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機(jī)械企業(yè)危機(jī)管理培訓(xùn) 專欄 》

機(jī)械企業(yè)危機(jī)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)機(jī)械企業(yè)危機(jī)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,機(jī)械企業(yè)危機(jī)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專題: 機(jī)械企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)械銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)機(jī)械生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)械團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)機(jī)械營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)機(jī)械營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)

公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 塑造機(jī)械企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力-零缺陷管理與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:楊鋼、馬智宏 課程時(shí)長(zhǎng):4 天

    授課方式:課堂概念講解、案例分析、情景影片研討課程模塊系列課程一 中國(guó)品質(zhì)的未來(lái):CQO的挑戰(zhàn)與機(jī)遇(1天)模塊一, 當(dāng)中國(guó)統(tǒng)治世界“當(dāng)中國(guó)統(tǒng)治世界”金融危機(jī)與西方..

  • 機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷(xiāo)解決方案

    主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說(shuō),供應(yīng)鏈下游需求的變化對(duì)供應(yīng)鏈所造成的波動(dòng);現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過(guò)多的問(wèn)題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險(xiǎn)?豐田視存貨為萬(wàn)惡之源,誓言消除不必要的浪費(fèi)-..

  • 機(jī)械企業(yè)項(xiàng)目型銷(xiāo)售策略和技巧

    主講老師:陸和平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    參加對(duì)象: 銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、資深銷(xiāo)售人員、即將成為主管(或銷(xiāo)售經(jīng)理)的人員等。 課程收獲:  使學(xué)員建立起項(xiàng)目性銷(xiāo)售的里程碑管理思維,掌握階段..

  • 機(jī)械企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造

    主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 團(tuán)隊(duì)的基本概念 主要議題:什么是團(tuán)隊(duì)?我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系?如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣..

  • 機(jī)械企業(yè)市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理規(guī)劃

    主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 6、..

  • 機(jī)械企業(yè)EHS-精益安全生產(chǎn)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 認(rèn)識(shí)杜邦及我國(guó)安全現(xiàn)狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業(yè)績(jī)及安全文化 四、我國(guó)安全現(xiàn)狀第二章 如何建立有效的安全目標(biāo)責(zé)任制 一、如何建立一套有效的安全管理..

  • 機(jī)械企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    適合對(duì)象: 企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等中高級(jí)管理人員,所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對(duì)關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績(jī)效管理的人員。 演練模塊 核心內(nèi)容 一、組織分工與協(xié)作  制..

  • 機(jī)械企業(yè)杰出班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理技能

    主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹:如何成為杰出的班組長(zhǎng)?杰出班組長(zhǎng)必須具備哪些管理技能?成功的工作的三要素態(tài)度、知識(shí)與技能。本課程即從杰出班組長(zhǎng)的態(tài)度,班組長(zhǎng)職責(zé)及使命、立場(chǎng)與條件開(kāi)始,先界定班組長(zhǎng)的使命開(kāi)始,先端正態(tài)度。杰出班組長(zhǎng)..

  • 機(jī)械企業(yè)項(xiàng)目性營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、項(xiàng)目性銷(xiāo)售管理的體系解析 A、項(xiàng)目性銷(xiāo)售的核心思想 •項(xiàng)目性銷(xiāo)售的作用 •利用“項(xiàng)目性銷(xiāo)售”開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)管理的基本策略 •合理規(guī)劃“項(xiàng)..

  • 機(jī)械企業(yè)中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理

    主講老師:張長(zhǎng)江 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講 人際關(guān)系的基本概念 主要議題:什么是關(guān)系?關(guān)系的四種類型,人際關(guān)系對(duì)人生命運(yùn)的影響 人際關(guān)系的基本定義 人際關(guān)系的四個(gè)層次: 血..

  • 機(jī)械企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢

    主講老師:待定 課程時(shí)長(zhǎng):面議 天

    一:機(jī)械企業(yè)診斷分析,機(jī)械企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)? 隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,中國(guó)正成為世界制造中心,而機(jī)械制造業(yè)也已成長(zhǎng)為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè),其中數(shù)量眾多的機(jī)械制造中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要突出..

  • 企業(yè)危機(jī)管理與突發(fā)事件處理

    主講老師:林景新 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱第一章、危機(jī)管理概述 危機(jī)的內(nèi)涵與意義 危機(jī)的分類 危險(xiǎn)與機(jī)遇 危機(jī)管理的定義與定位 對(duì)危機(jī)的描述 危機(jī)成因分析第二章、危機(jī)意識(shí)培養(yǎng) 強(qiáng)化員..

  • 物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)回避與危機(jī)管理案例實(shí)操

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、導(dǎo)言:風(fēng)起云涌、危機(jī)四伏的物業(yè)管理行業(yè)1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門(mén)事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件;4.長(zhǎng)沙XX物業(yè)公司主動(dòng)退出項(xiàng)目事件5.廣州XX山莊新舊..

  • 危機(jī)管理

    主講老師:鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.時(shí)代廣場(chǎng)的國(guó)債計(jì)數(shù)器2.比危機(jī)先行一步3.企業(yè)的十三種“死法” 天津大海食品有限公司4.自我檢查: 危機(jī)端倪??5.李嘉誠(chéng)談自己的發(fā)展..

  • 危機(jī)管理與公關(guān)素養(yǎng)

    主講老師:鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.時(shí)代廣場(chǎng)的國(guó)債計(jì)數(shù)器2.企業(yè)的十三種“死法” 3.危機(jī)意識(shí):天津大海食品有限公司4.危機(jī)的兩個(gè)定律5.危機(jī)的4個(gè)共性特征6.與危機(jī)..

  • 危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

    主講老師:艾學(xué)蛟 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理?● 管理學(xué)減法:為什么說(shuō)100-1=0?● 什么是危機(jī)?● 危機(jī)有哪四大效應(yīng)?○ 漣漪效應(yīng)○ 破窗效應(yīng)○ 蝴蝶效應(yīng)○ 多米諾骨牌效應(yīng)● 什么是危機(jī)管理..

  • 電力企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、為什么電力企業(yè)要學(xué)習(xí)危機(jī)管理? ●什么是管理學(xué)減法 ●什么是突發(fā)事件? ●什么是危機(jī)?  ●危機(jī)的三大效應(yīng) ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨牌效應(yīng) 案例:1、哪張不該倒的牌倒下..

  • 危機(jī)公關(guān)與危機(jī)管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、危機(jī)與危機(jī)管理 1、危機(jī)的定義和特征 海恩法則:事故背后有征兆,征兆背后有苗頭 墨菲定律:只要人犯錯(cuò),危機(jī)就難以避免! “懼者生存”:沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī) 蝴蝶效應(yīng):預(yù)防..

  • 危機(jī)管理與客戶投訴

    主講老師:周子淳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    危機(jī)管理與客戶投訴 主講:周子淳 學(xué)員對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員,公關(guān)企劃負(fù)責(zé)人,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,客服經(jīng)理 課程收益:  課程內(nèi)容中危機(jī)預(yù)防和處理體系是重點(diǎn),可以幫助您建立危機(jī)預(yù)防和處理系..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理和媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn)演練

    主講老師:葉東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹【授課方法】:講授-現(xiàn)場(chǎng)演練-案例分析;啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)【課程大綱】:第一天 上午9:00-9:30  與學(xué)員問(wèn)好、自我介紹、簡(jiǎn)要說(shuō)明課程紀(jì)律、分組選隊(duì)長(zhǎng)9:30-10:30..

  • 電力企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、為什么電力企業(yè)要學(xué)習(xí)危機(jī)管理? ●什么是管理學(xué)減法 ●什么是突發(fā)事件? ●什么是危機(jī)?  ●危機(jī)的三大效應(yīng) ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨牌效應(yīng) 案例:1、哪張不該倒的牌..

  • 醫(yī)院突發(fā)事件與危機(jī)管理

    主講老師:艾學(xué)蛟 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、為什么醫(yī)療機(jī)構(gòu)要學(xué)習(xí)突發(fā)事件與危機(jī)管理 ● 為什么醫(yī)院會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事件與危機(jī)? ● 什么是管理學(xué)減法? ● 什么是突發(fā)事件?什么是危機(jī)? ● 什么是危機(jī)的三大效應(yīng)? ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效..

  • 醫(yī)院危機(jī)管理及媒體應(yīng)對(duì)之策

    主講老師:葉東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引子案例:哈醫(yī)二院“天價(jià)藥費(fèi)” 北京新興醫(yī)院品牌宣傳什么是危機(jī)公關(guān) 危機(jī)的正確認(rèn)識(shí) 危機(jī)的危害 危機(jī)的特點(diǎn)分析 什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī) 為什么會(huì)發(fā)生危..

  • 銀行也危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)

    主講老師:艾學(xué)蛟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、銀行業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)? 1. 什么是管理學(xué)減法 2. 什么是危機(jī)?  3. 危機(jī)的三大效應(yīng)分析  漣漪效應(yīng)與破窗原理 案例:紐約市長(zhǎng)是如何解決城市治安頑癥的? ..

  • 中國(guó)式危機(jī)管理-銀行危機(jī)管理

    主講老師:王微 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程介紹 一 銀行危機(jī)類型: 1. 銀行危機(jī)外部誘因 2. 社會(huì)層面 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)  社會(huì)文化  突發(fā)事件 二 股票等產(chǎn)品影響 流動(dòng)性危機(jī)\商業(yè)銀行資金黑洞\影響銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)\影響銀行貸款質(zhì)量\世界是平的..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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