地點: 四川 (成都) 時間:2015-03-14
前 言A.融資的目的B.融資是房地產企業發展中永恒的主題C.房地產企業的融資10大誤區D.當前房地產融資存在的問題(一)內部管理融資F1留存利潤融資F2盤活存量融資 …&..
地點: 北京 (北京) 時間:2015-01-22
課程時間:一年模塊一:企業戰略管理篇1.宏觀經濟宏觀經濟與 “克強經濟學”解讀中國經濟結構與產業結構調整新型城鎮化思路與路線圖自貿區帶來的機遇與挑戰財政政策的調..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-01-11
模塊一農業商業模式與運營系統調研培訓提前一周提供調研報告1、農企商業模式與運營現狀調研2、利潤點、利潤率、投資、銷售收入來源調研3、農企經營困惑調研(市場、人才、管理、品牌、經營模式)模塊..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-12-27
前 言A.融資的目的B.融資是房地產企業發展中永恒的主題C.房地產企業的融資10大誤區D.當前房地產融資存在的問題(一)內部管理融資F1留存利潤融資F2盤活存量融資 …&..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-12-18
模塊一:戰略篇一、世界產業格局變遷與趨勢1、工業革命歷史發展2、企業互聯網轉型發展大勢二、互聯網變革世界的深層邏輯1、互聯網思維的本質2、互聯網和傳統行業的結合3、企業互聯網化的實施策略 ..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-06-18
17日晚 預訓第1節簽到開營儀式18日正訓第2節勢:當下企業謀當下事,當下事成就當下人;剖析十八大經濟對民營企業的影響;民營企業發展七大階段第3節組織架構組織架構決定企..
地點: 湖北 (武漢) 時間:2014-04-11
第一模塊:企業戰略 ★ 如何建立健康經營心態防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰略前提★ 如何構建持續贏利經營戰略的四大關鍵第二模塊:產品戰略★ 如何有力規避產品選擇的陷阱型誤區★..
地點: 湖北 (武漢) 時間:2014-04-08
第一模塊:企業戰略 ★ 如何建立健康經營心態防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰略前提★ 如何構建持續贏利經營戰略的四大關鍵第二模塊:產品戰略★ 如何有力規避產品選擇的陷阱型誤區★..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-08-25
36種主要房地產融資渠道、100多種融資方法!全面、系統、前瞻、實用!課 程 大 綱 因受國家知識版權保護:內2007-A-07830,此處不一一列出,詳細見課程《講義》,見諒! 前 言 A...
地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-06-08
【課程背景】 同樣的行業環境,為什么有的企業可以獲得遠超過平均水平的盈利?而有的企業卻總是面臨難以為繼的尷尬?同樣的發展起點,為什么有的企業可以實現跨越式發展?而有的企業卻多年如“蝸牛”般..
地點: 浙江 (杭州) 時間:2012-02-25
【課程背景】浙江大學繼續教育學院經濟管理培訓中心為滿足廣大企事業總裁及其他高層管理人員要求,特設“浙江大學經典工商管理總裁研修班”,在結合EMBA核心課程學習基礎上,突出系統性、可操作性、..
地點: 北京 (北京) 時間:2012-01-14
變革管理是組織實現持續競爭力的保障; “頭痛醫頭”是變革管理的通病; 系統的思維是變革管理的基石; 采納是變革管理成功的關鍵! 一、 【背景】 保持組織持續競爭力是所有..
地點: 北京 (北京) 時間:2012-01-12
開學時間:2012年1月5-8日(年會),3月23-25日 匯聚全球一流的華人地產學家與經濟學家 綜合兩岸三地地產市場操作管理實踐經驗 聘請參與“中南海問策”的人士親自授課 ..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2011-12-22
流程是組織最重要資產和核心競爭力, 卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分, 然而它對戰略執行結果具有決定性的影響! 流程管理的精髓是:提升組織的整體績效和競爭力! 一、 【背景】 實現卓越績..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2011-08-20
制造業降低成本專案總裁研修 ★您或您的企業是否碰到過這樣的困擾: ★產品制造成本居高不下; ★工廠人員效率低下; ★物品采購的價格總比別人高; ★庫存占用了大量資金; ★不知道什么樣的質量..
主講老師:劉新華 課程時長:2 天
1 戰略執行是企業面臨的巨大挑戰 (1) 戰略執行問題分析 (2) 戰略執行障礙 (3) 什么是平衡計分卡 (4) 平衡計分卡起源 (5) 平衡計分卡帶來的價值 (6) 平衡計分卡應用情況和前..
主講老師:劉新華 課程時長:2 天
【概述】“內部控制是受企業董事會、管理部門和其他職員的影響,旨在取得(1)經營的效果和效率;(2)財務報告的可靠性;(3)遵循適當的法規等目標而提供合理保證的一種過程”。內部控制作為現代企..
主講老師:孫紅偉 課程時長:1 天
第一版塊 :酒店餐飲業現狀與癥結一、酒店餐飲現狀1、酒店餐飲動態2、酒店餐飲企業五大癥結3、酒店餐飲管理七大癥結二、酒店餐飲管理者常犯的錯誤三、酒店餐飲決策層常犯的錯誤第二版塊 :酒店..
主講老師:燕鵬飛 課程時長:2 天
序號 板塊 主要內容一 傳統企業如何互聯網+ •互聯網+納入國家行動計劃•傳統企業觸網是大勢所趨•轉型企業互聯網思維之關鍵•互聯網重新定義商業世界二 定..
主講老師:熊友君 課程時長:2 天
一、環境變了,營銷體系必須轉變,認識B2B,B2C,C2C,O2O!“過去抽大煙,現在玩手機”,都是被毒害的,互聯網用戶6.5億,手機用戶5億,微信用戶6億,(國內用戶4.5億)解讀電..
主講老師:熊友君 課程時長:1 天
一、移動互聯網改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯網給我們都帶來哪些改變?營銷要緊跟環境走,跟著人群走面對跨界與打劫,領導要“整、借、學、變”“過去抽大煙,現在玩手機..
主講老師:熊友君 課程時長:1 天
一、服裝企業面臨困境及未來發展方向面臨困境(原料、設備、環境、人工、法律、經濟、技術)三中全會對服裝企業的利好分析移動互聯網的發展方向移動互聯網改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯網給我們都帶來哪些..
主講老師:熊友君 課程時長:2 天
一、環境變了,營銷體系必須轉變“過去抽大煙,現在玩手機”,都是被毒害的,互聯網用戶6.5億,手機用戶5億,微信用戶6億,(國內用戶4.5億)努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,..
主講老師:張學文 課程時長:1 天
☆ 戰略決策戰略決策的意義-古人說:先謀而后定,一個錯誤的決策100個人也拉不回來。專題研討:四大戰略底線。1. 生死之理:靠什么來指導我們的思想?2. 存活之理:靠什么來指導我們的業務安排?3...
主講老師:張珈豪 課程時長:2 天
一、 建立信仰 凝聚人心 1、 沒有信仰的企業,就是沒有根基的企業2、 向儒、道、佛、基督學習如何建立企業信仰3、 老板經營的是認同,沒有認同事業不會廣大 4、 真正的企業家都在經營人的精神世界5..
主講老師:鮑愛中 課程時長:3 天
前奏:執行力問題解構——執行是一門學問;——學問就是學習與問題;一.執行完美落實1.執行前的勇氣與決心2.執行中的速度與激情3.執行后的總結與激..
主講老師:邱明俊 課程時長:2 天
破冰:3個不應該發生案例的啟示1、某集團總裁選錯財務總監2、某公司總裁選錯總經理3、某公司總經理離職的前前后后分享:總裁識人的視角、決策與盲區第一講 識人是總裁的天職一、識人的立論依據..
主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天
培訓特點:課程結合學員和企業切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發。大量融合國學智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習。案例豐富、融通性、哲學性、啟發性極強。課程綱要一、現代企業常規識人..
主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天
一、直面挑戰: 這3年來,集德能咨詢公司的咨詢顧問們深入調查研究跟蹤了國內在家電、照明、家具、建材、服飾等行業89位優秀經銷商老板,他們員工規模在20-100人左右,年業績在3000萬-2個億左右的成長性經銷型企..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程背景: 經濟學家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創新”的概念。 通常而言,創造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯系這樣一種能力。能激發創造力的組織,可以不斷..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
前 言: 本為規劃總裁班學院提升人力資源管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍,對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經xxx企業管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調整..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
訓練宗旨: 21世紀是不連續性發展的時代,跳躍性的變化要求企業必須用“創造性的破壞”顛覆已有的思維定勢,才能以不斷的創新思維謀求企業的生存和發展。 各產業競爭趨向超激烈狀況,各企業為了..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
授課方式: 啟發式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享。 授課時數:2天12小時/梯次 課 程 大 綱 第一單元:領導藝術認知..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程規劃說明及特點 韋爾奇帶領GE進行轉型長達十五年,靠的是一個理念:所有事業部都必須成為所屬領域的第一名或第二名,否則就得整頓、裁撤或賣掉。然而,1995年,就在內部主管訓練中心的課堂上,一群中階主管卻告訴韋爾..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程背景前言: 所謂戰略規劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標,即企業在未來的發..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程規劃的說明: 各產業競爭趨向超激烈狀況,各企業為了生存進而獲利;企業(Enterprisere - Engenerring);是以優質的具體明確可達成的企業組織目標,讓組織內平凡的人,做出不平凡的事;進而產生..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程規劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發與管理體系的中樞和關鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發與管理體系的核心組成部分,是以任職資格體系為基礎.以KPI為導向,對員工的價值創造行為進行管理與客觀評價.并引導..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
前 言: 本建議書為規劃貴司營銷人員提升銷售渠道管理與營銷團隊建設所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,提升銷售水平與技巧對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴司提升的課程需求信息。擬訂本培..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
前 言: 很多公司仍在苦苦尋找在全球競爭中克敵制勝的最有效方式。從長期來看,競爭優勢將取決于企業能否以比對手更低的成本和更快的速度構建核心競爭力。管理層有能力把整個公司的技術和生產技能整合成核心競爭力,使各項業務..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
前 言: 所謂戰略規劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標,即企業在未來的發展過程..
前世界首富、LV總裁阿爾諾現身北京,巡視了核心商圈門店, 這是繼..
【培訓快訊】重慶豐都商貿城邀請劉登榜老師 做總裁開門紅培訓大課
【培訓快訊】 2019年2月26日受重慶豐都商貿城邀..
董子竹 國學大師,江西省佛學院客座教授,曾任九江江磯寺住持,董子竹現任正邦集團顧問。人生經歷傳奇,當過官,賣..
吳維庫博士 任教于清華大學經濟管理學院企業管理教研室,中國戰略管理和企業領導學專家。出版專著三部:《陽光心態》、《情..
趙強 中國首屆十大策劃人; 中國十大營銷管理專家; 清華大學總裁俱樂部專家委員會委員; 中國營銷人最..
吳言生,安徽廬江人。文學博士,哲學博士后。現任《中國禪學》主編,陜西師范大學佛學研究所所長。撰寫有"禪學三..
曾仕強 臺灣興國管理學院校長、臺灣智慧大學校長、臺灣交通大學教授、成功雜志首席顧問、中國統一促進會理事長、中華企..
洪生,曾任職于世界頂級咨詢機構,有13年咨詢顧問和職業講師經歷。他是清華大學特聘教授、北京大學客座教授、中山大學兼職..