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地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..

加強團隊執行力、提升個人領導力――從心開始

主講老師：于紅梅 課程時長：1 天

第一單元：團隊執行力的心理障礙目標導向：1、為什么執行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執行力的心理障礙4、關注人性的心理作用5、當心理學走進管理目標結果：提高團隊決策效能，有效地..

打造卓越的團隊執行力

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

前言：卓越執行的核心原理第一部分：執行標準的有效設定一、執行的定義二、合理的標準組織運作的基礎1、合理標準的定義 2、合理標準的作用3、案例分析：麥當勞的衛生標準 三、標準的有效設定1..

團隊執行力強化訓練

主講老師：樊付軍 課程時長：2 天

課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】： 區域經理、中基層管理人員 【課程時間】：實戰版2天，濃縮版1天 【課程大綱】： （領導..

團隊執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀執行力問題1.執行力的研究背景；2.如何正確理解執行力；3.執行力為什么很重要。第二章 執行力缺失的原因一、組織執行力缺失的原因1.上層戰略，下層執行—&mda..

打造團隊執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前 言：1. 思考：你順序是什么？2. 執行力：企業不得不長期關注的主題3. 解讀企業執行力問題4. 商界領袖談執行力5. 什么是執行兵法？第一部分：鑄造執行力的3個要素一、 要素一：..

打造以結果為導向的團隊執行力

主講老師：余尚祥 課程時長：2 天

單元1 為什么計劃目標不能執行到位案例分享：《李主任電視報賬的煩惱》思考：①是執行不到位還是管理不到位？②衡量執行力的標準是什么？1.企業內部行為亂象2.管理不到位的原因分析 ..

團隊執行力

主講老師：李新章 課程時長：3 天

開場團隊游戲 一 中國企業常見的執行問題 二 執行的基本命題 1. 執行的定義 執行是企業成長的關鍵 2 .執行的核心要素 移動企業執行的核心要素是什么 三 領導與團隊執行力 領導的執..

物業團隊執行力與管理秘訣

主講老師：張晨 課程時長：1 天

課程背景：　　您是否遇到過這樣的情況：1.在物業管理工作中沒有受到過系統訓練，無法從戰略性全方位角度認知物業管理工作。2.在所從事的物業管理工作中感覺缺乏有力的支持。3.感覺管理工作中經常會被動行事，..

物業團隊執行力與管理秘訣

主講老師：張晨 課程時長：1 天

一、物業服務企業應嚴格遵守組織紀律 “立法”、“學法”、“普法”、“執法”不同階段的效用 二、執行中的管理者定位 高..

團隊執行力提升實戰訓練

主講老師：霍清臣 課程時長：1 天

前言：為什么制定目標時信心十足，檢驗結果時垂頭喪氣? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么企業陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？為什么會議開了一次又一次，決議總是難以真正實施..

高效執行—團隊執行力訓練營

主講老師：高長勇 課程時長：2 天

一、 課程背景◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現？ ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結果？ ◆ 為什么講面子，不講原則？ ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責，沒有團隊合作？ ◆ 為什么相同的錯誤，犯了..

團隊執行力訓練營

主講老師：曹敬 課程時長：2 天

成長型企業：抓管理，抓什么？核心的管理問題有兩個:一、如何打造有執行力的人才？ 打糧食（做業績) 振士氣 凝聚團隊二、如何打造有執行力的制度？ 持續發展擺脫對老板依賴公正公開公平 ..

巔峰團隊執行力特訓營

主講老師：初勇鋼 課程時長：2 天

破冰篇：團隊組建，第一天上午8：30—12：00 一、宏觀經濟形式對企業對員工的影響 二、員工提升個人被雇傭能力的重要性認知三、培訓機會難得與參訓態度端正 四、認識個人、企業贏得競爭的核心..

高效執行—團隊執行力訓練營

主講老師：高長勇老師 課程時長：2 天

五、 課程大綱 1. 優秀團隊 —— 執行的主體 1) 重新認識執行力 2) 執行力就是競爭力 3) 執行團隊的特征 4) 執行團隊的打造 2. 結果導向 —— 執行的..

團隊執行力

主講老師：邱柏森 課程時長：1 天

第一章 打造執行力 一、執行力為什么是企業成敗的關鍵 1、企業的核心競爭力是什么？ 2、什么是執行、執行力？ 3、執行力為什么重要? 4、執行力對企業戰略和組織的影響 二、執行中存在的主要問題..

用績效考核啟動團隊執行力

主講老師：田軍 課程時長：2 天

模塊一 績效考核和執行力的認知（認知篇）1. 圖表互動：《猜猜看》主要知識點：（1） 人們為什么會有認知差異（2） 績效考核和執行力認知差異2. 案例分析：《聯邦快遞員的爭論》主要知識點：..

軍令如山——團隊執行力

主講老師：張金洋 課程時長：1 天

第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值第二單元 高效..

簽單王逆勢營銷突破與團隊執行力訓練

主講老師：于莉 課程時長：12 天

簽單王逆勢營銷突破與團隊執行力訓練 【課程背景與目標】大部分人認為房地產銷售業績不佳80%是市場原因，簽單王認為一個項目沒有完成銷售目標80%是營銷執行原因！房地產行業伴隨著不斷發展已經到達了行業調整的關鍵時刻，轉型..

團隊的真相：新零售背景下企業團隊執行力三大提升密碼

主講老師：毛國華 課程時長：1 天

一、課程背景:優秀的企業一定是系統化經營：整體大于局部之和，發揮協同效應，產生化學反應。然而多數企業都陷入“整體小于局部之和”，各局部和元素之間割裂、分離，甚至相互矛盾和沖突。很多企業面臨..

大勢管理打造高效團隊執行力

主講老師：賀安波 課程時長：1 天

一、 執行力診斷1、中國企業團隊執行力現狀分析2、執行力缺乏的原因3、自我診斷：本部門存在的執行力問題二、角色認知與執行意識1、中層經理的價值與角色分析2、中層經理的素質與能力要求..

銀行團隊執行力提升

主講老師：朱曉剛 課程時長：3 天

課程名稱： 《銀行團隊執行力提升》主講： 朱曉剛老師 6-12課時課程目標：1、塑造與建立執行的心態；2、樹立執行的目標；3、掌握提高執行力的規劃方法；4、掌握執行中的溝通技巧；5..

卓越團隊執行力體驗式特訓營

主講老師：井太平 課程時長：1 天

啟迪篇1、 破冰引發 營造與眾不同的學習氛圍，把學員帶到學習的環境中來 2、 定向講解1）反思團隊中的領導與執行問題，破除團隊迷思2）明確體驗式訓練的方式和訓練的目的3）讓學員完成一個看似不可能事..

大勢管理——團隊執行力

主講老師：賀安波 課程時長：1 天

一、執行力決定企業的成敗1、為什么要進行執行力的培訓2、執行力的概念3、執行力決定企業的成敗二、企業執行力的總體境界1、執行力是企業三大流程的有機結合2、執行力是企業組織結構的無界化--高..

引爆團隊執行力管理者版

主講老師：萬占懷 課程時長：12 天

一、 聚焦執行：提升競爭贏得未來1、案例研討：《揪出失敗的原因》2、多角度解讀何為執行力3、組織執行力的戰略價值4、透視企業當前執行力現狀5、深層剖析執行不力的原因6、鍛造團隊執行力的..