地點: 北京 (北京) 時間:2016-11-18
1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發展沿革與未來趨勢n TPM活動與設備維修的關聯n TPM的各項主..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2016-07-29
1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發展沿革與未來趨勢n TPM活動與設備維修的關聯n TPM的各項主..
地點: 北京 (北京) 時間:2016-06-24
課程大綱:1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發展沿革與未來趨勢n TPM活動與設備維修的關聯n ..
地點: 北京 (北京) 時間:2016-06-24
課程大綱:1 TPM概述n 什么是TPM活動n TPM在組織中扮演的角色n TPM在世界知名公司用應對東南亞金融危機中的應用n TPM的發展沿革與未來趨勢n TPM活動與設備維修的關聯n ..
地點: 江蘇 (南京) 時間:2016-06-16
第一部分 現代設備管理及角色認知設備的生涯與技術, 制造, 保全部門的作用設備管理在生產活動中的位置X●Y●Z設備●產品●人一路向前故障規律與不同役齡的思考設備[人文】關懷的五層半盔甲護體..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2016-05-09
第一部分工業4.0與TPM的前世今生工業4.0來了!工業/科技革命發展歷程Industry4.0德國高科技國家戰略計劃智能化工廠技術智慧工廠中的機器人技術一個設想的車間,你可以讀懂..
地點: 遼寧 (沈陽) 時間:2016-05-06
五、課程大綱第一部分自主維護管理基礎第二部分自主維護推進步驟第三部分技能開發工具開發第四部分自主維護體系構建第五部分咨詢式推進策略緣來如此..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-06-27
第一章TPM的歷史和一線班組長的關系生產保養的歷史TPM的理念TPM定義TPM的八大支柱TPM產生的效果一線班組長的職責一線班組長管理好設備的必要性第二章影響設備效率的八大損失..
地點: 山東 (濟南) 時間:2014-06-12
第一天 一、理論篇:探討設備管理理論的來龍去脈。 1. 我們處于怎樣一個時代背景? 2. 生產管理體系、質量管理體系和設備管理體系的發展脈絡3. 企業設備管理面臨怎樣的挑戰? 4. 設備管理的困惑..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2014-01-17
設備管理設備管理的意義、目的及范圍未來的設備管理設備管理的發展演進故障保養BM—預防保養PM—改良保養CM生產保養PM2——保養預防MP全面生產..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2013-12-20
一、全員生產維護概論1、TPM的起源及發展 2、正確理解TPM體系3、TPM的新發展4、企業推行TPM的必要性實戰演練:《傳統設備管理與TPM設備管理差異》二、設備綜合效率 1、設備的損失..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-12-13
一、全員生產維護概論1、TPM的起源及發展2、正確理解TPM體系3、TPM的新發展4、企業推行TPM的必要性實戰演練:《傳統設備管理與TPM設備管理差異》二、設備綜合效率1、設備的損失類型..
地點: 吉林 (長春) 時間:2013-04-28
第一講:TPM活動的發展和TPM管理體系1、為什么要實施TPM2、何謂 TPM3、TPM的起源及演進發展4、TPM精髓5、TPM活動內容6、TPM活動效果7、TPM和其他管理活動的區別..
地點: 河北 (秦皇島) 時間:2012-07-24
(一)現代設備管理概述1.設備管理方式的變革 2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想 4.設備管理的現代化5.全員生產維修體系(TPM) 6.現代設備點檢管理的概念與實質..
地點: 江蘇 (無錫) 時間:2012-06-12
課程內容(一)現代設備管理概述1.設備管理方式的變革 2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想 4.設備管理的現代化5.全員生產維修體系(TPM) 6.現代設備點檢管理的概..
主講老師:秘祖利 課程時長:2 天
一、設備管理基礎1 什么是現代設備管理2 設備前期管理要點3設備后期管理要點4 設備軟件系統的形成與應用二、明確生產設備管理與組織1.工作準備、維修及生產的職能劃分2.維修的概念及..
主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天
第一講:現代設備管理活動的發展和管理體系◆設備及設備管理的概念◆“設備大車”---裝載了安全、生產、質量◆設備的分類◆設備管理的概念◆設備一生的管理◆設備管理目的及目標..
主講老師:王小偉 課程時長:2 天
課程背景:各企事業單位設備管理及相關人員:制造型企業隨著企業規模的擴大、固定資產(設備)特別是設備固定資產的增加,對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現了制造型企業管理水平..
主講老師:夏冰 課程時長:2 天
構筑五道防線,實現四化管理:生產保障最大化 運行成本最低化 安全風險最小化 創新增值常態化一:全員維護 很多企業在全員維護上下了很大功夫,甚至花了很多錢,但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質上的提高,難道是..
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導入JIT的門檻有二,一是品質、另一是設備的可靠度。即設備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石,設備性能的良窳亦決定品質穩定度性與設備使用的彈性,同時故障的設備會造成交..
主講老師:李繪芳 課程時長:2 天
第一篇.構筑五道防線讓團隊會干第一道防線:全員維護1. 破瓶頸2. 造氛圍3. 簡單化4.每天三件事讓操作人員動起來5.效果綁定讓維修人員參與進來第二道防線:故障預防1. 前期防范..
主講老師:鄭永杰 課程時長:2 天
1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動的目標---精益生產模式回顧---TPM活動八大支柱---TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)---什么是預防性維護---..
主講老師:史玉杰 課程時長:2 天
第一講:TPM基本介紹1、么要TPM2、TPM的產生背景3、TPM和精髓4、TPM的組織推進5、TPM在世界的影響和推廣第二講:TPM的黃金12步1、 TPM哲學2、 TPM的黃金..
主講老師:張洪濤 課程時長:2 天
一. 六大指標與設備的關聯分析1. 設備管理在中國企業中的困境2. 討論一下:設備管理的重要性如何體現3. 與工廠六大指標相關的設備影響數據的統計方式二. 設備管理的現狀分析1. 設備..
主講老師:秘祖利 課程時長:2 天
一、與時俱進——了解全員設備管理TPM☆ 中國企業為什么需要TPM☆ TPM的發展歷程☆ 世界500強的秘密武器:TPM概要☆ TPM的理念、3大思想、4大目標☆ 何謂全員..
主講老師:張平亮 課程時長:12 天
單元一 現場設備使用管理一、班組使用設備的類型二.班組設備管理的內容【實例】某公司設備目視管理示例三.設備管理規程和設備管理制度【實例】空氣壓縮機操作規程【實用工具】設備使用管理日檢表【實..
主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天
【課程背景】◆ 追求及時化生產的今天,向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外,“工廠設備維修”也日漸成為一種管理的技..
主講老師:朱躍進 課程時長:2 天
第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理)的巨大..
主講老師:劉剛 課程時長:2 天
課程破冰:學習型團隊組建第一講:TPM概論一、從傳統設備管理思維方式向精益設備管理思維方式的轉變1. 打破我是我是操作工你是維修工的界限2. 通過正確的操作保養設備可以沒有故障3. 管理者是老師 ..
工業4.0形勢下向設備管理要效益 精益TPM設備效率提升與精細化點檢體系搭建高級研修班
主講老師:惠喜軍 課程時長:2 天
第一天課程安排:上午第一講:TPM給我們帶來什么一)利潤中心觀(1)追求利潤是企業永恒不變的核心價值;(2)從通過改善實現盈利到通過預防實現盈利。二)預防的理念和思想三)打破部門和分工壁壘1、..
主講老師:李豐杰 課程時長:2 天
引言:1. 中國企業的精細化管理特點2. 德國企業的精準管理特點3. 日本企業的精益管理特點4. 中國企業如何將精益管理. 精準管理有效轉換第一講:德國工業4.01. 未來的智能工廠是怎樣形成..
主講老師:唐小強 課程時長:2 天
第1章 設備管理根基1.1 設備管理意識(我是誰,為了誰,依靠誰)1.2 設備管理目的與公司期待1.3 設備管理的發展歷史與TPM關系1.4 OEE的6大損失與TPM的16大損失第2章初期管理..
主講老師:王德友 課程時長:2 天
模塊一、TPM之——基本概念工廠設備管理問題報告圖解設備管理異常現象設備管理的三個方面1、人的方面管理要領2、技術方面管理要..
主講老師:徐興濤 課程時長:2 天
第一講:TPM管理(全員生產維修)一、精益生產的起源和含義1. TTPM是精益生產的保障2. TPM的概念、意義及作用3. TPM的基石——5S活動4. TPM的發展事..
主講老師:黃杰 課程時長:2 天
第一部分、設備管理基本概念 ◆ 設備管理的作用 ◆ 設備綜合管理的系統內容 ◆ 設備的使用管理 ◆ 設備維護與日常檢查 ◆ 改善設備故障的處理流程第二部分、設備管理組織修煉◆ 企業在西格瑪..
主講老師:唐小強 課程時長:2 天
一 設備管理基礎篇1. 設備管理發展史事后維修 預防維修 全員維修的解釋2. 設備故障的生命曲線圖3. 設備管理統計常用4大指標計算方法講解·OEE MTTR MTBF 月度購..
主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天
【課程背景】◆ 追求及時化生產的今天,向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外,“工廠設備維修”也日漸成為一種管理的技..
主講老師:周新奇 課程時長:2 天
第一章 TPM 概述生產保養的歷史TPM 的理念TPM 定義TPM 的八大支柱TPM 產生的效果..
主講老師:劉迅 課程時長:2 天
第一部分 建設工程項目資源管理第一章 項目物資管理第一節 項目物資釆購供應管理一、項目物資采購供應管理的概念二、項目物資采購供應管理的任務三、物資采購應遵循的原則四、物資采購供應權..
主講老師:劉毅 課程時長:1 天
一、TPM導入1、TPM的本質和必要性――TPM的效益2、設備全壽命周期管理3、經營革新活動的必要性4、失敗原因和成功POINT5、成功事例 Review6、TPM 活動的必要性7、TPM..
化工機械設備管理的不足和安全管理途徑 引言 化工機械設備是..
1、不想干設備維修是個技術活,但往往“不是因為不會干而不想干,卻是..