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4月18-19日 威海 人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級培訓班

地點： 山東 (威海) 價格：2800 時間：2024-04-18

【課程內容】第一講 招聘需求1、人力資源與經營戰略的關系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業用工如何與業務規模同頻5、計算企業人才招聘數量6、按需招聘，精準選人第二..

戰略招聘：基于勝任力的高端人才甄選

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-03-15

戰略性招聘之精要（一）--由人才地圖知彼知己1、人才地圖的定義和雙類型2、由人才地圖多緯認知競對企業案例分享：如何進行競對企業人才掃描從結構變動解析業務和管理策略從關鍵人才解析人崗匹配策略從用..

BEI面試技巧 ——基于素質的人才甄選技術

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2023-06-29

培訓模塊：一、以素質為基礎的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別3.素質及素質模型介紹Ø素質概念的誕生Ø素質的發..

人才甄選技術—實景招聘面試技術

地點： 廣東 (廣州) 價格：3280 時間：2016-07-29

第一篇 準備篇：招聘前期準備中招聘，創造價值u 【案例討論1】A公司的發展之困u 招聘如何為企業創造價值u 招聘=招募+甄選u 招聘工作的本質：匹配u 松下幸之助的用人觀招聘官在招聘工作中..

人才甄選技術 —實景招聘面試技術

地點： 上海 (上海) 價格：3280 時間：2013-12-26

第一篇：甄選導論一、甄選導論1、評價與問題的一致2、標準與評價的一致3、面試官尺度的一致視頻鑒賞：《500強企業的面試過程》第二篇：甄選標準二、甄選標準的范圍1、崗位匹配：技能、知識、..

人才甄選技術－實景招聘面試技術

地點： 吉林 (長春) 價格：3280 時間：2013-05-17

課程背景：人才是企業經久不衰的話題，企業對人才的需求也從未休止，為此我們通過招聘會、網站……各種手段廣招人才，然而： 在招聘過程中，您是否能夠清晰地描述您的企業需要..

人才甄選技術—實景招聘面試技術

地點： 吉林 (長春) 價格：3280 時間：2013-05-17

課程背景：人才是企業經久不衰的話題，企業對人才的需求也從未休止，為此我們通過招聘會、網站……各種手段廣招人才，然而：在招聘過程中，您是否能夠清晰地描述您的企業需要什么人；您是否..

人才甄選技術—實景招聘面試技術

地點： 天津 (天津) 價格：3280 時間：2013-04-18

課程背景：人才是企業經久不衰的話題，企業對人才的需求也從未休止，為此我們通過招聘會、網站……各種手段廣招人才，然而：u 在招聘過程中，您是否能夠清晰地描述您的企業需要什么人； ..

眾里尋她/他千百度——有效人才甄選及結構性面談

主講老師：劉仁生 課程時長：2 天

課程背景：保險行業發展趨勢良好，國家政策給予高度支持，保險公司主體及團隊期待提高市場占有率，并依靠更多更有效人力拉升業績平臺；過往所經歷的人海戰術、粗曠增員等無奈策略，造成團隊發展停滯，乃至人員流失，缺乏更合理的..

人才甄選術 — 實景招聘面試技術

主講老師：袁先登 課程時長：2 天

一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結論有何關聯？視頻鑒賞：《500強企業的面試過程》二、如何甄選素質1、甄選標準分項:通用素質..

校園招聘與人才甄選實戰九步法

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

第一步 如何制訂校園招聘計劃 討論：校園招聘作為人才招聘的渠道，有哪些優勢？有哪些劣勢？ 校園招聘的特點分析 案例：某企業的校園招聘計劃的問題點？&..

人才甄選與招聘面試實戰技巧

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

課程主題與時間安排課程內容第一天第一講人才甄選的基本認知人才是企業的成功之本企業人力資源系統模型人才甄選如何給企業帶來競爭優勢一線經理在人才甄選工作中的角色人才甄選工作的實質應聘者..

人才甄選與招聘面試技術

主講老師：馬軍鋒 課程時長：1 天

一、招聘管理的角色認知 討論：我們平時是如何進行面試測評的？效果如何？ 1、人力資源如何為企業創造價值 2、管理干部的角色認知 3、管理干部的人力資源職責 4、企業招聘管理工作的職責分工 二、..

BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技術

主講老師：江源 課程時長：2 天

一、以素質為基礎的招聘和選拔概述 人才甄選的趨勢及影響因素分析 以素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別 素質及素質模型介紹 素質概念的誕生 素質的發展與演進 短片欣賞及研討 素質的分類和構..

人才甄選與招聘面試實戰技巧

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

課程主題與時間安排課程內容第一天第一講人才甄選的基本認知（上午9:00-10:30）² 人才是企業的成功之本² 企業人力資源系..

招聘管理與人才甄選

主講老師：張國良 課程時長：1 天

一、選對人才能做對事1、招聘重要還是培養人重要2、著名企業的招聘觀3、作出高質量的人事決策至關重要但難度很大4、選人的難度來源于哪里二、影響選人成功的因素分析1、影響招聘質量和效果的關鍵因..

慧眼識人 ——人才甄選與面試

主講老師：李彬 課程時長：1 天

一、不得不高度關注的人才甄選與面試視頻：選對人，能出彩；選錯人，會砸鍋。案例：斯隆面試二、人才甄選技術1、人才甄選就是對“人”與“崗”的匹配度進行識別與..

人才甄選——招聘與面試技巧

主講老師：賈宇 課程時長：1 天

一、什么是人才？1、專業知識+專業技能2、創造性勞動+社會貢獻3、人才的標準是什么？4、你想要的人才在哪里？5、高績效人才的7大標準6、面試的7大步驟二、面試中的誤區：1、角色錯位..

校園招聘與人才甄選實戰

主講老師：丁堅 課程時長：1 天

第一單元 正確認知校園招聘的特點 面試的本質是什么？---信息不對稱情況下的“灰箱決策” 校園招聘 VS 社會招聘討論：與常見的..

人才甄選——干部測評與選拔

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

開場導入 請您談談您所認識到的當下的社會請您談談您所認為的社會發展趨勢請您談談您認為企業需要怎樣的人才隊伍您認為員工與公司是怎樣的關系？..

人才甄選——干部測評與選拔2.0

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

開場導入 請您談談您所認識到的當下的社會請您談談您所認為的社會發展趨勢請您談談您認為企業需要怎樣的人才隊伍您認為員工與公司是怎樣的關系？..

互聯網思維的人才選用育留

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀互聯網時代的人才問題——最稀缺資源的爭奪戰1.阿里、小米等互聯網思維的企業爆炸式增長告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯網思維下領..

互聯網思維的人才選用育留

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀互聯網時代的人才問題——最稀缺資源的爭奪戰1.阿里、小米等互聯網思維的企業爆炸式增長告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯網思維下領..

企業人才選用育留

主講老師：常龍 課程時長：2 天

古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就認識到了人才的重要性。在我國歷史上，歷代思想家、政治家都認識到“為政之要，惟在得人”，發出了“千軍易得，一將難求”的感嘆。 ..

企業關鍵人才選用育留

主講老師：程鵬 課程時長：1 天

本課程結合真實案例和模擬演練，使管理者掌握核心員工管理、人才選聘、崗位職能設計、績效評估、薪酬激勵等人力資源管理的技能，從而全方位提升管理水平和團隊的核心戰斗力。模塊一：卓越人力資源管理體系建構1. 人事管理..

新時代企業領導者的人才選用育留素養提升 （一天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

游戲、分享與分析組閣游戲：如果讓您找四個人組成一個接力跑、智力競賽、新冠狀病毒志愿者援漢團隊、工作現場整理的團隊，您會找誰？您在剛才組閣的時候，您考慮的是什么？᠋..

新時代企業領導者的人才選用育留素養提升 （半天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

游戲、分享與分析組閣游戲：如果讓您找四個人組成一個接力跑、智力競賽、新冠狀病毒志愿者援漢團隊、工作現場整理的團隊，您會找誰？您在剛才組閣的時候，您考慮的是什么？1、領導者的..

新時代企業領導者的人才選用育留素養提升 （兩天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

游戲、分享與分析組閣游戲：如果讓您找四個人組成一個接力跑、智力競賽、新冠狀病毒志愿者援漢團隊、工作現場整理的團隊，您會找誰？您在剛才組閣的時候，您考慮的是什么？᠋..

企業關鍵人才選用育留

主講老師：程鵬 課程時長：1 天

模塊一：卓越人力資源管理體系建構1. 人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2. 人力資源管理在企業管理系統中的定位3. 當前人力資源管理在實施過程中存在的問題4. HR經理、部門經理在人..