給即將步入培訓行業的你的一些建議..
一些給有志于培訓行業的年輕人的關于培訓行業,關于培訓講師,培訓機構的小建議: 1.關于培訓行業: 先問一下自己了不了解這行業,再問一下自己為什么想要做這行,做這行需要那些條件。很多人只看到講師風光的一面,卻沒看到..
培訓機構分類概述
近年隨著經濟快速發展,企業競爭加劇,各產業對于人才的能力與素質要求,也不斷提高,誰能不斷提升與優化人力品質,代表著誰能夠在未來的同業競爭之中立于不敗之地。同樣的誰能夠具備企業提升所需要的相關能力與素質,也代表著誰能夠在職場的競爭之..
“培訓市場很大,我想去看看”
正如文章標題所說,培訓市場足夠大,我們應該一起來看看。中國經濟快速發展,企業快速壯大,員工規模快速增長,也導致員工的職場技能可能無法及時滿足企業發展需要。當然,培訓市場的發展也要能夠跟上互聯網時代的環境要求,滿足企業客戶的績效要求..
培訓機構一味縮減培訓成本并非明智之舉..
很多培訓機構接了項目后,心態就變了,他們會盡量節省成本,省下錢就是掙錢了。所以他們會找便宜的講師,想能對付就對付。我的一些培訓,就是被拉去救場。別的講師搞砸了一天課程,或前面給客戶的印象很不好,但項目還要持續,就拉我去了。這樣的項..
戲說培訓講師的職業病
任何職業做得時間長了,做得投入了,都有職業病!筆者以前在某電器公司工作過,所以現在住酒店時,一定要看看電視機是什么牌子。我逛商場時,特別喜歡逛家電區,看著各種家電品牌,感覺很親切。后來做手機,走過路過總要到手機店轉轉,看看各大廠家..
培訓師如何HOLD住課堂
在培訓課堂上氣氛不佳往往是培訓師十分頭疼的問題,即使課程再好再精彩,現場低氣壓的氛圍,偶爾響起的電話鈴聲都是培訓課堂的致命傷。這不僅直接影響了培訓講師的授課情緒,此次的培訓效果也肯定達不到預期效果。面對這種種的狀況,一個好的培訓師..
培訓過后學員沒學會,到底正不正常?..
聽說有個公司,每年都請同一個培訓講師,上顧問式銷售的課程。講師奇怪地問培訓公司,去年不是給他們上過了嗎?今年為什么還請我給同一批學員,上同樣的課程呢?培訓公司的銷售說,客戶的老板說了,他們的學員上次沒學會,所以這次還要上一遍。一連..
你為什么想要成為一個培訓講師?
最近一段時間經常有學員和我一起探討這個問題,為什么要做培訓講師?對于這個問題,我自己的感受就是目前社會上對于培訓師的需求很大,如果未來您把它當成一個事業,基本上永遠不會失業。當然前提是你要把他做好,這種需求來自社會上各種企業對于自..
培訓講師的內修“五部曲”
培訓講師的內修之道可以分為五個步驟。 第一個步驟叫“許三多”,可以帶給我們的“三多”是指多聽課、多收集與課程相關的資料,同時一定要給自己創造機會多講課。多聽課..
培訓講師應當讓學員記住什么
某日在宜昌給聯通上課,我的5點結束后,學員休息,我在收拾電腦和教具。這時走上來天語廠家的內部講師,準備聯通的學員講他們公司的產品,銷售政策,如何銷售等內容。他見到我后,說:“你就是那個講渠道管理五連環的培訓講師吧。兩年..
為何企業培訓效果不理想?
培訓常常會讓人感覺沒有效果,甚至部分干部認為沒有必要與培訓機構開展培訓,只需要干就可以了,并美其名曰工作中鍛煉。這就需要我們認真分析培訓無效的原因。 首先,從學習循環的角度來講,一個有效的學習需要完成四個環節,即:..
培訓講師應該善于搭建課程結構復雜問題..
培訓講師在工作中常出現這樣的情況:辛苦做完一場培訓,效果卻很不明顯,學員們對于課堂內容的理解也常有偏差。于是,我開始尋找一些科學方法,來提升內訓師們的培訓技巧。 “這個工具類培訓課程對企業內部培訓有幫助嗎?對我..
培訓講師要充分負起培訓效果的責任來..
假如培訓搞砸了,誰干的?首先是培訓講師,其次是培訓講師,第三還是培訓講師! 講師是逃不掉的,誰讓你掙了人家的錢,誰讓是你去上課的。所謂拿人錢財,替人消災,講師對授課,有不可推卸的責任,而且是全部責任。當效果不好時,..