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采購談判培訓 專欄 》

采購談判培訓專題,匯集有關采購談判培訓的相關培訓資訊,采購談判培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。彼德-德魯克說:企業就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。成本下降,創造的都是純利潤。“價格談判技巧”采購人員最為重要的專業技能。現實中的供應市場良莠不齊,需要對供應商進行有效的評估與甄選。同時,買方應懂得進行成本分析,而采用以成本為基礎的議價方式,藉以建立雙方的長期合作機制。身為采購人員,要讓賣方獲得合理利潤、也要使買方獲得降低成本的雙贏效果。
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公開課
  • 專業采購談判與議價技巧——如何獲得更多的能力

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2019-07-18

    第一講:采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練:底線與幅度..

  • 專業采購談判與議價技巧

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2018-03-23

    【課程背景】如何與對方進行有效的合作談判?如何把握談判的每一個步驟與計劃?如何實現劣勢的優勢轉化,實現談判的目標?如何打破僵局,朝我們設定的議題和計劃推進?沖突日益增多,需要談判的場合也越來越多,..

  • 專業采購談判與議價技巧

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  • 供應商管理與采購談判技巧

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-10-20

    第一講:采購管理環境分析采購的外部環境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的..

  • 專業采購談判與議價技巧

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-07-28

    【時間地點】深圳2017年07月28-29日 確定開課【課程費用】3800元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】采購經理、采購主管、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士【課程背景】如..

  • 專業采購談判與議價技巧

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-07-28

    【時間地點】深圳2017年07月28-29日 確定開課【課程費用】3800元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】采購經理、采購主管、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士【課程背景】..

  • 供應商管理與采購談判技巧

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-02-24

    【時間地點】2017年02月24-25日 10月20-21日【課程費用】3800元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士【課程背景】..

  • 專業采購談判與議價技巧

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-12-23

    【時間地點】2016年12月23-24日【課程費用】3800元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】采購經理、采購主管、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士【課程背景】如何與對方進行有..

  • 采購談判技巧和供應商管理

    地點: 時間:2016-11-11

    培訓時間:2016年6月23-24日(上海)8月12-13日(深圳 ) 8月25-26日(上海) 11月10-11日(上海) 11月25-26日(深圳 )第一天:采購談判策略與技巧一、采購談判概述1...

  • 采購談判策略與技巧

    地點: 時間:2016-08-25

    培訓時間:2016年6月23日(上海)8月12日(深圳 ) 8月25日(上海) 11月10日(上海) 11月25日(深圳 )一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結果..

  • 采購談判策略與技巧

    地點: 時間:2016-08-10

    培訓時間:2016年6月23日(上海)8月12日(深圳 ) 8月25日(上海) 11月10日(上海) 11月25日(深圳 )一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結果..

  • 采購談判策略與技巧

    地點: 時間:2016-08-10

    培訓時間:2016年6月23日(上海)8月12日(深圳 ) 8月25日(上海) 11月10日(上海) 11月25日(深圳 )一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結果..

  • 供應商管理與采購談判技巧

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2016-07-22

    第一講:采購管理環境分析采購的外部環境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的..

  • 采購談判技巧和供應商管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-06-23

    培訓時間:2016年6月23-24日(上海)8月12-13日(深圳 ) 8月25-26日(上海) 11月10-11日(上海) 11月25-26日(深圳 )第一天:采購談判策略與技巧一、采購談判概述1...

  • 供應商管理與采購談判技巧

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-06-22

    第一講:采購管理環境分析采購的外部環境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的..

內訓課
  • 高效采購談判技巧

    主講老師:王彬 課程時長:1 天

    一、談判能力測試及分析二、主題1:迎接優勢談判時代1、如何做好談判工作,提高談判技巧2、實例說明:為什么一定要談判3、談判者的標準4、成功談判者特質5、優勢談判戰略的特點三、主題2..

  • 國際采購談判與風險控制

    主講老師:王彬 課程時長:1 天

    一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高;認識選擇談判時機的重要性;不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征:談判前、談判中和談判后等階段的..

  • 高效采購談判與供應商關系管理

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略?如何去達到采購目標?2、戰略模型戰略模型(1)- 供應定位戰略模型戰略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型(3)- 以供應商感知而建立的戰..

  • 卓越的采購談判策略與技巧

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景采購是個賺錢的部門,采購專業化管理被當成利潤中心來經營,并且是企業的核心能力之一,如何實現采購的賺錢職能,采購人員的談判水平是關鍵,談判大師卡洛斯曾經說過,生意場上,利益是通過談判來分配,而不是公平原則。..

  • 雙贏采購談判特訓營-姜宏鋒老師

    主講老師:姜宏鋒 課程時長:2 天

    第一模塊 采購談判者與雙贏思維 (一) 你是談判高手嗎?--自我測評 (二) 無處不在的談判-談出天下 (三) 談判能力是采購人員的必備技能與核心工作 (四) 優秀采購人員PBC(潛力、行為、貢獻) (五) 4大素質..

  • Excel在采購成本控制和采購談判中的應用

    主講老師:楊云 課程時長:0 天

    第一部份 Excel的基礎1.難以想象的右鍵功能(基礎之基礎)2.友好界面表格的制作及保護3.數據的有效整理(分列、常用函數的)4.數據透視表在海量數據分析中的應用5.圖形展示和在線分析的應用..

  • 供應商選擇評估與采購談判技巧

    主講老師:吳誠 課程時長:2 天

    第一部分:采購業務管理第1節如何界定采購業務的職能◇ 戰略性地選擇供應商◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 采購業務績效的衡量◇ 采購組織機構的搭建第2節采購戰略管理與分析◇ 戰略1:集中認..

  • 羅振海-采購管理與采購談判技巧

    主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天

    【課程背景】◆一個企業的采購的目標達成依靠高效的采購談判技巧,如何才能達到高效的采購工作狀態呢?大家都在苦苦找尋,高效的執行力與提高工作的效率是如何實現的,本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧。【課..

  • 羅振海-采購管理與采購談判技巧

    主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天

    第一講 采購管理理念案例導入采購理念變革采購目標采購管理工作職能和職責小組討論:分組討論和角色發表(案例介紹)第二講 采購控制系統 采購策略事項采購作業流程及內容建立架構和制度..

  • 《專業采購談判與議價技巧》

    主講老師:柳榮 課程時長:2 天

    第一講:采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練:底線與幅度..

  • 采購談判--過程,方法,技巧及案例

    主講老師:王為人 課程時長:2 天

    一、談判過程分析對方的方案了解你的對手談判類型談判的的九個階段談判的準備確立談判項目確立目標定位和期望選擇談判團隊分析外部因素影響計劃在談判中使用的七大策略定出談判..

  • 采購合同前后的商務溝通與采購談判

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    導言:(第一天 9:00-11:00)新經濟時代的采購職能介紹采購談判案例解析A:采購談判基礎內容準備1不同采購品項的專業分類及管理1.1供應定位模型將采購品項進行..

  • 舌戰群儒--如何組織高效的采購談判

    主講老師:南斌 課程時長:2 天

    課程特色1.本課程是南斌老師結合國內外上市公司多年采購工作實踐經驗,專門為采購管理人員開發的一門專業、實務、實操的課程。本課程具有大量且落地的實戰技巧,管理工具,結合近期熱點的案例解讀、輔以“情境式&..

  • 采購課程系列04 采購談判策略與技巧

    主講老師:董道軍 課程時長:2 天

    第一講:理解采購談判一、采購談判必備的管理理念1. 供應戰略的管理理念2. 四大品類的供應戰略——讓供應管理更簡單探討:如何進行供應商績效管理模型:采購組織與供應商的關系模..

  • 采購談判實操落地技能提升

    主講老師:顧聞知 課程時長:2 天

    采購談判(AcquisitionNegotiations),是指企業為采購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業務有關事項,如商品的品種、規格、技術標準、質量保證、訂購數量、包裝要求、售后服務、價格、交貨日期與地點、運輸方..

  • 供應商管理與采購談判技巧(2天)

    主講老師:柳榮 課程時長:2 天

    第一講:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析 如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略..

  • 籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練

    主講老師:申明江 課程時長:2 天

    第一講:采購談判本質是什么—籌碼的較量案例導入:深圳某印務公司談判過程解析案例導入:深圳賽格電子城采購談判經歷一、采購談判本質解析實質一:視頻討論--《孔子》實質二:視頻討論--《建國..

  • 采購談判戰略規劃與執行

    主講老師:郭濤 課程時長:2 天

    課程背景:隨著地球資源的約束、供應商的一體化、經濟全球化、知識技術轉化為產品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰略、虛擬生產……導致企業對外外購比越來越大,英國貝利咨詢機構統計,..

  • 采購談判技巧與采購成本降低技法

    主講老師:李明仿 課程時長:2 天

    課程導入:1)現場分析上市公司格力、海爾、美的、長虹等家電上市公司的財務年報和季報。哪家的成本管控力比較強?2)觀看某汽配公司采購與供應商的談判,我們從中發現有哪些問題?第一篇:采購成本降低篇第一講:..

  • 供應商管理與采購談判技巧 培訓大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    A 供應商開發、評價與選擇1供應商選擇開發、評價的框架簡介1.1明確采購請審部門的需求1.2供應市場的結構分析1.3采購與供應策略的制定1.4確定供應商評價的基本目標1.5選擇供應商評價的要素..

  • 談贏天下:采購談判的邏輯,原理和實戰

    主講老師:沙煒 課程時長:2 天

    一、采購談判概述1.談判是什么2.采購談判的特點3.采購何時需要談判4.采購談判的作用5.采購談判的內容6.談判目標7.雙贏采購談判 經典案例:人質危機談判布局二、 采購談判準備工..

  • 采購談判策略與技術

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    導言: 新經濟時代的采購職能介紹案例——“談判”在商務活動中的重要價值1采購談判概述1.1采購談判情景故事—..

  • 專業采購談判與議價技巧(2天)

    主講老師:柳榮 課程時長:2 天

    第一講:采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練:底線與幅度..

  • 采購談判戰略和戰術

    主講老師:南斌 課程時長:2 天

    課程背景2021年伊始,大宗材料價格在一路狂飆中啟程!缺芯!斷貨!將成為很多企業不得不面對的困境!單從原材料成本角度來看,大部分制造密集型企業的50%-60%的采購成本需要支付給供應商,采購員將一半甚至更多的時間..

  • 專業采購談判技巧與供應商成本控制

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一章:采購談判原則與兵法運用一、談判三大基本原則二、談判風格與行為表現三、如何應對不同談判風格的對手1、巷戰斗士2、訓導師3、項目主管4、和事佬四、談判行動綱領之十要/十不要五、..

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    翟光明 (29715)

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    國際物流與運輸學會(CILT) 特聘講師 美國供應鏈管...

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    金蝶軟件北方區總經理,實戰派銷售專家、培訓專家。北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培 訓師 ,金蝶國際軟件集團有限..

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