例取方法工只。失后布廣東、浙江、湖北、安樹、河北等地陸續實前近30期崗位經驗內化項目，引導大家現場產出《崗位案例萃取定位表》、《崗位任務描述書》、《崗位案例手冊》和《崗位案例PPT)等標準課程包600余門、培養臺洛閃訓師800余名。被稱為是《崗位經驗內化項目:的踐行者與推廣者。
第一章:案例萃取價值篇
第1節:職場人必備的案例萃取術
1管理者的蘭惱
解決問題管理老如何提外團的影響力?
需點場景 每天挖空心思的與新生代員T斗智
斗務，足否常心小文疾、不知可記呢?
2.內訓師的心酸
解決問題 內訓師如何確保學員在培訓中的參
與感?
痛點場景 我門研盡全刀為學員財能，可惜
大家都現而個刀，絲喜沒有參與的熱青。
3.營人的優愁
解決問題 營銷人如何快速持定客戶，促進成
交?
痛點場景 然快客戶心我千百迎，我待客戶女
初念，遲遲等不米成父。
4.技術攔的焦慮
解決問題 沒術控如何提升傳么能，早日走
上管理皮?
痛點場景 要術控自己得心應干，做別人卻無
從下干，與蘭理崗頭之交臀。
第二競:案例萃取認知篇
第2節;你所不知的案例萃取那些事兒
1.什么是京例
2.例的特點
真實什實用
3顯佳實跌案例
有實踐 有成靈 復制
而深
第三章:案例萃取方法篇
第3節:案例定位讓你的職場匯報勝人一著
1.選擇系列三題
2.分析系列背景
3.擋述月標受眾4確定系列屏際
解決問題 案列定位如何讓你的職場匯長肚人
籌?
工具表單 《實例定位川層級》、《案例些取
定位表?
第4節:系例復盤幫你快速打造職場硬實力
1.人原情票
2.鐵定工務
3.詢問什法
4.遍測紅駕
解決問題 案列復盤如何助你打與職場硬實刀?
工月表單 《支例復盤四步法》、案例復孟
訪談表》
第5節;案例創作提升職場核心競爭力(上)
1.京例標地設計三類法
2.家例摘要編與十要素
3.京例引文創三方部
第6節:案例創作提升職場核心競爭力(中)
1.家例描達
2.京例分析
3.京例啟示
第7節:案例創作提升職場核心競爭力(下)
1.家例時錄補充四父源
2.案例成買包表五要點
3.案例0作總結與范例
解決問題 來列作如何造你的職場核心意
爭力?
工月表單 《支例本取六泳神創》、《案列率
取模反》
第四章:案例萃取應用篇
第8節:管理者與內訓師案例基取術的應用秘訣
1.場管理者(團隊管理述報告:人才培養)
應用案例 某慶地產高管學得案例取頁術后
在成果匯報環節得到總經理可a
工具表單 管理案例的幸取要亞配特定管理
場景，結合受眾特點針對性沒計案
2.保場大訓幣(內部培訓課程升級:講師大賽
應用案例 果煙車內訓師學二案例取方法后
宋狀煙草行業內訓師可能大死二等獎。
工具表單 教學案例的率收要業合課經題和
學二需求進行靈活應用，全現要有漢巧。
第9節:營銷人與技術控案例基取術的實用妙招
1.職場言銷人(商務沒判客戶溝通1速成交)
應用案例 保法銷門店店長芯與案例萃取法程
后，總結些取自己經驗，提計團隊級效。
工月表單 營銷系例的率取要透一規象演播本
質提凍簡單實習方法工具，易于專播。
2.職場微術控(技術交流-經物傳承+充聘演計)
應用案例 某汽個制造業班組長學習系例基雙反
術:折理班組管理方污:競聘成小。
工具表單 沒術系例的率取要深入淺出，通過
