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創新管理培訓：創新管理在企業管理中的價值
時間：2013-12-02
在現代化企業管理模式的不斷創新中,涌現了許多創新意識和觀念,這又為管理手段和方法的科學化,并為系統地優化企業現代化管理創造了良好的條件
把現代化企業管理作為主要支柱來認識。它與現代化科學技術一起,是企業不斷增強活力、發展經濟的兩大輪子。企業領導必須把現代化管理作為經濟效益增長、振興中華民族的支柱和重要環節來認識,并作為與現代科學技術同等重要地位來對待。
把現代化企業管理放在促使生產經營良性循環基礎上。通過不斷對企業管理的改革創新,以促使企業生產、經營的良性循環。因此,企業領導人要把管理作為一種促使生產經營良性循環的有效手段,作為各要素有機聯系的中介或聯結點。
確立了以“人”為本的管理思想,把以人為中心作為現代化企業管理的出發點和落腳點。因為人是生產力諸要素中最活躍的因素,企業的一切生產經營活動,都必須通過人實現。一個企業的活力,主要是以企業職工的積極性、智慧和創造力為源泉的。因此,管理思想必須“以人為本”才能奏效。同時,企業管理功能在很大程度上也是建筑在人員功能基礎上的。
管理為了創造價值。當今在國際上普遍地提出一個戰略觀點:企業生產經營活動的最終目標是為了創造價值。要達到這個目的,就必須激發人們的想象力,在生產經營管理上集思廣益。當然,創造價值還在于依賴自然力的作用,通過科技進步轉化為第一生產力,這樣就構成企業從外延到內涵的最佳途徑,挖掘客觀存在的潛在力量、潛在價值,最終不斷促使財富、效益的增值,創造新的價值。
把管理作為系統性優化的保證。在現代化企業中,尤其是大中型企業,不是應用了某一項現代化管理方法、手段,就能達到優化企業管理的。現代化企業管理的趨勢特征是,不論在基礎管理、現場管理、專業管理方面,不論在其管理形式、模式、方式、手段方面,都存在一個管理的全系統優化問題。企業管理的全面優化,是企業獲得整體優化的基礎。同時,這就要求企業在現代化管理進程中,必須實現各種要素的優化配置和組合。
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