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全員設備維護TPM

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2016-08-15

一. TPM 概述1. 精益生產的起源和含義2.TPM 在精益生產中的地位3.TPM 的概念、意義及作用4.TPM 的發展：事后保養、預防保養、生產性保養、TPM、預知保養、保養預防設計、設備管理..

精細化工廠設備維護管理-TPM

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2015-11-13

第1章：引言 1、我們的現場是人和設備的問題2、討論：責任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結：TPM的活動的目的和效果第2章 :TPM推進步驟 ..

機器換人引爆企業設備維護系統升級研修班

地點： 廣東 (東莞) 價格：880 時間：2014-11-22

第一講：現代設備管理活動的發展和管理體系第二講：做好現代設備日常管理第三講：構建現代設備點檢制第四講：零故障與設備有關的損失第五講：強化現代設備預防管理—自主維護活動?..

TPM設備維護保養

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：2580 時間：2014-11-14

第一部分：設備管理理念與相關體系介紹 1.設備管理的定義與范疇 概念 范疇 技術 分工 管理流程 2.設備監控與故障診斷 監控/診斷體系的建立與主要因素 體系運行效果與異常分析 ..

TPM（全員設備維護）實施中的問題分析與改善對策

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2012-09-15

一、TPM內涵進一步認知 二、TPM實施前的技術準備 1、前期管理 2、設備資產管理 3、設備狀態管理 4、設備安全環保管理 5、設備潤滑管理 6、設備維修管理 三、TPM的十..

全面生產設備維護高級研修班(TPM)

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2011-11-05

1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標 ◆ 精益生產模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護） ☆ 什么是預防性維護 ☆ ..

全面生產設備維護高級研修班(TPM)

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：3200 時間：2011-09-22

1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標 ◆ 精益生產模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護） ☆ 什么是預防性維護 ☆ ..

(TPM)全面生產設備維護

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：1280 時間：2011-09-09

【課程名單】(TPM)全面生產設備維護（一天） 【課程背景】 先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高..

(TPM)全面生產設備維護（一天）

地點： 上海 (上海) 價格：1280 時間：2011-08-19

【課程名單】(TPM)全面生產設備維護（一天） 【課程背景】 先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高..

全面生產設備維護高級研修班(TPM)

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2011-08-19

1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標 ◆ 精益生產模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護） ☆ 什么是預防性維護 ☆ ..

( TPM )全面生產設備維護高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2011-08-13

2011年08月13-14日（上海） 2011年08月19-20日（深圳） 1、 TPM概述 a) TPM的起源、概念、特色 b) TPM活動的目標 c) 精益生產模式回顧 d) ..

全面生產設備維護高級研修班(TPM)

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2011-08-13

1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標 ◆ 精益生產模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護） ☆ 什么是預防性維護 ☆ ..

傳輸設備維護專項提升培訓

主講老師：何舟 課程時長：3 天

一、通信產業發展背景和趨勢1.全球互聯網流量現狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規模和結構二、中國移動全業務布局和實現1.電信運營商全業務格局 ..

酒店工程設備維護保養

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的● 了解酒店工程部維護保養意義 ● 明確維護保養的具體實施流程及工作要點 ● 明晰工程部在酒店維護保養工作中的職責 ● 掌握工程部維護保養的具體工作內容及執行措施課程大綱 一、酒店..

全面生產設備維護

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

授課方法：采取專家授課為主，輔之以現場答疑等交流方式進行，培訓內容注重實用性，穿插了大量關鍵案例分析。培訓大綱：一、現代設備管理1、現代設備的管理與發展趨勢2、現代設備管理所面對的挑戰3、TP..

生產設備維護與管理-TPM

主講老師：陳忠雄 課程時長：2 天

課程說明為什么經歷了二戰慘敗后的日本，在短短幾十年間躍為世界第一經濟強國；同樣是隔海之邦的韓國，60年代經濟完全不如朝鮮，如今不但遠遠超過了朝鮮，而且成為亞洲各國學習的典范；即使同是韓國的企業集團，&ldqu..

全面設備維護TPM

主講老師：鄭煜酋 課程時長：2 天

第一章 TPM概論•TPM的定義•日美競爭中的TPM發展史•事后維護→預防維護→改良維護→維護預防→TPM•TPM活..

生產設備維護與管理-TPM

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分： 透視世界500強企業1.世界500強企業的管理思想2.中國企業與500強的差距3.我們怎么去追趕500強的腳步？4.從豐田生產方式到精益生產5.TPM在精益生產中的地位及作用第..

精益TPM點檢診斷與設備維護實訓

主講老師：劉掌中 課程時長：12 天

第一部分 精益設備管理管理與點檢概述一.何為精益設備管理1.精益的起源與發展2 八大浪費的表現形式 3.精益生產的核心消除浪費4.設備管理方式的變革與創新 5.提升設備綜合效率（OEE） ..

TPM全面設備維護實戰訓練

主講老師：唐小強 課程時長：1 天

一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設備維修的關聯4．設備綜合效率OEE計算與分析—企業效率損失知多少5．透過OEE看企業“無形的..

TPM-全員設備維護管理

主講老師：段富輝 課程時長：3 天

1.分組要求2.隊名/隊呼3.小組職責/目標及PK考核機制第一講 TPM概述——重點介紹TPM的發展歷程、TPM體系的管理邏輯、管理結構、以及TPM的基本精神和思想1.工..

制造業設備維護維修管理 及停車大檢修管控實戰

主講老師：劉立戶 課程時長：2 天

時間 課程題目 主要內容 課時第一天 3M的18種狀態與設備 1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理4.設備檔案管理與軟件應用 6個課時設備維修管理 1.設備維修記錄單..

TPM全員設備維護訓練

主講老師：段富輝 課程時長：2 天

一、TPM概述 l、精益生產的起源和含義 2、TPM在精益生產中的地位 3、TPM的概念、意義及作用 4、TPM的基石5S活動 5、TPM的發展：事后保養、預防保養、生產性保養、TPM ..

TPM 全面生產設備維護

主講老師：范斌 課程時長：2 天

第一部分：TPM概述1. TPM基本概念；2. TPM的起源和發展3. TPM的目標4. 設備管理的誤區5. 預防哲學6. 設備三級診斷流程第二部分設備目標管理與綜合效率改善1. 設備..

制造業設備維護維修管理 及停車大檢修管控實戰

主講老師：劉立戶 課程時長：2 天

《制造業設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰》課程提綱時間 課程題目 主要內容 課時第一天 3M的18種狀態與設備 1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理4.設備檔案管..

TPM全員設備維護與設備綜合管理

主講老師：劉毅 課程時長：2 天

一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-downMaintenance2、P．M預防保養，Preventivemaintenance3、P.M生產保養，ProductiveMaintenance ..

電力企業TPM全員設備維護與設備綜合管理

主講老師：劉毅 課程時長：2 天

一、TPM導入1、TPM的本質和必要性――TPM的效益2、TPM 展開 Know-How傳統設備檢查的幾種形式購買和使用設備方面的誤區響應型維護、預防型維護、預測型保全新TPM的八大支柱3..

工廠設備管理實務訓練

主講老師：秘祖利 課程時長：2 天

一、設備管理基礎1 什么是現代設備管理2 設備前期管理要點3設備后期管理要點4 設備軟件系統的形成與應用二、明確生產設備管理與組織1.工作準備、維修及生產的職能劃分2.維修的概念及..

提升設備管理與設備點檢維護技能實訓

主講老師：丁展鵬 課程時長：2 天

第一講：現代設備管理活動的發展和管理體系◆設備及設備管理的概念◆“設備大車”---裝載了安全、生產、質量◆設備的分類◆設備管理的概念◆設備一生的管理◆設備管理目的及目標..

固定資產、設備管理

主講老師：王小偉 課程時長：2 天

課程背景：各企事業單位設備管理及相關人員：制造型企業隨著企業規模的擴大、固定資產（設備）特別是設備固定資產的增加，對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現了制造型企業管理水平..

5+4設備管理創新

主講老師：夏冰 課程時長：2 天

構筑五道防線，實現四化管理：生產保障最大化 運行成本最低化 安全風險最小化 創新增值常態化一：全員維護 很多企業在全員維護上下了很大功夫，甚至花了很多錢，但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質上的提高，難道是..

汽車企業TPM-全面生產設備管理與全員維護

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導入JIT的門檻有二，一是品質、另一是設備的可靠度。即設備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設備性能的良窳亦決定品質穩定度性與設備使用的彈性，同時故障的設備會造成交..

5+4創新型設備管理模式

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

第一篇.構筑五道防線讓團隊會干第一道防線：全員維護1. 破瓶頸2. 造氛圍3. 簡單化4．每天三件事讓操作人員動起來5．效果綁定讓維修人員參與進來第二道防線：故障預防1. 前期防范..

全面設備管理TPM

主講老師：鄭永杰 課程時長：2 天

1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動的目標---精益生產模式回顧---TPM活動八大支柱---TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）---什么是預防性維護---..

TPM全面設備管理

主講老師：史玉杰 課程時長：2 天

第一講：TPM基本介紹1、么要TPM2、TPM的產生背景3、TPM和精髓4、TPM的組織推進5、TPM在世界的影響和推廣第二講：TPM的黃金12步1、 TPM哲學2、 TPM的黃金..

從設備管理到TPM

主講老師：張洪濤 課程時長：2 天

一． 六大指標與設備的關聯分析1． 設備管理在中國企業中的困境2． 討論一下：設備管理的重要性如何體現3． 與工廠六大指標相關的設備影響數據的統計方式二． 設備管理的現狀分析1． 設備..

工廠設備管理與TPM

主講老師：秘祖利 課程時長：2 天

一、與時俱進——了解全員設備管理TPM☆ 中國企業為什么需要TPM☆ TPM的發展歷程☆ 世界500強的秘密武器：TPM概要☆ TPM的理念、3大思想、4大目標☆ 何謂全員..