全面設(shè)備管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)全面設(shè)備管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,全面設(shè)備管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。全面設(shè)備管理也叫TPM全面生產(chǎn)設(shè)備管理。全面設(shè)備管理TPM的特點(diǎn)就是三“全”,即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。全效率:指設(shè)備壽命周期費(fèi)用評價和設(shè)備綜合效率。全系統(tǒng):指生產(chǎn)維修系統(tǒng)的各個方法都要包括在內(nèi)。即是PM、MP、CM、BM等都要包含。全員參加:指設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門都要參加,尤其注重的是操作者的自主小組活動。
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地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2016-11-18
1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應(yīng)對東南亞金融危機(jī)中的應(yīng)用n TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢n TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)n TPM的各項(xiàng)主..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時間:2016-07-29
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地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2016-06-24
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地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2016-06-24
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地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時間:2014-01-17
設(shè)備管理設(shè)備管理的意義、目的及范圍未來的設(shè)備管理設(shè)備管理的發(fā)展演進(jìn)故障保養(yǎng)BM—預(yù)防保養(yǎng)PM—改良保養(yǎng)CM生產(chǎn)保養(yǎng)PM2——保養(yǎng)預(yù)防MP全面生產(chǎn)..
地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時間:2013-12-20
一、全員生產(chǎn)維護(hù)概論1、TPM的起源及發(fā)展 2、正確理解TPM體系3、TPM的新發(fā)展4、企業(yè)推行TPM的必要性實(shí)戰(zhàn)演練:《傳統(tǒng)設(shè)備管理與TPM設(shè)備管理差異》二、設(shè)備綜合效率 1、設(shè)備的損失..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2013-12-13
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高級TPM(全面設(shè)備管理)管理研修實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時間:2011-07-30
第一講、TPM(全面設(shè)備管理)活動簡介 1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理)? 1.2 TPM(全面設(shè)備管理)定義八個要素 1.3 TPM(全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢 1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理..
主講老師:鄭永杰 課程時長:2 天
1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動的目標(biāo)---精益生產(chǎn)模式回顧---TPM活動八大支柱---TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù))---什么是預(yù)防性維護(hù)---..
主講老師:史玉杰 課程時長:2 天
第一講:TPM基本介紹1、么要TPM2、TPM的產(chǎn)生背景3、TPM和精髓4、TPM的組織推進(jìn)5、TPM在世界的影響和推廣第二講:TPM的黃金12步1、 TPM哲學(xué)2、 TPM的黃金..
主講老師:朱躍進(jìn) 課程時長:2 天
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主講老師:惠喜軍 課程時長:2 天
第一講:什么是TPM一、TPM活動的必要性二、TPM的基本背景三、TPM活動的概要第二講:六大指標(biāo)與設(shè)備的關(guān)聯(lián)分析一、生產(chǎn)量指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析二、質(zhì)量管理指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析三、成本控制指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析..
主講老師:孫亞彬 課程時長:2 天
第一講 TPM概論第1節(jié) 戰(zhàn)場上誕生的美國快速維修PM,第2節(jié) 戰(zhàn)場上誕生的以色列TPM第3節(jié) 制造業(yè)現(xiàn)場誕生的日本TPM第4節(jié) 中國TPM的課題第二講 設(shè)備故障分析第1節(jié) 維修管理的目標(biāo)..
主講老師:朱躍進(jìn) 課程時長:2 天
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主講老師:秘祖利 課程時長:2 天
一、設(shè)備管理基礎(chǔ)1 什么是現(xiàn)代設(shè)備管理2 設(shè)備前期管理要點(diǎn)3設(shè)備后期管理要點(diǎn)4 設(shè)備軟件系統(tǒng)的形成與應(yīng)用二、明確生產(chǎn)設(shè)備管理與組織1.工作準(zhǔn)備、維修及生產(chǎn)的職能劃分2.維修的概念及..
提升設(shè)備管理與設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)技能實(shí)訓(xùn)
主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天
第一講:現(xiàn)代設(shè)備管理活動的發(fā)展和管理體系◆設(shè)備及設(shè)備管理的概念◆“設(shè)備大車”---裝載了安全、生產(chǎn)、質(zhì)量◆設(shè)備的分類◆設(shè)備管理的概念◆設(shè)備一生的管理◆設(shè)備管理目的及目標(biāo)..
主講老師:王小偉 課程時長:2 天
課程背景:各企事業(yè)單位設(shè)備管理及相關(guān)人員:制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、固定資產(chǎn)(設(shè)備)特別是設(shè)備固定資產(chǎn)的增加,對設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來越大。設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平..
主講老師:夏冰 課程時長:2 天
構(gòu)筑五道防線,實(shí)現(xiàn)四化管理:生產(chǎn)保障最大化 運(yùn)行成本最低化 安全風(fēng)險(xiǎn)最小化 創(chuàng)新增值常態(tài)化一:全員維護(hù) 很多企業(yè)在全員維護(hù)上下了很大功夫,甚至花了很多錢,但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質(zhì)上的提高,難道是..
汽車企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備管理與全員維護(hù)
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導(dǎo)入JIT的門檻有二,一是品質(zhì)、另一是設(shè)備的可靠度。即設(shè)備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石,設(shè)備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩(wěn)定度性與設(shè)備使用的彈性,同時故障的設(shè)備會造成交..
主講老師:李繪芳 課程時長:2 天
第一篇.構(gòu)筑五道防線讓團(tuán)隊(duì)會干第一道防線:全員維護(hù)1. 破瓶頸2. 造氛圍3. 簡單化4.每天三件事讓操作人員動起來5.效果綁定讓維修人員參與進(jìn)來第二道防線:故障預(yù)防1. 前期防范..
主講老師:鄭永杰 課程時長:2 天
1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動的目標(biāo)---精益生產(chǎn)模式回顧---TPM活動八大支柱---TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù))---什么是預(yù)防性維護(hù)---..
主講老師:史玉杰 課程時長:2 天
第一講:TPM基本介紹1、么要TPM2、TPM的產(chǎn)生背景3、TPM和精髓4、TPM的組織推進(jìn)5、TPM在世界的影響和推廣第二講:TPM的黃金12步1、 TPM哲學(xué)2、 TPM的黃金..
主講老師:張洪濤 課程時長:2 天
一. 六大指標(biāo)與設(shè)備的關(guān)聯(lián)分析1. 設(shè)備管理在中國企業(yè)中的困境2. 討論一下:設(shè)備管理的重要性如何體現(xiàn)3. 與工廠六大指標(biāo)相關(guān)的設(shè)備影響數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方式二. 設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析1. 設(shè)備..
主講老師:秘祖利 課程時長:2 天
一、與時俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPM☆ 中國企業(yè)為什么需要TPM☆ TPM的發(fā)展歷程☆ 世界500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要☆ TPM的理念、3大思想、4大目標(biāo)☆ 何謂全員..
主講老師:張平亮 課程時長:12 天
單元一 現(xiàn)場設(shè)備使用管理一、班組使用設(shè)備的類型二.班組設(shè)備管理的內(nèi)容【實(shí)例】某公司設(shè)備目視管理示例三.設(shè)備管理規(guī)程和設(shè)備管理制度【實(shí)例】空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程【實(shí)用工具】設(shè)備使用管理日檢表【實(shí)..
主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天
【課程背景】◆ 追求及時化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外,“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理的技..
主講老師:朱躍進(jìn) 課程時長:2 天
第一講、TPM(全面設(shè)備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理)?1.2 TPM(全面設(shè)備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理)的巨大..
精益設(shè)備管理TPM(全員生產(chǎn)性維護(hù))
主講老師:劉剛 課程時長:2 天
課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建第一講:TPM概論一、從傳統(tǒng)設(shè)備管理思維方式向精益設(shè)備管理思維方式的轉(zhuǎn)變1. 打破我是我是操作工你是維修工的界限2. 通過正確的操作保養(yǎng)設(shè)備可以沒有故障3. 管理者是老師 ..
工業(yè)4.0形勢下向設(shè)備管理要效益 精益TPM設(shè)備效率提升與精細(xì)化點(diǎn)檢體系搭建高級
主講老師:惠喜軍 課程時長:2 天
第一天課程安排:上午第一講:TPM給我們帶來什么一)利潤中心觀(1)追求利潤是企業(yè)永恒不變的核心價值;(2)從通過改善實(shí)現(xiàn)盈利到通過預(yù)防實(shí)現(xiàn)盈利。二)預(yù)防的理念和思想三)打破部門和分工壁壘1、..
主講老師:李豐杰 課程時長:2 天
引言:1. 中國企業(yè)的精細(xì)化管理特點(diǎn)2. 德國企業(yè)的精準(zhǔn)管理特點(diǎn)3. 日本企業(yè)的精益管理特點(diǎn)4. 中國企業(yè)如何將精益管理. 精準(zhǔn)管理有效轉(zhuǎn)換第一講:德國工業(yè)4.01. 未來的智能工廠是怎樣形成..
設(shè)備全生命周期管理及設(shè)備管理發(fā)展趨勢
主講老師:唐小強(qiáng) 課程時長:2 天
第1章 設(shè)備管理根基1.1 設(shè)備管理意識(我是誰,為了誰,依靠誰)1.2 設(shè)備管理目的與公司期待1.3 設(shè)備管理的發(fā)展歷史與TPM關(guān)系1.4 OEE的6大損失與TPM的16大損失第2章初期管理..
設(shè)備管理與TPM推行實(shí)戰(zhàn)研討
主講老師:王德友 課程時長:2 天
模塊一、TPM之——基本概念工廠設(shè)備管理問題報(bào)告圖解設(shè)備管理異常現(xiàn)象設(shè)備管理的三個方面1、人的方面管理要領(lǐng)2、技術(shù)方面管理要..
化工機(jī)械設(shè)備管理的不足和安全管理途徑 引言 化工機(jī)械設(shè)備是..
1、不想干設(shè)備維修是個技術(shù)活,但往往“不是因?yàn)椴粫啥幌敫桑瑓s是..
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吳春容,全科醫(yī)學(xué)理論主要創(chuàng)建者,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資深專家,醫(yī)院營銷策劃與管理專家。 吳春容教授長期從事醫(yī)院的經(jīng)營管理..