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采購人員核心技能提升訓(xùn)練

地點： 廣東 (深圳) 價格：4690 時間：2024-04-12

第一講：采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式1. 什么是采購？2. 采購有地位嗎？3. 采購的類型及方式有哪些？二、采購作業(yè)流程1. 采購基本流程2. 采購作業(yè)流程的變革方向3. 采購作業(yè)流..

采購人員核心技能提升訓(xùn)練（含證書）

地點： 廣東 (深圳) 價格：4690 時間：2023-04-20

課程特色：本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執(zhí)行步驟，并結(jié)合企業(yè)的實際運營案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問互動以及經(jīng)驗分享。課程大綱第一講：采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式 ..

采購人員核心能力提升

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2022-11-11

一、采購理念與采購定位1.先進(jìn)采購理念和技能什么是真正的采購采購的職能與先進(jìn)的采購理念傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購轉(zhuǎn)變大數(shù)據(jù)如何為采購所用..

采購人員核心技能提升訓(xùn)練

地點： 價格：3200 時間：2016-10-22

一、采購的在組織中的重要性和核心能力1、采購部門對公司運營的重要性2、采購部門的職責(zé)3、采購的基本工作流程4、采購與其他部門的關(guān)系圖5、采購管理的目標(biāo)6、采購人員的6W1H7、采購人員..

采購人員核心技能提升訓(xùn)練

地點： 價格：3200 時間：2016-10-21

一、采購的在組織中的重要性和核心能力1、采購部門對公司運營的重要性2、采購部門的職責(zé)3、采購的基本工作流程4、采購與其他部門的關(guān)系圖5、采購管理的目標(biāo)6、采購人員的6W1H7、采購人員..

高級采購管理-提升及再造采購人員能力

地點： 北京 (北京) 價格：3680 時間：2016-05-19

課程大綱：采購管理的發(fā)展n 采購發(fā)展歷史n 傳統(tǒng)采購管理 n 全球統(tǒng)一采購管理 n 國產(chǎn)化采購 n 聯(lián)合采購戰(zhàn)略 n 采購的六大模塊 n 采購的功能轉(zhuǎn)化/未來采購發(fā)展方向供應(yīng)市場開..

高級采購管理-采購人員綜合能力提升及再造

地點： 廣東 (廣州) 價格：3680 時間：2016-03-25

課程大綱：采購管理的發(fā)展² 采購發(fā)展歷史² 傳統(tǒng)采購管理 ² 全球統(tǒng)一采購管理 ² 國產(chǎn)化采購 ² 聯(lián)合采購戰(zhàn)略 ² 采購的六大..

高級采購管理-提升再造采購人員能力

地點： 北京 (北京) 價格：3680 時間：2016-03-18

課程大綱：討論主題采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤第一講 采購管理概述一． 供方產(chǎn)品的價格與成本案例 采購價格與成本分析 如何降低采購成本？二．采購管理的演變與發(fā)展供應(yīng)商產(chǎn)品價格分析的二個領(lǐng)..

采購人員核心技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班

地點： 云南 (昆明) 價格：2200 時間：2015-06-09

培訓(xùn)時間、地點2015年6月9日至6月10日地點：昆明市會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 建立先進(jìn)的采購理念..

采購人員必備合同法律知識與合同風(fēng)險防范應(yīng)對

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2014-06-14

第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的？　　　　 2. 采購的杠桿作用 3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式　　4. 國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異 　　　　 5. 驅(qū)動供應(yīng)環(huán)境..

采購人員溝通與演講技巧

地點： 上海 (上海) 價格：3280 時間：2014-05-29

一、對有效溝通的認(rèn)知有效溝通的核心定義有效溝通在管理中的作用二、溝通中的障礙及克服方法 有效溝通的六大要素與基本模式如何克服溝通中的障礙？三、怎樣實現(xiàn)有效溝通？ 主動愿望是有效溝通..

采購人員核心技能提升訓(xùn)練

地點： 上海 (上海) 價格：3280 時間：2014-05-16

一、采購專業(yè)的基本定義與要素采購的定義與分類3種不同的“采購”功能和定義采購對于企業(yè)運營的重要性采購以及采購管理的目標(biāo)采購部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系采購人員的基本要求 ..

采購人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營

地點： 天津 (天津) 價格：3280 時間：2014-03-28

模塊一：戰(zhàn)略采購 企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境 采購在供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭中的重要作用 區(qū)分并理解供應(yīng)鏈、采購、物流 采購面臨的三大挑戰(zhàn)&..

采購人員綜合技能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：3280 時間：2014-03-27

一、如何做一個專業(yè)化的采購？為什么大家都非常“關(guān)注”采購為什么說：采購是“最高級”的工作采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的會..

采購人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營

地點： 廣東 (廣州) 價格：3280 時間：2013-12-20

l 討論主題l 采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤l 第一講 采購管理概述² 案例 采購價格與成本分析² 采購管理的演變與發(fā)展² 采購管理問題的普遍癥結(jié)與應(yīng)對方法&sup..

采購人員必備的財務(wù)知識

主講老師：張萍 課程時長：2 天

一、采購活動在經(jīng)營活動中的地位與作用 1.1采購活動在經(jīng)營活動中的地位與作用 1.1.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動簡圖1.1.2采購和采購職能定位1.1.3企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系1.2.怎樣與財務(wù)人員..

采購人員素質(zhì)技能

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景　 該課程專為采購人員以及采購主管或想從事采購行業(yè)的人士開發(fā)，在課程內(nèi)容的設(shè)置上借鑒美國供應(yīng)管理協(xié)會（ISM，Institute　for　Supply　Management）的注冊采購經(jīng)理課程（C.P.M..

采購人員必備的財務(wù)知識

主講老師： 課程時長：2 天

課程目標(biāo)：做為采購人員您是否有這樣的感覺：——同財務(wù)人員打交道很困難，——成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報率、盈虧分析等財務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥—&mda..

采購人員市場營銷

主講老師： 課程時長：2 天

課程特色市場銷售人員和采購人員在供應(yīng)管理過程中有非常多的相近之處，市場銷售人員和采購人員的相互了解可以可以增進(jìn)雙方的溝通和策略性的作出一些商業(yè)決策。本課程從現(xiàn)代先進(jìn)的市場運營模式和供需理論來講如何通過市場營銷來更..

采購人員溝通與演講

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景 你知道哪些素質(zhì)是當(dāng)前采購人員最欠缺的嗎？你知道演講與溝通能力幾乎成了采購人員提升的最大障礙嗎？如何營造和諧的內(nèi)部溝通渠道和外部溝通環(huán)境？怎樣才能做到有理有節(jié)的有效溝通？怎樣提高聆聽技..

成為一名專業(yè)化采購人員

主講老師： 課程時長：2 天

課程目標(biāo) 通過本課程您將學(xué)習(xí)到 ——如何分析供應(yīng)商報價？ ——如何做一個專業(yè)化的采購？ ——如何選擇一個供應(yīng)商？ &mdas..

如何成為一名專業(yè)的采購人員

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

一、如何做一個專業(yè)化的采購？1、為什么大家都非常“關(guān)注”采購2、為什么說：采購是“最高級”的工作3、采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是..

采購人員進(jìn)行財務(wù)管理的方法實訓(xùn)

主講老師：章從大 課程時長：2 天

一、財務(wù)報表分析與經(jīng)營診斷（一）財務(wù)分析的方法1）比率分析2）趨勢分析3）結(jié)構(gòu)分析4）綜合分析（二）資產(chǎn)負(fù)債表的分析1）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu) 2）主要項目的含義與分析3）資產(chǎn)負(fù)債表的分..

采購人員綜合素質(zhì)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：姜宏鋒 課程時長：2 天

模塊一：戰(zhàn)略采購 (一) 企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境 (二) 采購在供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭中的重要作用 (三) 區(qū)分并理解供應(yīng)鏈、采購、物流 (四) 采購面臨的三大挑戰(zhàn) (五) 組織對采購的期望分析 (六) 采購的新定義與內(nèi)涵..

采購人員綜合技能提升

主講老師：劉小明 課程時長：1 天

一、如何做一個專業(yè)化的采購？ 1、為什么大家都非常“關(guān)注”采購2、為什么說：采購是“最高級”的工作3、采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)..

采購人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：采購專業(yè)的基本知識和采購的角色21世紀(jì)采購的特點采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權(quán)限與基本采辦流程采購的目錄管..

采購人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練及相關(guān)課程

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：采購專業(yè)的基本知識和采購的角色（1～2H）21世紀(jì)采購的特點采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權(quán)限與基本采辦流程..

采購人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練（2天）

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：采購專業(yè)的基本知識和采購的角色21世紀(jì)采購的特點采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權(quán)限與基本采辦流程采購的目錄管..

采購人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：采購專業(yè)的基本知識和采購的角色21世紀(jì)采購的特點采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權(quán)限與基本采辦流程采購的目錄管..

采購人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練及相關(guān)課程

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：采購專業(yè)的基本知識和采購的角色（1～2H）21世紀(jì)采購的特點采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權(quán)限與基本采辦流程..

采購人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：采購專業(yè)的基本知識和采購的角色21世紀(jì)采購的特點采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權(quán)限與基本采辦流程采購的目錄管..

專業(yè)的采購人員能力提升的“乾坤大挪移”實戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：南斌 課程時長：2 天

模塊一：采購人員專業(yè)能力提升成長計劃情景案例1：從一位供應(yīng)鏈總監(jiān)的年度述職報告來看采購人員的能力提升計劃1.做一個企業(yè)信任的采購者2.POCKET 采購中市場分析原則3.卡拉杰克模型4.采購成本分..

采購人員綜合能力提升訓(xùn)練營

主講老師：Faye 課程時長：2 天

第一講：采購供應(yīng)組織與競爭力1、環(huán)境對采購工作的影響1)VUCA時代采購困境2)內(nèi)外部環(huán)境的影響2、內(nèi)部環(huán)境評估1)采購成熟度模型2)3大產(chǎn)業(yè)3種組織3)企業(yè)文化的影響4)建立采購組織..

項目分包與采購管理

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關(guān)知識（1）項目采購管理背景和意義（2）項目采購管理定義（3）項目采購管理必要性（4）項目采購管理主要內(nèi)容二、工程項目管理中分包管理模式現(xiàn)狀1、項目分..

采購流程改進(jìn)—系統(tǒng)化的采購管理

主講老師：王彬 課程時長：2 天

第一天一、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購品項定位 （培訓(xùn)時長：60分鐘）1、供應(yīng)商評價過程是什么？2、供應(yīng)戰(zhàn)略和采購定位模型3、供應(yīng)定位模型有哪幾類？4、供應(yīng)定位模型典型象限特征二、供應(yīng)商關(guān)系和合同類..

采購管理五大利器

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇：有效識別采購質(zhì)量與執(zhí)行 一、采購的概念二、采購管理的原則-5R1、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商（Right Supplier)2、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量(Right Quality)3、適當(dāng)?shù)臅r間（Right Tim..

采購管理理念及談判技巧實訓(xùn)

主講老師：張家勇 課程時長：2 天

第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價及再評價、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 － 與供方信息共享采購團(tuán)隊發(fā)展目..

項目采購管理方法實訓(xùn)

主講老師：平梵 課程時長：2 天

第1講 采購項目管理并領(lǐng)導(dǎo)項目什么是項目“我們是項目型組織”：項目越來越重要軟和硬：項目采購項目管理的兩個方面采購項目管理項目：是直接進(jìn)入執(zhí)行階段還是先制訂計劃分析：領(lǐng)導(dǎo)者..

采購管理及談判技巧實訓(xùn)

主講老師：張家勇 課程時長：2 天

第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價及再評價、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 － 與供方信息共享采購團(tuán)隊發(fā)展目..

企業(yè)采購管理及商務(wù)談判技巧

主講老師：姚仲達(dá) 課程時長：1 天

授課內(nèi)容一、采購活動及其重要性1、采購活動的目標(biāo)——5R2、采購的重要性3、采購組織方式4、采購部門的地位與作用二、企業(yè)采購管理的內(nèi)容1、采購活動的過程2、..